企业应急管理管理制度4篇.docx

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1、企业应急管理管理制度4篇 1.目的和适用范围 1.1 为了预防和掌握事故，做好应急预备和响应工作，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理。 2.应急治理原则 2.1实行行政领导负责制和责任追究制 应急治理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全应急治理体制；各部门各司其职、各负其责。 2.2 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体安康、最大程度地预防和削减事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3 预防为主，强化根底，快速反响 坚持预防与应急相结合、常态与特

2、别态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急根底工作，做好常态下的风险评估、物资储藏、队伍建立、完善装备、预案演练等工作。 2.4 科学有用 应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进展编制；应急处置措施科学有用，通过演练不断完善改良。 2.5 分级响应： 应急工作根据事故的危害程度、涉及和影响范围，实施分级应急响应。 3.应急治理机构 3.1领导机构 公司在总经理领导下，由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急治理工作。 3.2办事机构 公司设应急治理办公室（兼职），履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。

3、 3.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、治理制度和各自的职责权限，负责相关类别生产安全事故的应急治理工作。安全生产治理部门详细负责生产安全事故应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关打算事项。 4. 运行机制 4.1猜测与预警 各部门要针对各种可能发生的生产安全事故，完善预警机制，开展危急源辨识和风险评价工作，做到准时发觉、准时报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警信息公布 预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应实行的措施和公布级别等。 预警信息的公布、调整和解除经有关领导批准可通过播

4、送、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进展。 4.2 应急处置 4.2.1 事故报告 生产安全事故发生后，事故的第一目击者必需马上报告有关部门领导，同时报告公司安全治理部门，必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中，要准时续报有关状况。 4.2.2 先期处置 生产安全事故发生后，事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时，要依据职责和规定的权限启动相关应急预案，准时、有效地进展应急处置，掌握事态的扩散。 4.2.3 应急响应 4.2.3.1对于实行应急处置措施后未能有效掌握事态的生产安全事故，要准时启动上一级应急响应，由应急指挥机构统一指挥应急救援工作。 4.2.3.2

5、现场应急救援人员应携带相应的防护装备，实行安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4 应急完毕 生产安全事故应急处置工作完毕，或者危急因素消退后，应急指挥机构宣布应急完毕。 4.3 恢复与重建 4.3.1 善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，要根据规定赐予补偿。有关部门还要做好后期处置和恢复重建工作。 4.3.2 调查与评估 对生产安全事故的起因、影响、责任、阅历教训和恢复重建等问题根据“四不放过”原则进展调查评估和处理。 4.4 信息公布 生产安全事故的信息公布应当准时、精确、客观、全面。事故发生后

6、应准时向上级主管部门和当地政府报告，并依据大事处置状况做好后续报告工作。也应当向员工公布简要信息和应对防范措施等。 5.应急保障 各部门要根据职责分工和应急预案做好生产安全事故的应对工作，同时依据应急预案切实做好应对生产安全事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺当进展。 6.监视治理 6.1 预案演练 公司每年至少组织一次综合预案的演练活动，现场处置方案的演练每年不少于两次。安全生产治理部门要结合实际，有规划、有重点地组织预案演练。 6.2 培训教育 办公室负责组织法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等应急常识以及应急预案的培训，

7、增加员工的安全意识和自救、互救力量。对应急救援和治理人员进展专业培训，提高其应急专业技能。 6.3 责任与奖惩 生产安全事故应急处置工作实行责任追究制。 对生产安全事故应急治理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报生产安全事故重要状况或者应急治理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最正确时机造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 6.4 公司各类生产安全事故应急预案由安全生产治理部门进展监视治理。 【第2篇】工贸企业应急治理制度 一、目的 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高应对风险和

8、防范事故的力量，保障职工的安全安康和生命安全，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。依据相关要求制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司生产中可能和已发生的安全生产大事的预防和处理。 三、应急救援成员职责： 3.1总指挥 3.1.1全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾难的紧急处置快速作出推断与决策； 3.1.2复查和评估事故可能进展的方向，确定其可能的进展过程； 3.1.3指挥现场人员撤离，确保任何损害者都能得到足够的重视； 3.1.4打算事故现场是否实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作； 3.1.5与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理做出安排； 3.

9、1.6准时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作； 3.1.7在紧急状态完毕后，掌握受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理； 3.2应急救援组长职责 3.2.1应急救援组长： 3.2.1.1帮助总指挥工作，负责组织编写工程总体应急预案，提出抢险报修及避开事故扩大的临时应急方案和措施； 3.2.1.2指导抢险，实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 3.2.1.3评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工安全和削减设施和财产损失； 3.2.1.4审核工程安全技术交底资料，发生应急救援大事时为组长决策供应技术支持； 3.2.1.5组织绘制事故现场平面图，标明

10、重点部位，向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料； 3.2.1.6总指挥不在现场时代行工作。 3.2.2应急救援副组长 3.2.2.1负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练； 3.2.2.2负责组织专业救灾队伍进展事故中心地带的抢救与救灾工作； 3.2.2.3负责组织救灾队伍进展紧急状况下协作或替换专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾难扩大与扩散。在事故调查清晰并定性的条件下，尽快清理现场，恢复生产。 3.3协调联络组 3.3.1设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构供应建议和信息； 3.3.2负责事故或灾难的紧急救险、救灾与处置状况的通讯指令的传达，保证领导指挥机构与各成员之间

11、，本单位与上级和周边单位之间（如地方消防、医疗机构）信息准时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作； 3.3.3负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作； 3.3.4负责对外消息的公布与澄清事宜； 3.3.5负责保险索赔事宜的处理，做善后事宜； 3.3.6负责应急过程的会议、记录与整理，应急大事完毕后向应急领导小组提交会议记录报告。 3.4后勤保障组 3.4.1负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供给、组织、调集工作； 3.5抢险救灾组：救援队 3.5.1在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对抢救过程中的工艺设备、 管线以及电力等进展调整和掌握，

12、并准时报告应急救援指挥机构报告现场状况。 3.5.2负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置，并帮助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗； 3.5.3抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高治理者并对结果进展复查和评估； 3.5.4负责组织调查事故经过，查明事故缘由，提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见； 3.5.5应急大事完毕后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。 四、主要内容 4.1公司成立应急救援治理领导小组，负责全公司救援工作的组织和指挥。 应急救援工作总指挥由总经理担当，组长由生产部经理担当，协调联络、后勤保障由办公室负责。 生产安全事故应急救援预案的编写与修订。安全治

13、理部门负责预案的编制、修订。预案要符合安全生产法，并保持与上级部门预案的连接。依据国家法律法规及实际演练状况，适时修订预案，做到科学、易操作。 应急治理培训。每年至少进展一次全员应急治理培训，培训内容应当包括：事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、根本抢救常识、避灾避险、逃命自救等。 应急演练。依据年度应急演练规划，每年至少分别安排一次桌面演练、功能演练和全面演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反响速度和实战力量。安全生产治理员负责做好演练记录和总结。 应急救援物资保障。依据车间预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供给，切实加强

14、应急保障力量，并对应急救援设备、设施要定期进展检测、维护、更新，确保性能完好。 应急处置。事故发生后，马上启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要实行必要措施，防止发生次生、衍生事故，避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要准时组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作。 的人员伤亡、财产损失和环境污染；要准时组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作。 【第3篇】危化品经营企业应急治理制度 1.目的和适用范围 1.1 为了预防和掌握事故,做好应急预备和响应工作,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理。 2

15、.应急治理原则 2.1实行行政领导负责制和责任追究制 应急治理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全应急治理体制;各部门各司其职、各负其责。 2.2 以人为本,安全第一 把保障员工的生命安全和身体安康、最大程度地预防和削减事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3 预防为主,强化根底,快速反响 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急根底工作,做好常态下的风险评估、物资储藏、队伍建立、完善装备、预案演练等工作。 2.4 科学有用 应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过

16、危急源辨识、风险评估进展编制;应急处置措施科学有用,通过演练不断完善改良。 2.5 分级响应: 应急工作根据事故的危害程度、涉及和影响范围,实施分级应急响应。 3.应急治理机构 3.1领导机构 公司在总经理领导下,由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急治理工作。 3.2办事机构 公司设应急治理办公室(兼职),履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。 3.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、治理制度和各自的职责权限,负责相关类别生产安全事故的应急治理工作。安全生产治理部门详细负责生产安全事故应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关打算事项。 4. 运行机制

17、4.1猜测与预警 各部门要针对各种可能发生的生产安全事故,完善预警机制,开展危急源辨识和风险评价工作,做到准时发觉、准时报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警信息公布 预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应实行的措施和公布级别等。 预警信息的公布、调整和解除经有关领导批准可通过播送、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进展。 4.2 应急处置 4.2.1 事故报告 生产安全事故发生后,事故的第一目击者必需马上报告有关部门领导,同时报告公司安全治理部门,必要时可直接向公司总经理报告。应急处

18、置过程中,要准时续报有关状况。 4.2.2 先期处置 生产安全事故发生后,事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时,要依据职责和规定的权限启动相关应急预案,准时、有效地进展应急处置,掌握事态的扩散。 4.2.3 应急响应 4.2.3.1对于实行应急处置措施后未能有效掌握事态的生产安全事故,要准时启动上一级应急响应,由应急指挥机构统一指挥应急救援工作。 4.2.3.2现场应急救援人员应携带相应的防护装备,实行安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4 应急完毕 生产安全事故应急处置工作完毕,或者危急因素消退后,应急指挥机构宣布应急完毕。 4.3

19、恢复与重建 4.3.1 善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,要根据规定赐予补偿。有关部门还要做好后期处置和恢复重建工作。 4.3.2 调查与评估 对生产安全事故的起因、影响、责任、阅历教训和恢复重建等问题根据“四不放过”原则进展调查评估和处理。 4.4 信息公布 生产安全事故的信息公布应当准时、精确、客观、全面。事故发生后应准时向上级主管部门和当地政府报告,并依据大事处置状况做好后续报告工作。也应当向员工公布简要信息和应对防范措施等。 5.应急保障 各部门要根据职责分工和应急预案做好生产安全事故的应对工作,同时依据应急预案切实做好应对

20、生产安全事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要,以及恢复重建工作的顺当进展。 6.监视治理 6.1 预案演练 公司每年至少组织一次综合预案的演练活动,现场处置方案的演练每年不少于两次。安全生产治理部门要结合实际,有规划、有重点地组织预案演练。 6.2 培训教育 办公室负责组织法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等应急常识以及应急预案的培训,增加员工的安全意识和自救、互救力量。对应急救援和治理人员进展专业培训,提高其应急专业技能。 6.3 责任与奖惩 生产安全事故应急处置工作实行责任追究制。 对生产安全事故应急治理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要赐予

21、表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报生产安全事故重要状况或者应急治理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最正确时机造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人赐予惩罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。 6.4 公司各类生产安全事故应急预案由安全生产治理部门进展监视治理。 【第4篇】砖厂企业应急治理制度 1、为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，标准公司应急治理制度，提高应对风险和防范事故的力量，保障职工的安全安康和生命安全，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。 2、应急治理制度坚持“以人为本，削减危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反响”的原则。 3、要

22、建立应急治理组织体系，应急救援预案治理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 4、成立以企业矿长为组长，副矿长为副组长，安全员、各班组（车间）负责人为成员的应急治理制度领导小组。 5、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。企业应急治理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合生产经营单位应急救援预案编制导则，依据国家法律法规及实际演练状况，适时修订预案，做到科学、易操作。 6、应急治理培训。每年至少进展一次全员应急治理培训，培训内容应当包括：事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、根本抢救常识、避灾避险、逃命自救等。 7、应急演练。依据年度应急演练规划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反响速度和实战力量。安监科负责做好演练记录和总结。 8、应急救援物资保障。依据企业预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供给，切实加强应急保障力量，并对应急救援设备、设施要定期进展检测、维护、更新，确保性能完好。 9、应急处置。事故发生后，马上启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要实行必要措施，防止发生次生、衍生事故，避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要准时组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作。