2023年-某服装生产企业采购总监职位说明书.docx
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1、采购总监职位说明书岗位名称采购总监岗岗位编号所在部门采购部岗位定员1直接上级岗位工资直接下级商品采购肉、市场采购岗、行政采购肉、品 控岗、采购文员岗分析人所辖人员5分析日期本职:全面负责采购部工作职责与工作任务:职责职责表述:负责年度采购规划与目标的制定工作时间百分比:20%工作 任务负责拟订采购年度计划(采购战略、规划、价格体系、资金需求 计划等)频次:1次/年用时:160负责采购部经济目标、质量目标、管理目标的拟订频次:1次/年用时:160负责采购年度规划的修订、调整频次:4次/年用时:16职责二职责表述:负责设计、推行及改进采购控制管理流程、作业指导书及相 关管理制度工作时间百分比:10
2、%工作 任务负责拟订与修订采购控制管理流程频次:1次/半年用时:32负责组织制订和修订商品采购作业指导书频次:1次/半 年用时:32负责组织制订和修订市场采购作业指导书频次:1次/半年用时:32负责组织制订和修订行政采购作业指导书频次:1次/半年用时:32负责组织制订和修订采购品控作业指导书频次:1次/半年用时:32负责组织制订和修订采购文员作业指导书频次:1次/半年用时:32负贪拟定采购合同管理审批程序及相关往来业务控管表格的设 计与审核执行频次:1次/半年用时:32职责三职责表述:供应商信息的收集与供方评估工作时间百分比:10$工作 任务供应商信息的收集与分析(供货类别、供货价格、设备能力
3、、生 产能力、品质能力、主要客户等)频次:1次/月用时:32组织拟订和修订合格供方评估标准频次:1次/年用时:24负责组织进行供方评估与复审频次:1次/年用时:24合格供方的确定,潜在供方的确定频次:1次/年用时:24职 责四职责表述:负贪与供应商的商务洽谈工作时间百分比:15%工作 任务谈判目标、程序、地点、时间的选择频次:1次/月用时:8谈判执行频次:1次/月用时:16谈判结果的报批频次:1次/月用时:8职责五职货表述:负责与供应商签订采购合同工作时间百分比:5%工作 任务组织统一制订与修订采购合同范本(商品类合同、市场类合同、 行政类合同、年度合同等)频次:1次/年用时:24发出合同要约
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