中学2023—2024学年度第二学期教导处工作计划.docx
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1、XXXX中学20232024学年度第二学期教导处工作计划一、指导思想新的学期,面对上学期疫情带来的严重冲击以及高考的挑战,教 导处将紧紧围绕教学工作中心,充分发挥“指导、服务、督查、创新” 的功能,加强教学研究的针对性、教学常规的规范性、质量监控的严 密性和教学评价的科学性,深入提高课堂效率,切实强化常规落实, 全面提高学习效果,强力提升教学效益。二、工作目标1 .引导教研组深入研究高考改革政策指向,准确把握高中教育发 展脉搏,深入研究新高考环境下的特尖生、特长生培养策略和全员育 人导师制,强化高考研究与教育教学的有机融合。2 .从课程设置、课程评价、学业水平考试和学生综合素质评定等 方面入手
2、,加大对新课改的研究,加强对分层走班教学的有效实践, 既重视实践中的创新,又注重理论上的提升。3 .改进新形势下教学常规管理的措施方法,着力强化教学常规管 理的力度和效度,真正使教学常规成为铁规。抓好备课、上课、作业、 辅导和测试五项管理,切实提高教学效益。4 .创新机制、完善制度、搭建平台、优化环境、开展活动,大力 提升教师的教育教学能力。5 .狠抓教研组建设,充分发挥教研组在教学常规精细化、高效课 堂建设、高考备考、师资建设和优质教学资源建设等各方面的作用。6 .规范招生考试,强化学籍管理,提高学籍管理水平和教务信息 化管理档次。7 .加强对电教中心、课程中心、教学资源中心、图书室、实验室
3、 和体育馆等服务部门的管理,充分发挥各种教学资源对提高教育教学 质量的作用。三、具体措施(一)加强教育教学研究,积极适应各方面的新要求1 .认真学习、分析、研究招生考试制度改革方案。认真研究山东省新高考改革方案,把握高考内容改革的方向;全 体老师要积极研讨,主要围绕高考改革的目的、招生制度改革、模式 改革、命题改革、考试方式改革、学业水平考试的新要求、学生综合 素质的评价、学生升学途径的新变化等方面进行研究,通过学习、研 讨,各位老师要在思想、行为上迅速转变,并在教学活动中有科学的 应对措施。2 .加强高考备考研究。以教研组为单位组织所有教师共同研究2023年全国各地高考 真题和各地模拟试题,
4、寻求新形势下高考备考的应对策略。一是认 真研究各科课程标准,找准备考的重点、难点、热点和能力点;二 是研究学情、考情;三是研究高考信息,开好专题会议,及时收集 了解新课改形势下高考的最新动态,有效地对高三教学进行宏观指 导,提高高考备考的实效性,同时做好新老高三对接交流活动,实 现经验共享;四是研究好课本教材和回扣材料;五是进一步加强与 发达地区学校交流与合作,充分吸取发达地区先进的理念和经验, 努力把握高考方向。3 .加强高效教学的研究。不断提高教师课堂教学能力,一要组织老师深入学习国内外先进 的课堂教学理念,举行名师高效课堂专题讲座,为高效课堂提供理论 支撑;二要积极开展高效课堂模式的经验
5、推广工作,强化研课、备课、 上课、评课、课后反思等环节,以实践促提升;三是进一步加大对教 师课堂效果的评价力度,努力提升教师驾驭课堂的能力;四是积极进 行课堂教学改革,改变教学方式,将学习的决定权从教师转移给学生, 彻底实现师生角色的转变,重新构建或完善各学科的学习流程。4 .认真研究学情。全体老师要认真反思自己的教学实践过程,并在人才培养观方面 进行再思考,加强学生自主、合作、探究等学习方式的研究,强化情 商和逆商在教学中的辅助作用,充分了解学生的需求。人才培养观决 定教学观,教学观决定教学行为和教学方式。今后老师们努力的方向 是:确定正确的人才培养目标,改变传统的教学观念,立德树人,一 切
6、教学行为都以学生的健康发展(个性发展、全面发展、可持续发展 等)为目的,尽可能提供各种平台和机会培养学生的综合能力(创新 精神、实践能力等),为学生的终生发展奠定坚实的基础。(二)加强教学工作的过程管理,规范教学行为1、强化榜样引领,抓好队伍建设大力锤炼专业素质,强力提高师资质量,把校本培训作为教师专 业发展的基础,要求所有教师要对照自身实际,制定职业生涯成长规 划。教导处协助教科室将继续加大对教师的业务培训,把名师工程作 为教师专业发展的动力,完善“合格教师一一教坛新秀一一教学能手 学科带头人”四级校本培训体系,培养一批在省市内外有影响的 名师。把职业精神作为教师专业发展的灵魂,坚持师德师风
7、建设不动 摇,不断强化积极向上的团队精神,树立优良的师表形象,为学校持 续发展提供有力支撑。把作风建设作为锤炼队伍素质的抓手,强化制 度建设和落实,大力倡导务实、创新的工作作风,静下心来抓教学, 想方设法提质量。从而打造一支组织有方、执行有力的教师团队。2、创设良好氛围、打造生态型教研组。充分发挥教研组长的管理、引领、表率、服务的作用、建立一套 科学、规范、高效的教研组工作运行机制,形成教学过程的规范化、 精细化、科学化的管理模式。树立正确的教学观、人才观和质量观, 努力创造一种舆论导向正确、学术氛围浓郁、人际关系融洽、团队合 作良好的教研组人文环境。要大力弘扬爱生敬业、奉献拼搏的崇高师 德,
8、以德育人、以制建组,努力打造一个“合作开放、求真务实、和 谐民主、高效创新”的优秀教研团队,逐步形成具有XXXX中学特色 的生态教研组。3、夯实教研活动,科学规划教育教学。不折不扣的落实好学校的教研活动流程,落实好领导干部分包 制,注重教研活动的实效性和高效性,加强对学科组长、教研组长的 组织与管理,定期举行学科大教研交流活动。要求教研组的教学计划 要具体到每一周、每一天、每一节课。加强教研活动检查,继续坚持 教研活动检查通报制度,要求围绕中心教案进行集体备课,在分工主 备的基础上加强研讨,逐步完善形成中心教案。活动要有记录,做到 资源共享,做好反思总结,使学校教研活动成为教师群体合作的学习
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