企业文化活动(方案).docx

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1、企业文化活动(方案) 精品文档 2023年企业文化活动方案 一、 背景 企业文化是企业围绕企业生产经营治理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种根本精神和分散力，包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、 方案宗旨 1. 提高团队的分散力和战斗力，推动团队建立。 2. 增加员工满足度与归属感，激发员工的工作积极性和热忱。 3. 丰富员工业余文化生活，营造一种安康、旺盛的团队气氛。 三、 参加对象 公司全体员工 四、 组织和实施部门 公司行政部 . 精品文档 五、 全年活动规划表 月 份 活动主题 活动目的 活动内容 特色亮点 费用

2、预算 组织实施 一 月 未启动 二月 新年新气丰富员工体象，我们迈育活动，增加着强健的员工身体素身姿迎接质，提高公司新的一年 的分散力，向心力 1羽毛球竞赛 2 乒乓球竞赛 强健体魄 +场地费嘉奖1500（共计 元） 确定活动时间和地点1 统计参加活动人员2 3 编写活动规划书联系车辆和活动相关4 5 事宜提前告知各位参与人员 相关信息组织安排好活动当天6 . 精品文档 的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的 安全 7 做好费用掌握 三 月 万物复苏， 播种盼望 丰富员工生为生活环活，境的改善播下自己的一份力气 公益活动-植树 等 播种盼望，改善环境 树苗+交通费 （共计4000元） 1 确

3、定活动时间和地点 统计参加活动人员2 3 编写活动规划书联系车辆和活动相关4 5 事宜提前告知各位参与人员 相关信息组织安排好活动当天6 的线路、餐饮，确保整 . 精品文档 个活动的秩序和人员的 安全 7 做好费用掌握 四 月 踏足青山寻找绿水、 春的气息 丰富员工生增加团队活， 分散力 可组织外出郊1 游可拓展训练，2 增加协作力量 轻松、愉回归自快、 然 餐景区门票+交通+饮+消遣费用 （共计35000 元） 1 确定活动时间和地点 2 统计参加活动人员 编写活动规划书3 联系车辆和活动相关4 事宜 5 提前告知各位参与人员相关信息 组织安排好活动当天6 的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和

4、人员的. 精品文档 安全 做好费用掌握7 五月 激情五月、闪亮青春 弘扬五四精,呈现团队神的青春活力，活泼团队的创意思想，增加团队的分散力和战斗力，促使团队更好的投入 1 趣味体育“协力奋进”，5如名运发动绑住相邻的腿，向着目标奋勇活动充分冲刺，展现团队团结勇争第一协作、 的风貌。 集趣味性、消遣性、拓展性为一体，主要是趣味体育强健活动，身体又团 结同事 嬉戏用具：绳子、跳绳、哨场地租子 + 餐饮礼品+用+7400（共计 元） 1确定活动时间 2 统计参加活动人数 编写活动规划书3 租赁活动场地4 5 购置活动相关物品提前告知各位参与人6 员相关信息组织安排好活动当天7 的流程、活动环节 .

5、精品文档 到今年的“大战役”中。 跳绳接力 2 3 拔河竞赛 确保整个活动的秩序8 和人员的安全处理活动完毕后的相9 关事宜 六月 孩 六月天 儿脸 捐款捐物、贡以实献力气，际行动宣扬慈善精神、鼓舞更多的人参加到公益 活动当中 日是1 6月22中国儿童慈善公司可活动日，与慈善基金会一起关爱儿童， 助学兴教向特困儿童2 捐赠书籍和学 习用品 用爱心深入触动每一个参加者与观者 的内心 与基金会沟通确定活1 动开展时间编写活动规划书，确2 定活动详细形式 召开募捐发动大会，3 宣传活动主题 启动募捐活动，义教4 报名5 统计好款项和物品， . 精品文档 义教活动 3 4 关爱留守儿童 交给基金会相关

6、部门 保整个活动的秩序处理活动完毕后的相9 关事宜 七月 捕“风”捉“影” 关爱身边的同事，从点滴开头记录，增加员工之间的沟通协作力量，使工作气氛更加融 洽和谐 拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭 公司就是可得意的、美满亲的、甜美的大 家庭 +装饰+员工墙嘉奖 （共计1900元） 1 确定活动时间 2 编写活动规划书告知公司全部员工活3 动主题、形式、交稿地 点和截止时间对搜集到的照片进展4 甄选对甄选出的照片进展5 . 精品文档 吃，充分呈现你对身边同事的然后把照关爱，片贴在员工墙让大家共享上， 每时每刻 编辑公布 对优胜作品进

7、展嘉奖6 八月 一起活动， 一起欢乐 将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟不管争论通，的内容是关 结伴看电影1 活动 大 2看完电影，家对电影各绽开执己见， 争论。 一起看电影,增进同事感情，制造和谐气也是从氛，侧面促进我们的企 每人一张电影 票+餐饮9000（共计 元） 选择适宜的主题影片1 2 确定活动时间 3 统计参加活动人数 购置电影票4 提前告知各位参与人5 员相关信息组织安排好活动当天6 . 精品文档 于是哪方面的，只要沟通沟通就能相互了解就能 更好地合作 业文化建立。 的流程、活动环节确保整个活动的秩序7 和人员的安全处理活动完毕后的相8 关事宜 九月 我秀故我在

8、有才你 就来 丰富员工文化生活，增加企业分散力，展现团队组发觉织力量，企业内部具有才艺的员 工 1 鼓舞自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目 （卡2 歌舞表演竞赛） 拉OK 乐器表演3 绝活表演4 给广阔员工供应一个施展才艺的平台，呈现时代员工的精营神风貌，造公司和 场地费餐饮+9000（共计 元）（若我司新厂区大会议条件允许，则省去 场地费） 1 确定活动时间 2 编写活动规划书3 向公司全部员工征集节目 4 对报名人员进展甄选或安排节目的编排 5 选出适宜的人员或节 目上报集团公司 . 精品文档 谐文化氛 围 帮助才艺表演者的后6 如服装、道具等勤工作 处理活动完毕后的相7 关事宜 十

9、月 我是生活 艺术家 提高公司员1工的艺术感知 2 丰富员工的文化艺术 生活 参与工艺美术 厂的展览活动 感受为芜湖传统手致力于艺，满意社会和群众的文化艺术精神需求的社会公共机构和 交通费用1000（共计 元） 与工艺美术厂沟通确1 定活动开展时间编写活动规划书，确2 定活动详细形式提前告知参加人员相3 关事宜联系车辆和前往活动4 地点的路线与工艺美术厂协调参5 . 精品文档 非营利组 织。 观时段组织安排好当天活动6 的各项环节 确保整个活动的秩序7 处理活动完毕后的相8 关事宜 十 一 月 ?感恩的心感谢你给了我一个表达爱的 时机！ 1 营造“感的工作氛恩” 围让员工之2 间更加默契，了解

10、彼此的工作状况，以 1 感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。（礼物不在乎轻重大小，只要表达自 或许工作的繁忙会让我们忽视了对身边人的感借助感谢，恩节用语 奖品 元）500（共计 编写活动规划书1 提前确定活动时间，2 告知各位同事活动信息 购置活动相关物品3 4 组织安排好活动当天的环节，营造气氛 5 向大家阐述感恩节的. 精品文档 此增加对企业的认同感 和骄傲感。把同事之3 间的相互感恩最终传递给我们的客户和业主。 己的感谢之情）。 送礼物的时2 候要向对方说：给了“感谢你，我一个表达爱 的时机”。收到礼物的3 人要为送礼物的人做一件小（如倒一杯事。水、泡一杯茶 等） 言面

11、对面的表达谢气氛感意。 人、温馨。 活动主题意义 . 精品文档 为收到礼物4 最多的人颁发 奖品 十二 月 圣诞节 让办公环境布满节日气氛 购置一些与圣诞节有关的装饰品，如圣诞圣树、圣诞帽、将办诞风铃等， 公区进展布置。 时尚、浪漫、艺术、有节日气 息 装饰物元（共计9000 左右） 选购物品1 2 现场布置 . 精品文档 激情之夜 圣诞狂欢 1 总结马上过去一年的收获和存在的问题，对下一年提出新 的目标慰劳员工2 一年的辛苦 工作 1 圣诞树亮灯仪式（公司经 理） 2 互动嬉戏3 圣诞老人送 大礼 4 幸运大抽奖 盛装舞会、集体嬉戏、节日大礼 +道具场地费 嘉奖礼品+6000（共计 元）（若

12、我司新厂区大会议条件允许，则省去 场地费） 确定活动时间和地点1 统计参加活动人员2 3 编写活动规划书 4 购置所需物品提前告知各位参与人5 员相关信息 做好会场布置6 7 组织安排好活动当天的环节，确保整个活动 的秩序 8 做好费用掌握 六、 固定活动. 精品文档 （一） 公司年会 1 活动目的：增加公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。 对2023年公司整体工作业绩进展总结，对市场进展分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 扩大公司的知名度和影响力。 2年会主

13、题 3年会时间、地点 第一局部：会议 其次局部：聚餐、庆祝活动 4参会人员 5年会流程与安排 . 精品文档 年终会议 A 各部门及个工程负责人分别做年终述职报告。 B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。 C总经理做总结报告。 D会议完毕。 晚宴 A用餐时段 B消遣时段（文艺节目、互动嬉戏） C抽奖时段 6年会预备及相关留意事项 年会的通知与宣传 条幅的制作 物品的选购 . 精品文档 布置会场 现场拍照摄影 7年会筹办任务 任务与分工 责任人 会务前期、中期协调工作 会议阶段主持 晚宴阶段主持 物品选购 节目筹划 拍照摄影 会场布置 8预算费用 共计20230元. 精品文档 七、 公司企业文化环境建

14、立 1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、标准化、特色化形式，展现出来供大家共享，营造一股深厚的企业文化气氛。 2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，呈现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。 八、 工作要求 1各部门负责人要提高熟悉，加强领导，积极组织发动部门员工参加每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺当进展。 2各部门须指定专人负责，指导部门人员参加各项活动，并积极帮助行政部开展每次活动。 3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓舞公司员工积极参加其中，各部门积极协作做好发开工作。 . 相关热词搜寻： 文化活动方案文化活动方案企业