2023年-某大型汽车零部件公司注塑车间修边班长职位说明书.docx
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1、公司职位说明书一、基本信息:职位名称:修边班长所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任定员人数:1人拟定人签名:审核人签字:生效日期:上级部门主管审批:三二职位目的;根据生产计划,组织本班人员及时并保质保量免成生产任务 三、工作关系(内部)技术员直接下属职位名称及人数修边工:34人工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与 直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:34间接下属人数:下属员工的种类:副班长修边工直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职
2、位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重 要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人 员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划,编排日作业计划,做好具体的派工工 作,完成生产任务任务完成情况、及时性2本班组质量的代表,对班组生产的产品质量负责。质量事故发生情况3根据生产需要,进行修边定额的制定和维护;ERP 工艺路线、工作中心数据的录入和维护。非定额时间4根据部门职责,对班组人员作业做好指导和培训,督 促下属员工遵守公司的规章制度,并督促班组人员按 照车间作业规范进行作业并做好现场“6S
3、”工作不良纪律检查结果5根据生产需要,打印每天所需的条形码,刻合格证, 并做好发放记录。晚上加班核实好本班组的送货数量 及名称及时性、差错率工作权限:1 .班组内人员调度权2 .班组人员考核权3 .接受培训4 .合理化建议权五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业高中不限所需培训培训科目培训时间1、公司制度培训2、“6S”培训1、公司制度培训1学时2、“6S”培训 1学时所需经验在本公司工作两年以上,熟悉本车间产品生产工艺、质量要求专业技能具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能】、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康,手指灵活工作要求:工作时间工
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