仓管每月工作总结5篇.docx
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1、 仓管每月工作总结5篇 为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导进展审核后,提报备品备件规划表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。对全部需要的材
2、料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不贴合规定要求,则准时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的仔细治理,杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,坚持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期情景,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措
3、施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。进取协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、材料发放 严格执行仓库治理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库治理目标 在总结阅历的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。 (1)时
4、时做好仓库的6S工作,坚持环境干净,所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的提议,为生产做好效劳,确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资治理规定,做到账、卡、物相符。 仓管每月工作总结2 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在x年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感慨,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事
5、实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了x,踏过了x,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回忆x年所经受的风风雨雨,现对我x年的工作做如下的总结。 x看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每一天将自我该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确
6、地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存情景,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,可是都能准时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天根据各车间所下达的规划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将规划报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进展,又不能造成剩余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各
7、车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进展各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发情景发生,特别是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能完毕。x年纸箱纸盒累计收货456919只,x年收货575025只,较之前增加了25.85%;x年泡沫累计收货328209只,x年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,可是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克制这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自我最大的力气去做。 虽然我的工作资料根本上都是一些难度系数不大的活
8、,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情景比拟,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情景,并以报表的形式进展汇总。 虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简洁的事
9、情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的安排,协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累,也觉得很疲乏,可是我坚持了下来。 仓管每月工作总结3 时间过的真快,转瞬年已经过去,迎来了年新的开头。此刻回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的缘由消失过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才消失了工人推错料而自我不明白的情景,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,
10、给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自我配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自我。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自我留下了许多圆满,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自我的本领,使自我时刻坚持糊涂的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积存工作阅历,仅有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自我工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改善的
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- 每月 工作总结
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