企业内部控制管理制度通用2篇.docx
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1、 企业内部控制管理制度通用2篇 文明生产是全面质量治理工作的重要组成局部,制造一种良好的工作环境,便于保证产品质量的提高和安全生产的实施。为此,特做如下规定: 一、厂容、厂貌实现美化、净化 1、厂容美化:厂区道路建筑要做到统一规划、布局合理,道路平坦、通畅,地面无垃圾、杂物、积水、污物,车辆停放整齐有序。 2、环境净化:搞好“三废”治理,降低噪音,爱护环境。 二、生产现场要整齐干净 1、办公室、车间、库房要光明、舒服、窗门清洁,地面洁净,光线充分,通风照明,除尘设备完好。 2、生产场地走道通畅,标志明显,各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐,布局合理,有利于生产和运输。 3、生产
2、秩序良好,按规定穿戴好劳动爱护用品,遵守安全操作规程,遵守劳动纪律。 三、文明生产,文明操作,做到十不 1、各种物品按规定地点堆放,不乱丢、乱摆。 2、守纪律,坚持“三按”操作,不吹牛、谈天。 3、产品、半成品堆放整齐,不准正品和废品混合堆放。 4、不在车间道路上存放任何物品。 5、凡不合格产品不传递下道工序。 6、仔细保养设备,不使设备有积污或带病工作。 7、全部机械设施上不得任意摆放工具和杂物。 8、爱惜环境卫生,在厂区内不得任意乱写、乱画,随地吐痰。 9、提高安全防火意识,在厂区内不得吸烟、玩火。 10、下岗前不整理好四周卫生,不离开工作岗位。 全库实行文明治理 (1)库房保管仔细做到:
3、 两符:帐帐相符,帐物相符; 三清:质量清、数量清、规格清; 两齐:库容整齐、堆放整齐; 四定:定区、定排、定架、定位; (2)科学治理物资,做到“十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。 企业内部掌握治理制度 篇二 1、目的: 为了标准企业治理,打造优秀员工队伍,促进企业的良性进展,依据企业进展需要,特制定本治理制度。 2、效劳范围: 2.1向公司员工供应计算器操作维护相关技能培训,以满意公司人力资源需求 2.2向公司在职员工供应信息扫瞄、信息查询、网络休闲、收发电子邮件、主页制作域名申请,虚拟主机等因特网信息效劳。 3、权责单位: 3.1治理课:负责人员培训规划治理及
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