企业信息化工作计划_信息化建设工作计划.docx
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1、 企业信息化工作计划_信息化建设工作计划 在将来经济进展和构造调整中,信息化是推动产业优化升级的关键环节,是实现经济可持续进展的重要保证,是全面落实科学进展观的战略选择。为以信息化带开工业化,引导我区产业构造调整,加快新型工业化进程,推动我区工业经济又好又快进展,现就20xx年全区企业信息化工作规划如下: 一、指导思想 以十六大精神为指导,仔细贯彻落实党中心国务院“以信息化带开工业化,工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低,环境污染少,人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路。”的战略部署,坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面对市场、安全牢靠、务实求效”的原则,通
2、过政府的有效引导,充分发挥企业的主体作用,重点应用先进适用技术改造、改组、提升、进展传统产业,同时逐步提高高新技术产业的比重,以适应我区经济进展的新要求。 二、主要目标 1、新增省级信息化带开工业化示范试点企业1家; 2、新增市级信息化带开工业化示范试点企业2家; 3、新增企业电子商务应用示范点1家。 三、工作重点 1、政府推动、市场主导,加快企业信息化工程建立。 企业信息化是一项系统工程,牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术询问和供应商等多个环节,目前我国企业信息化整体水平和世界兴旺国家相比有着较大的差距,各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用,抓好总体规划,制订各种配套政策,建立公正
3、、公正、公开的市场机制,制造一个良好的推动企业信息化的宽松环境,积极组织和引导企业信息化进程。现代信息及网络技术的应用,将有力地促进学问创新、技术创新、产品更新换代,加强企业治理和决策智能化,已成为调整产品产业构造的强大武器。政府技改资金、科技专项要向企业信息化工程倾斜,优先扶持重点工程,培育信息化示范基地。同时,要坚持市场主导的原则,充分重视和发挥企业在推动信息化过程中的主体地位和作用。正确处理好政府与企业的角色及关系,充分发挥市场在资源配置中的根底性作用。要强化宏观规划、指导和市场监管,致力于信息技术的推广应用,积极帮忙企业选择先进适用的信息化技术,提高信息化应用效率。 2、统筹规划、分层
4、实施,加强企业信息化规划治理。 针对我区企业信息化建立水平参差不齐,企业间、地区间差异很大,带有明显的自发性和盲目性的实际状况,尽快制定指导企业信息化建立的实施意见及工作规划,加强引导与治理,防止企业在信息化建立过程中的随便性和欠科学性。有关部门要尽快建立企业信息化联席会议等有关制度,对企业信息化动态实施跟踪,确保规划的科学性、合理性、可操作性。同时,要实行分层实施的战略步骤。优先进展根底好、见效快的行业与企业,积存阅历,逐步推广,从而带动全区企业的信息化进程。从我区行业分布状况看,制造业的信息化根底相对较好,且在工业中所占比重较大,因此在企业信息化建立过程中,应以制造业为突破口。充分运用现代
5、信息技术,使我区的传统制造业实现生产过程的自动化、治理方式的网络化、决策支持的智能化、销售运营的电子化,不断提升制造业的生产水平。在详细实现方式上,可以分多个层次,通过抓重点企业信息化工程力争列入省、市信息化带开工业化示范试点企业发挥示范效应,通过行业协会等中介组织抓好通用平台建立节省中小企业信息化改造本钱,通达工业集中区的信息化工程带动园区内企业实施信息化,通过龙头企业或市场等电子商务示范点带动上下游企业进展网上营销节省销售及选购本钱。 3、循序渐进、效益为本,提高企业信息化整体水平。 目前,我区规模以上企业有一半以上已建有局域网,并有将近一半企业在互联网上建有门户网站,但多数企业网站的应用
6、目前还停留在公布产品、效劳信息和企业新闻以及收集客户信息方面,企业实施工业设计及生产过程信息化、人财物的数字化治理、电子商务等较高层次应用的不多,总体来讲大多数企业在信息化建立上尚处于起步阶段,信息化改造的自身条件还较差。因此,在推动企业信息化建立过程中,必需引导企业循序渐进,把握好自身的定位与切入时机,做到不求“新、奇、高”,但求“好、够、实”。对技术力气较差、资金缺乏的企业可选择投入小、见效快的企业网站作为信息化建立的主要内容;对有肯定根底和资金实力的企业,要帮忙其制订长远规划,并通过资源整合、流程重组实现企业内部治理构造的信息化转型。要引导企业不一味地追求先进技术,走精打细算、低本钱、高
7、效益的路子,采纳小步快跑的循序渐进策略,切忌一哄而上随大流的建立模式。要实行建立见效再建立的滚动投资方式,将信息化建立作为企业进展战略的一局部融入到企业整体进展框架内,在使用过程中逐步提高信息化应用水平,不断增加企业的整体进展动力。 4、引进人才、加强培训,改善企业信息化人力资源。 加快企业信息化进程,必需尽快改善人力资源环境,并把它作为一项根底性工作来抓。要建立专业信息人才,特殊是既精通信息技术又熟识企业治理的复合型人才的引进机制。着力健全以安排鼓励制度为主的用人、留人机制,加快培育和引进一批优秀人才。同时,对企业主、治理人员、技术人员以及一般职工,要进展多层次的信息技术培训。充分利用询问公
8、司和信息技术效劳供给商,开展企业信息化改造的讲座、询问活动,增加企业主和员工的信息化意识及应用力量。充分发挥锡山区企业家协会、锡山电动车协会等行业协会的平台作用,调动行业协会、中介机构等组织的积极性,开展参观学习、现场沟通等活动,给企业供应相互学习、相互借鉴的时机。结合职工技能培训及各种认证考试,在全区范围内开展计算机及其网络应用的推广普及工作。逐步建立起以企业教育培训经费为主、政府补助为辅的资金保障机制,充分利用好市经贸委“中小企业免费培训工程”、“职业辅导”等免费培训工作平台为中小企业供应不同层次的信息化特地学问培训,积极申请省培训专项扶持资金,并努力争取区级财政配套嘉奖。 2023企业信
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