仓管试用期工作总结100字十篇.docx

《仓管试用期工作总结100字十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓管试用期工作总结100字十篇.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 仓管试用期工作总结100字十篇() 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物控工作

2、对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了到达这一点必需要做到以下几个方面： (1)掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格全都，使仓库数据的差异为零。 (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进展掌握，不得有差异，月底进展汇总各种数据，何处消失差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会消失数据上的差异。 (3)入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线

3、上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进展入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作 仓库其实就

4、是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 6、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会消失生产安排相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货规划适时的提示生产部门，以便于能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部

5、小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能到达5s标准，导入iso9000系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进展仓库整理。 全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做

6、到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作 任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比方进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。 仓管试用期工作总结100字篇二 时间飞速，转瞬一个月的试用期立刻就快完毕了。 回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立

7、新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况，并依据几天来所观看到的实际状况，起草了一份仓库治理条例。在结合了公司领导发过来的仓库治理制度后，我对仓库治理条例做了局部修改和完善，最终完成了仓库治理条例(试行)，此份仓库治理条例目前已提交选购部经理处批阅，等待公司正式公布。 二、物品出入库治理物品 出由于原先没有仓库治理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随便置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程，我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节局部推敲后，逐步把物品的入库

8、流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、精确，便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库治理物品 在库治理我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开头仓库物品的在库治理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进展了细分归类，并对各项物品的属性进展逐一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库全部物料进展了登记造册，并逐一输入仓库进销存治理软件中，形成了期初库存。 目前

9、，仓库的在库治理实行电子数据化治理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可依据实际状况进展调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加干净，更加仅仅有条。 四、工具借用治理 工具借用治理 刚到仓库的时候，由于治理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比拟混乱，任何人都可以借用工具，而且

10、借用的时候都没有登记签名，完全凭临时治理员的记忆进展治理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用治理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 仓管试用期工作总结100字篇三 转瞬间，三个月的试用期时间就完毕了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢

11、公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。 刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过模糊，首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会急躁的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力 实习期间，担当了仓管的根本职责，参加了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。

12、 其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，心得体会一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重

13、复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮忙。 第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 仓管试用期工作总结100字篇四 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你敬重她，尊敬她，由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根本的要求。 仓

14、库，是企业核心的一局部。客户货源的供给治理以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能治理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。 原料的接收：先是由选购部门进展原料的选购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进展入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进展沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。 原料入库：将合格的原料进展入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信息录入电脑系统

15、备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库治理员对原料进展派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等准时进展具体登记。定期对仓库进展盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。固然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时把握。

16、熟识把握每个原料规划期的生产消耗状况，猜测规划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测规划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通，这样才能准时得到所需要的相关信息。 平常还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排解各种安全隐患，从而避开、降低损失。 阅历是一点一滴积存下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得精彩。 仓管试用期工作总结100字篇五 时间过得很真快，转瞬就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努

17、力进步了不少，学到了许多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。 在工作中的收获主要有: 1.熟识了设备的操作系统。 2.根本把握了工作技巧。 3.了解了公司的工作流程。 4.工作期间我可以较好地协作各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺当完成。 在工作中的缺乏主要有: 1.工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 2.办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。首先是领导的关爱以

18、及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。仓管试用期工作总结100字篇六 转瞬间，三个月的试用期时间就完毕了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。 刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过模糊，首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会急躁的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导

19、放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力 实习期间，担当了仓管的根本职责，参加了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，心得体会一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合

20、分析好，连续关注。 第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮忙。 第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索

21、法等。 仓管试用期工作总结100字篇七 转瞬间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题，由于每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作仓管做一下自我总结。 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底

22、进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 4、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了到达这一点必需要做到以下几个方面： (1)掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格全都，使仓库数据的差异为零。 (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进展掌握，不得有差异，月底进展

23、汇总各种数据，何处消失差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会消失数据上的差异。 (3)入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进展入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的

24、形式送给客户的则要特地登记，月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 6、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会消失生产安排相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货规划适时的提示生产部门，以便于

25、能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能到达5s标准，导入iso9000系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进展仓库整理。 全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序

26、，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作 任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比方进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。 仓管试用期

27、工作总结100字篇八 时间飞速，转瞬一个月的试用期立刻就快完毕了。 回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况，并依据几天来所观看到的实际状况，起草了一份仓库治理条例。在结合了公司领导发过来的仓库治理制度后，我对仓库治理条例做了局部修改和完善，最终完成了仓库治理条例(试行)，此份仓库治理条例目前已提交选购部经理处批阅，等待公司正式公布。 二、物品出入库治理物品 出由于原先没有仓库治理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随便置于仓库内，没有再按分类细分上架。

28、为了标准物品的入库流程，我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节局部推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、精确，便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库治理物品 在库治理我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开头仓库物品的在库治理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进展了细分归类，并对各项物品的属性进展逐

29、一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库全部物料进展了登记造册，并逐一输入仓库进销存治理软件中，形成了期初库存。 目前，仓库的在库治理实行电子数据化治理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可依据实际状况进展调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使

30、得仓库看起来更加干净，更加仅仅有条。 四、工具借用治理 工具借用治理 刚到仓库的时候，由于治理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比拟混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时治理员的记忆进展治理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用治理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 仓管试用期工作总结100字篇九 不管在哪个行业，哪个岗

31、位工作，最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你敬重她，尊敬她，由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根本的要求。 仓库，是企业核心的一局部。客户货源的供给治理以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能治理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。 原料的接收：先是由选购部门进展原料的选购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、

32、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进展入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进展沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。 原料入库：将合格的原料进展入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库治理员对原料进展派发给生产部。对所出库的原料

33、名称、数量等准时进展具体登记。定期对仓库进展盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。固然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时把握。熟识把握每个原料规划期的生产消耗状况，猜测规划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测规划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通，这样才能准时得到所需要的相关信息。 平常还要做好防火、防洪、防漏雨

34、等各项工作，排解各种安全隐患，从而避开、降低损失。 阅历是一点一滴积存下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得精彩。 仓管试用期工作总结100字篇十 时间过得很真快，转瞬就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了许多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。 在工作中的收获主要有: 1.熟识了设备的操作系统。 2.根本把握了工作技巧。 3.了解了公司的工作流程。 4.工作期间我可以较好地协作各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺当完成。 在工作中的缺乏主要有: 1.工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 2.办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。