优质护理年度工作总结(8篇).docx
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1、 优质护理年度工作总结(8篇) 为进一步加强护理质量治理工作,提高护理效劳水平,不断完善护理治理体系,推行护理质量治理委员会领导下的三级护理质控体系,优化护理效劳流程,强化效劳意识,提高蒙中医特色护理效劳质量 一)优质护理效劳病房掩盖率xx%,医院领导高度重视,从人力、设备、后勤保障等各方面赐予了大力支持。20xx年至今新增护士x人,渐渐满意了临床需要;消毒供给室开展包括传统治疗用火罐、止血带、各种无菌物品的下收下送。后勤物资按科室上报领物申请单下送至病房。客户及临床效劳中心24小时免费为患者陪检,为科室送标本、取药等,努力为患者供应安全、优质、满足的护理效劳。 二)各临床科室从细节入手,开展
2、具有专科特色的蒙中医护理效劳。蒙医风湿病科开展蒙药骨汤、蒙药茶和酥油按摩等蒙医传统护理。骨科为患者制作中药热奄包,并为手术患者赠送祝愿温馨卡。外妇科制作中药敷脐袋改善患者便秘,为心电监护患者设计“背心式盖被”,暖和又保洁。开展多种形式的安康教育,各病区制作各种疾病安康教育处方,糖肾科、脾胃科开展的“安康学问讲堂”,深受患者的宠爱和好评。 三)着力建立有利于护理效劳质量持续改良、护理事业持续进展的长效机制。从激发广阔护士爱岗敬业、争领先进的热忱入手,每年在全院范围内评比优秀护士、优秀护士长。积极推动护理绩效考核。开展多种形式的活动,如传统疗法护理操作技能展现、护理教学能手竞赛、优质护理效劳征文等
3、,积极开展应急预案演练,提高护理人员的综合素养,充分调动广阔护理工的积极性。 四)以护理信息化建立为抓手,积极推动护理质量安全建立。经过参观考察及院内论证,拟于年内完成移动护理、护理质量治理、门诊输液系统建立,基于二维码扫描完成对医嘱全周期的监控和质量追溯。目前系统正在招标中。 优质护理年度工作总结二 我科启动“优质护理效劳示范病房”已一段时间,在各位医生的积极协作下,在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监视指引下,我科发生了翻天覆地的变化。 一、从排班上。 打破原来的排班模式,推行人性化排班。 1、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。 2、每天排4个责任班
4、,削减责任班治理的病人数,提高护理质量。 3、增加帮班,主要处理补液及晚上的医嘱。这样可以增加责任班与P班效劳病人的时间。 二、从护理工具上。 1、引进新的治疗车,这种治疗车优于老式治疗车。可以悬挂补液;可在治疗车上书写护理记录,使护士在病床边就可轻松完成护记,真正实现实时记录;分层分隔较多,可以合理摆放日常护理用具。 2、增加新的血压计,使每个责班的治疗车上都有一套完整的护理工具。 3、增加级别护理指示牌,使每位患者清晰知道自己级别护理所应享有的权利。 4、建立沟通园地。 5、为护士配备防静脉曲张袜,有效爱护护士的安康。 三、简化护理文书。 我科领先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记
5、录。 四,生活护理到位。 以前是由高年资护士下达护嘱。而现在责任护士评估所包干病人的生活自理力量和病情,依据护理级别及患者的个体性进展生活护理。这样可以提高护士自主性,使每位患者得到安全有效的护理效劳。但也要求护士有高度的责任心,爱心。 五、建立博客。 每位护士下班后,都会看看科室博客。有时会发发牢骚,有时会写些工作体会,看过博客就可以清晰优质护理的新动态。责任班护士也会相互沟通工作体会,总结最正确工作流程,使其他人少走弯路。我们的宗旨就是一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理效劳。 六、准时总结评价。 x月x日,优质护理效劳在我科实施2周时间,护理部领导黄红友及大内科护士长邝惠冰来我科深
6、入了解试点工作中护士们的工作状况及所面对的困难,并与我科护士长贺冬梅及全体护士进展总结争论。会议后,就会上护士们提出的困难。护士进步行了新一轮的工作调整,例如增加帮班等。遇到问题,汇报问题,分析问题,解决问题,这样的良性循环,使每位护士更积极的投身于护理改革的热潮中。 经过以上改革,患者的满足度得到明显提高。优质护理效劳仍在进展中,我们将连续摸索前进。盼望以我们的责任心与激情,会为护理改革增加漂亮的一笔。 优质护理年度工作总结三 在20xx年里,我科在医院领导及护理部的正确领导下,在全院各职能科室的大力帮忙下,经本科全体医护人员的共同努力,使本科室的各项工作取得了焊好的成绩,现将这一年来的工作
7、详细总结如下: 一、强化根底护理,提高效劳质量。 在全国上下纷纷争创“优质护理效劳示范医院”和“优质护理效劳示范病房”的大环境下,科室积极组织全体护理人员学习住院患者根底护理效劳工程、根底护理效劳标准、常用临床护理技术效劳标准等件内容。 通过学习,科室要求每位责任护士了解把握效劳内涵、效劳工程和工作标准。在临床护理工作中为了熬炼患者的生活自理力量,对于病情稳定的康复期患者要求护理人员急躁的赐予指导、帮助,对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲,每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭,帮助其大小便等。通过对住院患者根底护理效劳工程、根底护理效劳标准、常用临床护理
8、技术效劳标准的学习,标准了根底护理的范围,强化了根底护理的落实,提高了护理效劳的质量。 二、加强质量掌握,提升护理工作质量。 科室仔细落实护理部科室两级网络的护理质量治理,在科室内抽选局部有责任心的护理人员参与科一级的护理质量治理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果准时反应,特殊是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的标准的自查,发觉问题准时反应给当事人。 除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于准时发觉科室护理工作中的缺乏及缺点,并准时赐予订正。 三、开展康复训练,提高患者生活自理力量。 针对科室患者的特别性,为了提高患者的生活自理力量及社会适应
9、力量,科室经过细心的预备、组织,先后开展“包粽子”大赛,象棋、麻将、扑克竞赛,洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练,通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理力量。 四、开展各种形式的学习,提高护理队伍素养。 科室依据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工作会上护理人员之间相互沟通这一段时间护理工作感受、阅历,包括对不同患者应当怎么样护理,某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等,特殊是外出学习、进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其阅历,不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的沟通,与此同时也提高了护理队伍的整体素养。 五、加强科室考核,促进治理。 为了很好的落实临
10、床护理工作中的各项工作,针对科室人员分布的特点科室制定了五病区护理人员考核细则,考核细则包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、效劳态度等内容,考核细则中不光有明确的惩罚金额,也涉及到了对躲避了护理安全、风险及表现精彩受到医院、护理部等各级表彰人员的嘉奖措施。总之,奖惩兼并制度的实施定不但促进了治理,同时也提高了大家的积极性。 六、工作中的缺乏。 虽然20xx年的工作很顺当,没有发生任何医疗纠纷及投诉大事,但是,工作中也存在一些缺乏,表现如下: 个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不准时。 学习风气不够深厚,撰写学术论文较少。 优质护理年度工作总结四 劳碌、充实的-年匆
11、忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积存,触动启发,良好的开端在胜利的完毕之后。新年将至,为成为过去的-年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理根底工作做起。 二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,进展分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不标准书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室治理,有效提高了大家的积极性。 三、严格产房治理,完成布局改造。 加强产房治理,印制产科常见急症抢救流程,
12、张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗治理。另外,依据治理年验收标准,再次进展产房改良,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以到达标准要求。 四、苦练技术,严把质量关。 针对护理人员年轻化状况,制定操作训练规划,将根底操作工程纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作工程逐一进展考核,尤其中医操作工程,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术,有效提高效劳质量。 五、开拓创新,不断学习,完成连续教育及带教工作。 不断充
13、实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改良工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术工程,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成连续教育任务,加强专科学问学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教规划及带教教师授课规划,确保每批学生承受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。 一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满意现状才是进步的开头,在又一个年度绽开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。 优质护理年度工作总结五 在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为效劳中心的
14、宗旨,较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。 一、现将我科工作状况总结如下 (1)加强护士素养教育,提高效劳质量。现在科室内年轻护士较多,他们没有临床阅历,这样给我们病房治理工作提出了更高的要求,为了使各层次的人员都得到合理有规划的培训,科内更层次人员培训规划,制订了实习带教规划,规定带教教师每周根据规划对实习生进展授课,并到月末进展理论和技能考试,制定了新调入护士培训规划,短期培训3个月,使新调入护士在3个月内尽快熟识科室工作,并能上任自己的岗位,同时对原有护士按层次进展有目的的培训,完毕时,进展相关内容考核,坚持每周业务学习,加强新护士专科培训。 (2)充
15、分发挥护理质量,掌握小组作用,科内质控组每周对科内护理进质控,发觉护理过失时,准时订正并争论,使每个护士都能吸取教训,不断提高护理质量,针对病房年轻护士多,处理突发纠纷大事阅历缺乏,及法律学问淡薄,加强对护士与患者沟通力量培育及法律学问学习。利用疑难病例争论时间,公休座谈会,鼓舞护士参与争论,以培育其沟通力量。 二、积极开展优质护理效劳和责任制整体护理 (1)开展优质护理效劳后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到特别满足。开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情,根底护理做到位,晨晚间护理做的也特别好。 (2)加强病区安全治理,内六科为呼吸内科,主要为老年病人,入院指导时
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