企业商业融资计划书（5篇）.docx

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1、 企业商业融资计划书（5篇） 1、公司介绍， 2、产品/效劳， 3、商业模式， 4、市场/行业/竞争分析， 5、战略规划， 6、账务猜测， 7、融资规划， 8、治理团队，各局部都要有各自的写作要求。 一、公司介绍： 明确说明这个公司要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司，将来会成为一个什么样的公司。在第一局部所提出的一些想法要特别的明确，要能吸引阅读者的留意力，不要祥细的绽开，而只在建立一个构造框架，在后面的局部渐渐绽开就行了。 二、产品/效劳： 也就是要说明你的想法是什么？你的产品和效劳是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性，创新性表达在什么地方？你

2、的典型客户有哪些？ 三、商业模式： 既然为客户供应的价值，就要说明企业的价值如何实现？从什么途径获得收入？ 许多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下中功夫。 四、市场/行业/竞争分析： 也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预算要客观可行，要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者，分析竞争要素时，要表达自身的竞争优势和他自身的价值定位，并提醒企业胜出的因素。 五、战略规划： 这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略，市场营销战略等，投资人需要看到你在哪个方面有想法，企业将来的走向上目标。 六、财务猜测： 这是从量化的角度来看，企业过去及将来的经营，在写作这局部的时候要留意，历史财务数据力求事实，猜测力求合理，包括假设条件，收入构造、费用构造等；通常这局部一份简洁的损益表就可以了，但背后支撑的祥细猜测报表要单独预备。 要留意的问题是：全部的猜测要理性，要考虑外部市场变化的因素，还要符合投资人对企业的成长需求。 七、融资规划： 也就是你要花多少资金，出让多少股份，公司估值如何；你在什么时候需要这些资金，资金的详细用途等等。 八、治理团队： 公司目前由哪些人在负责运营治理，对于这局部要着重突出，明确了写作的内容之后，我们要做的就是怎样写得明白通畅，能够打动潜在客户。 企业商业融资规划书 篇二 第一章：