企业财务管理规章制度(7篇).docx





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1、 企业财务管理规章制度(7篇) 1、组织领导集团公司的财务、本钱、投融资、预算、会计核算及监视、财务分析等方面的工作 2、主持建立和完善财务治理制度和相关工作程序,制定和治理税收政策方案及程序 3、把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议 5、审核融资规划,报上级批准后组织实施 6、组织编制预算、财务收支规划、本钱费用规划、信贷规划、财务报告和会计报表等 7、负责组织实施内部审计并协作外部审计工作 8、参加集团重大投融资决策,优化资本构造和资本配置; 9、负责上市主体在资本市场的重要活动及工程,如投融资
2、、兼并、收购等; 10、负责上市主体的市值治理,建立和维护好投资者关系。 企业财务治理规章制度【篇2】 总则 第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营治理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 其次条 公司财务部门的职能是: (一)仔细贯彻执行国家有关的财务治理制度。 (二)建立健全财务治理的各种规章制度,编制财务规划,加强经营核算治理,反映、分析财务规划的执行状况,检查监视财务纪律。 (三)积极为经营治理效劳,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节省,合理使用资金。 (五)合理安排公司收入,准时完成需要上交的税收及治理费用。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工
3、作,主动供应有关资料,照实反映状况。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条 公司财务部由会计和出纳组成。 第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必需遵守本规定 第五条 会计的主要工作职责是: (一)根据国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字精确,账目清晰,按期报账。 (二)根据经济核算原则,定期检查,分析公司财务、本钱和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,准时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。 (三)妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第六条 出纳的主要工作职责是: (一)仔细执行现金治理制
4、度。 (二)严格执行库存现金限额,超过局部必需准时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。 (三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 (四)严格支票治理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。 (五)积极协作银行做好对账、报账工作。 (六)协作会计做好各种账务处理。 (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第七条 审计的主要工作职责是: (一)仔细贯彻执行有关审计治理制度。 (二)监视公司财务规划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)具体核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否精确无误。 (四)批阅
5、公司的规划资料、合同和其他有关经济资料,以便把握状况,发觉问题,积存证据。 (五)订正财务工作中的过失弊端,标准公司的经济行为。 (六)针对公司财务工作中消失问题产生的缘由提出改良建议和措施。 (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 财务工作治理 第八条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第九条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完整,并符合会计制度的规定。 第十条 财务工作人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证,并依据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必需在记账凭证上签字。 第十一条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进展财务清查,
6、保证账簿记录与实物、款项相符。 第十二条 财务工作人员应依据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第十三条 财务工作人员对本公司实行会计监视。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 第十四条 财务工作人员发觉账簿记录与实物、款项不符时,应准时向总经理或主管副总经理书面报告,并恳求查明缘由,作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 第十五条 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和
7、债务账目的登记工作。 第十六条 财务审计每季一次。审计人员依据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。 第十七条 财务工作人员调开工作或者离职,必需与接收人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。 支票治理 第十八条 支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 第十九条 支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定
8、登记银行账号,原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。 其次十条 财务人员月底清账时凭“支票领用单”转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还缺乏,逐月延扣以后的工资,领用人完善报账手续后再作补发工资处理。 其次十一条 对于报销时短缺的金额,财务人员要准时催办,到月底按其次十条规定处理。 凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。 其次十二条 凡1000元以上的款项进入银行账户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。 其次十三条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔
9、款项,不管金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。 现金治理 其次十四条 公司可以在以下范围内使用现金: (一)职员工资、津贴、奖金; (二)个人劳务酬劳; (三)出差人员必需携带的差旅费; (四)结算起点以下的零星支出; (五)总经理批准的其他开支。 前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。 其次十五条 日常零星开支所需库存现金限额为20_元。超额局部应存入银行。 其次十六条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。 因特别状况确需坐支的,应事先报经总经理批准。 其次十七条 公
10、司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经会计审核;交总经理批准签字前方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。 其次十八条 符合本规定其次十四条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。 其次十九条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记账凭证。 第三十条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月供应的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记账凭证,进展账务处理。 第三十一条 差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门经
11、理签字,会计审核时间、天数无误并报送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理睬计核算手续。 第三十二条 出纳人员应当建立健全现金账目,逐笔记载现金支付。账目应当日清月结,每日结算,账款相符。 会计档案治理 第三十三条 但凡本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。 第三十四条 会计凭证应按月、按编号挨次每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。 第三十五条 会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制名目。 第三十六条 会
12、计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。 惩罚方法 第三十七条 消失以下状况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍: (一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的; (二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的; (三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的; (四)利用账户替其他单位和个人套取现金的; (五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的; (六)保存账外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的; (七)违反本规定条款认定应予惩罚的。 第三十八条 消失以下状况之一的,财务人员
13、应予解聘。 (一)违反财务制度,造成财务工作严峻混乱的; (二)拒绝供应或供应虚假的会计凭证、账表、文件资料的; (三)伪造、变造、谎报、消灭、隐匿会计凭证、会计账簿的; (四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的; (五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露隐秘及贪污挪用公司款项的; (六)在工作范围内发生严峻失误或者由于玩忽职守致使公司利益患病损失的; (七)有其他渎职行为和严峻错误,应当予以辞退的。 附 则 第三十九条 本规定由总经理办公会负责解释。 第四十条 本规定自公布之日起生效。 企业财务治理规章制度【篇3】 一、财务治理制度 1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经
14、纪律,按会计法办事,遵章守法,做好财务会计工作。 2、财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的状况、治理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。 3、负责组织各部门编制收支预算草案,依据总经理的指令,结合公司的状况进展综合平衡。编制公司年度的财务预算草案,定期对执行状况进展分析,并作出书面报告送总经理。 4、治理和掌握各部门编制收支规划,平衡工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度,负责全公司资金运作的组织和调动,定期把资金变化状况向总经理汇报。 5、遵循权责发生制原则准时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时精确编报会计报表。 6、每月按时向各商铺收取租金及治理费
15、,做好收支结算表、欠缴治理费状况表,编制月、季、年度损益表和资产负债表。 7、负责公司的各项财产登记、核对工作,保证资产更新的资金来源,保障资产的更新换代。 8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一律不得报销。 二、会计核算治理制度 1、采纳借贷记帐法,以权责发生制为原则,收入与其相关的本钱、费用应当相互配比。 2、合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。 3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。 4、会计核算以人民
16、币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。 5、会计科目的设置,会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制,必需符合国家统一的会计制度的规定,并应准时向董事会和有关部门报送会计报表。 6、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料,应当根据国家有关规定建立档案,妥当保管,保管期满需要销毁时,要填写会计档案销毁清册,经总经理批阅,报董事会和财政部门批准后销毁。 三、现金治理制度 1、依据物业治理公司治理业务的需要,库存现金限额为人民币壹仟元正,超出限额局部,应在当天存入银行,现金必需在规定的范围、限额内支出,除特别状况外,不得在现金收入中直接坐支。 2、现金的使用范围: 2、1
17、支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费等款项; 2、2 支付给不能转帐的集体单位或城乡居民个人的劳务酬劳或购置物资的款项; 2、3 结算起点(¥100元)以下的零星支付款项。 3、不准单位之间和个人因私借用备用金。 4、不准利用治理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金。 5、不准用白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金。 6、行政人事部因选购工作需要,可申请配备备用金,限额¥1,000元,用于零星选购,并于每年末办理清算手续,次年初重新申请配备。 四、支票治理制度 1、严格遵守支付结算方法中有关支票使用的规定,不得发出空白支票,为便利工作,经总经理审批后可发出最高限额为人民
18、币伍仟元的半空白支票,即必需填写日期、用途,只空出金额、收款人名称栏,但必需注明限额,凡领用支票者必需在开出支票五天内报帐。 2、支票金额起点为人民币100元,支票的付款期限为自出票日起10天内。一般支票可以用于支取现金,也可以用于转帐,在一般支票左上角划两条平行线的,为划线支票,划线支票只能用于转帐,不得支取现金。 3、签发支票应使用碳素墨水或墨汁填写,票面必需有收款人名称、出票日期、确定的金额、用途以及出票人预留的银行印章。预留的银行印章必需为单位的财务专用章及法定代表人或其授权的代理人的私章,支票印鉴应盖在出票人签章处,不得盖在空白的磁码区域上或多盖预留银行印章,否则银行将予以退票。 企
19、业财务治理规章制度【篇4】 第一章总则 第一条为了适应市场经济体制客观要求,建立新型公司财务制度,更好地贯彻公司财务通则、公司会计准则和工业公司会计制度,以确保国家财经法规的有效实施,结合本公司实际状况,特制定本公司 财务治理制度。 其次条仔细建立健全公司内部财务治理方法的构造体系,财务部门负责财务预算的编制、执行、检查、分析,详细制定公司内部财务治理方法,组织实施公司的财务治理和经济核算,照实反映本单位经济状况和经营成果,监视财务收支,依法计算缴纳税收,参加公司经营治理及决策,统筹并处理财务工作中消失的问题,确保公司财务活动有序进展。 第三条仔细贯彻执行国家各项财经政策和会计制度,执行新的公
20、司会计准则,标准公司本钱治理,强化公司财务制度和经济核算,降低消耗,提高效益,为公司更好地进展,奠定坚实的治理根底。 其次章财务治理的职能、任务 第四条财务治理的职能 财务治理的职能概括起来讲是指资金的筹集、运用和安排三个方面。详细细分为: 1、资产及负债治理:资产负债治理是财务治理的核心问题,详细包括固定资产、流淌资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的治理以及负债的计价、负债的比例和负债的形式治理。 2、收入费用治理:包括收入确实定、核算的方法以及直接、间接、期间费用的核算和治理。 3、利润的治理:包括利润核算和安排等方面内容。 4、维护全部者权益:就是对公司的资本金、公积金和未安排
21、利润加强治理,做好公司的资本运营,使公司的资产不断增值,经济效益显着提高。 第五条财务治理的任务: 1、选择筹资渠道,降低资金本钱 正确、准时地筹集资金,保证公司经营活动持续进展,提高资金利用率,建立科学合理的资金构造。 2、用好各项资产,提高资产的利用效果。 从不断提高公司的经济效益入手,正确地选择公司经营策略和资产投向,使各项资产得以科学运行。 3、降低本钱费用,增加公司盈利 依据公司的任务、消耗定额和其他条件,合理掌握各种经营消耗,分析讨论经营消耗水平和公司盈利水平,准时提醒经营中存在的问题,提出改良措施,促进公司改善经营治理。 4、仔细贯彻执行国家有关财务制度,不断完善及健全本公司财务
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