代理护士长述职报告(6篇).docx

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1、 代理护士长述职报告(6篇) (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的2022年度安全生产目标治理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 (二)、主要工作规划措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。 3、催促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体

2、员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安治理监控系统的_。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关。 做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业标准将对保安员进展一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有

3、不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力量， 2、在日常工作中引导保安员提高效劳意识、礼貌待客，从而提高对客效劳力量，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作。 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施，与下级签订“责任状”，建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有任务，个个

4、有压力、有动力。 2、参与安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进展整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查。每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。 依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护。制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准。 以技术参数为核心精确的反映设施设备的

5、运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。 总之，我们要通过不断深化治理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的进展做好保驾护航的工作。 代理护士长述职报告二 在一个企业内部，市场营销部是至关重要的，它负责对外处理公共关系和销售业务。对于我们酒店来说，它也是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会

6、效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部2022年工作思路，现在向大家作一个汇报： 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在节日或者是客户生日烦人时候，我们都会通过电话、信息等方式送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。 二、开拓创新，建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场，争取客源 今年营销部将协作酒店整体新的营销体制，重新制订完善202

7、2年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极的工作团体。 三、热忱接待，效劳周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。 四、做好市场调查及促销活动筹划 常常组织部门有关人员收

8、集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，为酒店总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 五、亲密合作，主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 代理护士长述职报告三 来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进展工作的总结和来年的规划，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。 20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下，主要做了以下工作。 一、病房护理治理 来到普外科工作

9、一年，努力学习专科学问，克制业务 上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用PDCA的质量改良方法进展楼层CQI工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改良深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮忙护士改良。 标准进展EVENT大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在20xx年，本楼层承受新调入同志5名，新参与工作同志2名，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的

10、带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 05年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房12次，安排业务学习15次。 在员工鼓励方面，通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有10人进展学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮忙护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共

11、同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。 安排2名护士外出参与学习班。 三、工作治理 根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。 进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人状况，供应适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮忙

12、普外科主任担当一些治理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，积极参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。 05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。 完成了院内PICC穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参与学习班学习2次，外出参与学术会议1次，应邀外出授课1次。 论文书写一篇，通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医

13、院的培育。明年的目标有： 1、连续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者PET4。 2、在治理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有:看治理书，和其他护士长沟通，参与治理的课程等等。 3、积极参与科研小组的活动，有12篇论文发表。 4、积极支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机，使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续“享受工作，享受生活”。 代理护士长述职报告四 时间真的很快，转瞬间，我在体验中心的实习也要完毕了，记得当时被点名到体验中心实习时，心里很是快乐，想想可以轻松两个星期了，可到真正到了那里，

14、我才有些觉得，一切是我想的太简洁了，一切好像也没想像的那么简单。 体检中心，在我印象中是个轻闲的没话做的科室，第一天到这个科室报到时，我再次证明了我的想法，体检中心的确是没多大事。由于这里面的医生大多都是反聘医生，自然年龄都上了肯定岁数了，第一天体检的人倒不是许多，我就被安排到二楼给一个做b超的奶奶记录检查结果。此后的日子虽也没我原本始终认为的那样，可忙过后也觉得挺有味的，每天迎接病人，记录结果，这不仅使我内向的性格有了很大转变，使我开朗了许多；也熬炼了我的听力力量。刚开头，我很郁闷：怎么这么烦人，说那么快，而且又不重复，问一哈还挺不耐烦的，烦死了，可渐渐才懂得并不是我想的那样，跟着奶奶也学了

15、不少医学学问！ 在体检中心每天下午就是帮助整理病人的体检报告，这是一个烦琐的事情，可作为一名护士，这对我的确是个考验，急躁是一名护士必备的素养，这恰恰也熬炼了我的耐力，我真的很感谢这里。 眼看在这的实习就将完毕了，虽只有两个星期却也是有些不舍的。有了在体检中心练就的耐力和其它种种，我想在这尽剩的两月内我会真正的做到更好的！篇二：体检中心护理工作小结 代理护士长述职报告五 作为一名医院护士，我学践科学进展观，用进展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，

16、提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评，现将XX年工作护士长工作总结 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育

17、。 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 协作信息中心做好护士

18、站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 代理护士长述职报告六 时间如同白驹过隙，一晃又一年过去了，这一年里全体护理人员在院长重视、分管院长直接领导及同事们的关怀与帮忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，根本完成了年初制定的护理规划。20xx年全年输

19、液人数9000余人，参与抢救工作数次，组织人员外出抢救数次，参与公益活动数次，没有发生任何一次过失事故。为了更好的开展来年的工作，现将今年工作总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、输液室重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： （1）护理操作时严格要求三查七对； （2）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失； 3、仔细落实输液室护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，如抢救药品清点记录、仪器养护记录、医疗废物交接记录等； 4、积极参与卫生局组织的各项护理

20、工作培训，院感工作培训等； 二、提高护士长治理水平 1、坚持每月对科室成员的绩效考核：每月10日前交分管院进步行考核，依据年初制定的绩效考核方案对各护理人员进展工作纪律、业务水平、效劳态度等的考核。 2、每月对护理质量进展检查，对发觉的问题科室成员争论解决。 3、每月开展一次对社区卫生效劳站及村卫生室的质量督查，指出存在的问题并帮忙其整改。 三、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织参与卫生局组织的三基考试，全体护理人员成绩均合格。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授急救学问，以提高专业技能。 3、对新护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问。 4、本年度有1名护士

21、参与全科护士岗位培训，有1名护士参与护理大专函授，有2名护士参与护理本科函授。 四、加强了院内感染治理 1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、坚持了每周对治疗室、注射室、换药室、化验室、针灸科、妇产科使用器具的消毒。 3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进展除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进展监测。 4、一次性物品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促。 5、门诊换药室严格执行了院染治理要求，无菌包内用了化学指示剂。 6、供给室建立了消毒物品监测记录本，每次消毒都有严格的登记记录。 五、护理人员较精彩的

22、完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、全年我科室共收治了输液病人9000人，肌注2428个，皮试1455例，出诊10人次。抢救2人次。 六、存在问题： 1、由于护理人员较少，有几个护理人员都有兼职，使护理工作的排班间或会消失问题。 2、院感学问没有深入人心，洗手依从性有待进一步提高。 3、新进护理人员对有些操作技能不娴熟，需要连续加强培训。 4、科室人员较少，外出参与学习的时机比拟少。 七、下一年度工作规划

23、 1、加强在职教育，加强自身理论素养。 2、做好低年资护士的帮带工作，使低年资护士把握根本的抢救技能。 3、鼓舞在时间允许的状况下进展外出学习、培训。 4、连续加强查对工作，杜绝过失事故的发生。 5、不定期的排查护理安全隐患，发觉问题、解决问题。 6、常常听取群众反响的意见，提出整改措施。 在来年的工作中，我们将认清形势、统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院形象，转变效劳理念、强化效劳意识。我们坚信有各级领导的领导与支持 ，更有各护理人员的齐心协力，我们肯定会更好的完成来年的每一项工作。 时间如同白驹过隙，一晃又一年过去了，这一年里全体护理人员在院长重视、分管院长直接领导及同事们的关怀与帮

24、忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，根本完成了年初制定的护理规划。20xx年全年输液人数9000余人，参与抢救工作数次，组织人员外出抢救数次，参与公益活动数次，没有发生任何一次过失事故。为了更好的开展来年的工作，现将今年工作总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、输液室重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： （1）护理操作时严格要求三查七对； （2）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失； 3、仔

25、细落实输液室护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，如抢救药品清点记录、仪器养护记录、医疗废物交接记录等； 4、积极参与卫生局组织的各项护理工作培训，院感工作培训等； 二、提高护士长治理水平 1、坚持每月对科室成员的绩效考核：每月10日前交分管院进步行考核，依据年初制定的绩效考核方案对各护理人员进展工作纪律、业务水平、效劳态度等的考核。 2、每月对护理质量进展检查，对发觉的问题科室成员争论解决。 3、每月开展一次对社区卫生效劳站及村卫生室的质量督查，指出存在的问题并帮忙其整改。 三、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织参与卫生局组织的三基考试，全体护理人员成绩均合格。 2、与

26、医务科合作，聘请专家授课，讲授急救学问，以提高专业技能。 3、对新护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问。 4、本年度有1名护士参与全科护士岗位培训，有1名护士参与护理大专函授，有2名护士参与护理本科函授。 四、加强了院内感染治理 1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、坚持了每周对治疗室、注射室、换药室、化验室、针灸科、妇产科使用器具的消毒。 3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进展除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进展监测。 4、一次性物品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促。 5、门诊换药

27、室严格执行了院染治理要求，无菌包内用了化学指示剂。 6、供给室建立了消毒物品监测记录本，每次消毒都有严格的登记记录。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、全年我科室共收治了输液病人9000人，肌注2428个，皮试1455例，出诊10人次。抢救2人次。 六、存在问题： 1、由于护理人员较少，有几个护理人员都有兼职，使护理工作的排班间或会消失问题。 2、院感学问没有深入人心，洗手依从性有待

28、进一步提高。 3、新进护理人员对有些操作技能不娴熟，需要连续加强培训。 4、科室人员较少，外出参与学习的时机比拟少。 七、下一年度工作规划 1、加强在职教育，加强自身理论素养。 2、做好低年资护士的帮带工作，使低年资护士把握根本的抢救技能。 3、鼓舞在时间允许的状况下进展外出学习、培训。 4、连续加强查对工作，杜绝过失事故的发生。 5、不定期的排查护理安全隐患，发觉问题、解决问题。 6、常常听取群众反响的意见，提出整改措施。 在来年的工作中，我们将认清形势、统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院形象，转变效劳理念、强化效劳意识。我们坚信有各级领导的领导与支持 ，更有各护理人员的齐心协力，我们肯定会更好的完成来年的每一项工作。