仓管员年终述职报告(5篇).docx
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1、 仓管员年终述职报告(5篇)仓管员年终述职报告1 时间过得真快,转瞬20xx年马上完毕,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回忆20xx年110月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工
2、作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作gmp的认证 1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责
3、生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 以上为本人工作总结,请领导批判指正。 述职人:xx 20xx年xx月xx日 仓管员年终述职报告2 敬重的各位领导: 大家好! 我叫xxx,很快乐参与集团公司组织的这次述职,此次述职充分表达出集团公司公正、公正、公开的用人原则,同时我也特别珍惜这次提高自我,熬炼自己,展现自我的时机,车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员
4、工,我有义务为双汇进展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。 我的述职报告共分两个局部:一是本岗位的工作和学习状况;二是下一步工作思路。 一、学习状况 本人于20xx年x月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻熟悉到作为一名优秀的库管员必需作到以下几点: 1、工作中做到仔细细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。 2、做好物资的入库和出库工作,全部物资要按标准要求进展码放; 3、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。 4、与相关部门做好信息的传递工作,对于消失的特别状况做到准时上报; 5、保证库房现场卫生干净、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。 6
5、、具有较强的沟通和协调力量,把握车间生产状况,保证车间生产顺畅。 二、下一步的工作思路 总结前一段的学习和工作状况,剖析自己工作中存在的缺乏,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通力量,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克制自身的缺乏,杜绝给工作造成影响。我预备从以下几方面努力工作: 1、工作中多熬炼自己的协调和沟通力量。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。 肉制品二车间大局部员工都是新人,要了解把握车间生产状况结合调度员和车间规划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避开库存较大和不良库存的产生。有特别状况要准时通知车间及调度员进展生产调整。
6、 2、严格根据仓库治理规程和库管员工作职责进展日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。 三、坚持在工作中学习、总结和积存 要有良好的工作心态和坚决的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思索、多请教、多总结、多积存,增加自身综合素养,提升业务水平,坚决工作信念,以充足的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。 述职人:xxx XXXX年x月x日 仓管员年终述职报告3 敬重的各位领导: 大家好! 本人于XX年XX月XX日正式上班从事仓库治理工作以来发觉我司仓库的物料摆放和PMC治理存在诸多缺漏。 1、各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。 2、以加工半成品件与在库半成
7、品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。 3、不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。 4、在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。 5、车间物料领用混乱,缺少物料领用单,局部人员领用物品无法供应该物品的规格,尺寸等信息。 6、缺少物料选购清单和生产规划单,原物料大量积压。 7、成品大量积压,退货和退单状况严峻。 8、局部物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,治理本钱增加。 9、由于没有详尽的物料统计数据造成局部物料短缺,使生产周期延长。 改良方式: 1、依据物料明细从新标准货架
8、摆放明细和其它物料摆放。 2、建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。 3、标准车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。 4、与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。 5、建立完整的PMC治理体系,完善从物料选购到仓库再到车间各环节的数据连接,在保证最低库存量的同时削减库存积压。 6、建立最低库存量。 7、在生产过程中消化已在库成品。依据生产规划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品。 述职人:xxx XXXX年x月x日 仓管员年终述职报告4 如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题,由于每一个人的工
9、作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进展一个汇报。 1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做
10、好物控工作对每一种物料的数据都要严格的掌握,使其与帐目全都,为了到达这一点必需要做到以下几个方面: (1)掌握好仓库的物料,准时精确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格全都,使仓库数据的差异为零; (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进展掌握,不得有差异,月底进展汇总各种数据,何处消失差异要找出缘由和责任人,这样以后就不会消失数据上的差异。 (3)入库要有肯定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到
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