2023年-某化纤企业总部生产管理部经理职务说明书.docx
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1、某化纤企业总部生产管理部经理职务说明书岗位名称生产管理部经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产总监职系直接下级工艺工程师、计量安全工程师、计划调度、 计控工程师、电仪工程师、机械工程师、 综合管理、机修工段长工资等级所辖人员17人岗位分析日期*-12-18本职:管理,负责组织公司生产计划、设备维修计划、技术改造方案编制和执行,负责公司日常生产管理和设备 保证公司持续稳定生产职责与工作任务:职责职责表述:负责年度、月度各项计划和技术改造方案的审核或制定,并确保计 划贯彻执行工作时间百分比:5%工作 任务根据公司的经营计划和公司的生产能力,组织相关人员编制和审核 生产计划频次:组织实
2、施年度、月度工作计划频次:做好年度、月度工作总结并按时向主管领导汇报频次:负责审核或组织编制公司的技术改造方案频次:负责审核或组织编制公司的设备维修保养计划频次:职责职责表述:负责组织制定和完善公司的生产管理制度、设备管理制度工作时间百分比:10%工作 任务组织相关人员建立健全各项公司的生产管理制度和设备管理制度频次:组织本部门人员建立健全各项内部管理规章制度频次:组织生产分厂根据管理制度制定实施细则频次:组织本部门参与公司IS09000认证体系的认证频次:职 责职责表述:负责生产过程控制,确保完成公司下达的产量、质量、成本、消 耗、安全等各项指标工作时间百分比:20%工作 任务定期召开生产调
3、度会,协调安排计划、排产和检修各项工作,使生 产中的各项工作井然有序频次:协调解决日常生产中产生的物料、工艺和质量问题,确保生产的顺 利进行频次:负责生产成本的控制,包括产品工时定额的制定和完善,通过工艺 和流程改进降低物料消耗频次:组织检查现场安全生产情况,保证生产稳定运行频次:对质量管理部反馈的质量事故信息组织相关人员查找原因,并采取 整改措施频次:职 责 四职责表述:负责监督检查生产设备的维护、保养工作,预防设备事故发生, 发生事故后组织紧急抢修工作时间百分比:20%工作 任务督促部门内部技术工程师监督检查设备维修维护情况,发现管理漏 洞,及时查漏补缺频次:督促设备维修人员加强设备的巡检
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