企业生产副总年终工作的述职报告.docx

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1、 企业生产副总年终工作的述职报告企业生产副总年终工作的述职报告1 依据公司20xx年工作分工，我主要工作为：帮助xx工作，负责公司全面运营和安全生产工作，主持安全委员会日常工作。一年来，在xx的领导下，在各位副总和有关部门的大力支持下，我仔细履行职责，突出抓安全、抓生产运营、抓施工协调，抓好重点工程，完成了全年生产任务。下面，我现在将一年来的工作状况做以述职： 一、加强安全生产治理工作 始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的根本方针，全面落实安全生产，重点做到了： 1、安全责任落实到人，全公司签订安全责任书，确保安全根底工作; 2、加强安全培训、教育工作，全年安全培训12次，开展安全月、安

2、全主题征文等活动，做到全员参加，强化了全员的安全意识; 3、加大安全考核力度，加强对现场安全的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣; 4、开展安全生产标准化达标工作，安保部已完成安全生产治理制度及一百多项安全操作规程的编写，落实安全标准化达标工作前期预备，完成了相关整改该工作，力争6月份完成达标工作; 5、落实环保要求，为上市做好支持工作。 二、做好生产运营工作 20xx年是公司历年来在生产组织上最为繁忙的一年。公司大工程多，工程周期长，生产任务多，生产周期紧，加上生产规划不精细，劳工紧急，设备老旧，等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，广阔干部职工一起努力，积极实行措施，协

3、调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺当进展，完成了公司20xx年的各项生产任务。 20xx年公司共担当工作量5个多亿，在完成全年工作的同时，也消失了一些脱期现象，总体上，全年的生产运营存在几个特点： 1、重大工程要做好充分预备。 针对今年工程、工程较多较大，组织难度大的实际状况，重点抓组织运营预备、材料预备以及设备预备，充分调动生产运营人员，为各工程赢时间，争取工期。特殊是海南转动天线，埃塞二期，喀什工程、探测雷达工程、慈利修理等重大工程，能够准时的组织生产、预备物资、设备等，为明保工期、质量、安全目标，奠定了根底。 2、生产组织要有严密性。 针对公司任务量较大，

4、重点工程较多的特点，要很好的坚持例会沟通制度，生产组织要全盘考虑，定措施，定规划，要做好信息的沟通，才能保证有落实，保证每个阶段的重点环节。20xx年，我们和曲总、杨进屡次组织召开现场协调会和生产调度会，讨论确定生产进度和施工方案、施工规划，想尽方法加快进度，削减脱期，确保了公司生产任务完成。从去年来看，我们的生产组织还缺乏肯定的严密性。 3、生产规划要有严厉性。 去年，公司明确把生产规划放在运营部，主抓生产规划的执行和考核。 4、施工现场要有安全性。 随着公司施工工程越来越多，施工现场的安全越来越重要。这几年，我们在工地消失了几起安全事故，给我们也敲响了警钟。在我们心中，员工安全是大事。作为

5、安全主管，我深知责任重大。为确保施工安全，我们已经施行工程实施前，必需进展安全教育和培训，工程施工中，要加强安全监视和检查。去年，安保部和工程中心已经做到了这点。 5、强化协调人和设备的科学性。 在公司生产工人缺乏，设备紧急时，加工中心同志能够仔细分析对策，本着充分发挥现有人员作用，合理使用每台设备，尽可能做到按期完工。20xx年，在生产力量缺乏的状况下，生产加工中心克制重重困难，全年完成整机近千台套，完成整件2023多件。 6、指挥调度要靠前。 三、加强自身廉政建立，努力做好表率 注意自身修养，仔细履行岗位职责，努力做好表率。严格根据党员干部廉政相关规定和公司纪委规定，做到廉洁奉公，严守纪律

6、，加强学习，严以律己，做到自重、自警、自励，清正自守，不搞特别化，留意勤俭节省。严格根据中纪委提出的要求，严格要求自己，对比领导干部形象标准，进展自我检查，做到公正、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。 四、存在缺乏 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高; 2、在工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，不断完善和提升自我。 五、20xx年的一些想法 1、加强生产运营过程中的精细化治理，降低生产本钱，关注利润。 2、进一步完善绩效考核、工时治理，使之更合理更有效。 3、加强运营队伍的建立，打造高效运行的机制。 4、加强技工队伍的培育，增加生产力量和企

7、业进展后劲。 5、统筹生产需求更新设备，提高劳动效率。 以上是我的述职报告。 在xx的正确领导下，在各位的大力支持下，生产运营治理工作顺当进展，但离公司的要求好有很大差距，下一步将根据精细化、标准化、标准化治理的目标，围绕确保进度、提高效率，深挖降耗、掌握本钱的目标，进一步加强生产治理，不断改良运营模式，努力打造一支高效运营团队。 企业生产副总年终工作的述职报告2 10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否胜利，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;

8、“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业效劳，把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务，在思想觉悟和工作力量上都取得了肯定进步，为今后工作和学习打下良好根底。下面就任职以来的从参谋、承办、治理、协调督办等方面的状况作以下述职： 一、概述： 任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。 二、履行职责状况及工作中取得的成

9、绩： 清楚定位，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。详细从以下几方面开展工作： 1.受总经理委派、处理详细事务和问题，各项工作对总经理负责。 2.准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 3.组织安排公司各种会议

10、，负责并催促会议决议的贯彻落实，并对各部门状况准时跟进反应。 4.准时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。 5.受总经理托付，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。 6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。 7.处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。 8.为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理;常常深入调查讨论，了解和全面把握实际状况，在实际工作中留意，利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。 9.承办工作是秘书的主要工作之一，有来自

11、上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。 10.精彩地完本钱部门文件的打印、收发以及治理。 在领导支持和同事的协作下，通过自身的努力，在工作上也取得了肯定成绩： 1.针对公司印刷的表格，标准了非受控表格的编号方式，并将公司全部非受控表格进展汇总、编码。 2.针对公司内部公文的收发、格式等不标准现象，出台了公文治理标准，并完成了对

12、各部门公文治理标准的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的根底。 3.为顺应董事会成立文控中心的旨意，标准公司文件、资料的统一治理，制订了文控中心治理方法。 4.为标准公司印章的使用及治理，制定并公布了印章治理方法。 5.代表集团公司参与由广州市工商联举办的“四好”教育演讲竞赛，并通过事前充分的预备工作，以非凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。 三、遵章守纪状况： 1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。 2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾消失过失。 四、个人存在的缺乏： 几个月来，虽然作了一些应当做的工作，

13、这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的，但细想起来，仍旧存在一些问题，主要是： 1.调查讨论深入还不够，有些状况没有准时地把握，以致为领导参谋、决策还不到位。 2.在工作中间或会心情化，有急于求成的现象。 五、将来工作展望及设想： 1.通过几个月时间的了解，我发觉目前公司在部门归属、组织构造、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监视和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批判和自我批判的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。 2.牵头对公司各系统、部门全部文件进展一次全面清理

14、工作，并将各部门文件纳入文控治理。 通过观看了解，各个系统的历史文件(含制度、标准)从未进展过清理工作。据此现象，我盼望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进展销毁，而局部失效的文件则需要完善和改良，由部门负责人拟出修订规划表，提交给总经办，总经办按规划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、标准，以到达高效运作的目的。并将各部门整理后的.文件纳入文控治理。 3.优化公司各系统之间运作及连接流程。 1)结合公司实情，拟制会议治理制度以提高会议质量、降低会议本钱，在实际操作中可主要实行四个方面的措施： 一是掌握会。

15、结合公司生产实际，仔细贯彻公司会议治理制度中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进展严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参与的会议，必需要经过公司主要领导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向公司效劳的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进展有序。 三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。 四是开实会。开会是一件特

16、别严厉的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要预备实、预备充分，坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后留意进展检查和督办，保证会议精神落到实处。 2)随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品本钱均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推动企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文文件，一律在局域网上公布。这样一可以开源节流，二可以逐步推动以计算机为根底的百利信息化、制度化、无纸化运作

17、建立。 4.目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺，且人员流淌性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进展一些技能性或专业性的培训。待有肯定根底后，可通过实施目标治理、绩效治理等来加强及稳固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案) 5.要高度重视企业文化的建立，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 一个企业要进展，肯定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的进展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以进展壮大的根本。当前百

18、利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的xx与活力。盼望我们的经营治理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的、建立者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。 由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批判。 企业生产副总年终工作的述职报告3 由于受雪凝灾难及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，始终处于不稳定局势。面对特别严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下，公司上下团结一心，开展生产自救，竭力把损失降到

19、最低点。现就个人廉洁从业状况汇报如下： 一、思想政治状况 能够严密结合形势，学习党和国家的方针政策和法律法规。把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增加自身的使命感、紧迫感和责任感;学习各种制度相结合起来，并加以运用;四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经营的进展，找出理论依据，从而坚决工作信念。 二、工作完成状况 面对诸多困难，带着公司员工积极转变观念，认清形势，在以市场求进展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。 一是集中力气攻坚，积极应对当前形势;二是开拓市场、降低本钱，提高产销量;三是加强应

20、收账款的核对、清收工作，努力降低坏账风险;四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力;五是转变经营理念，创新经营模式;六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建立，充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建立年活动，以及创立“四五六”创立活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺当通过了质量体系认证工作。 三、工作作风状况 作为公司党风廉政建立第一责任人，能够仔细落实党风廉政建立责任制，实行集体领导和个人分工负责相结合，分级治理，各负其责，逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题催促整改。坚

21、持深入基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改良工作上的失误和缺乏，团结同志，知人善用，党政步调全都，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原则，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严治理，标本兼治的原则。 四、廉洁自律状况 仔细贯彻落实领导人员廉洁从业实施细则、领导人员配偶子女从业状况登记暂行方法以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉承受组织和员工的监视，重大问题准时向上级报告

22、。自觉抵抗xx现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事到处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的选购上严格把关，没有挥霍xx，铺张铺张现象的发生，严格执行业务款待费和差旅费的审批制度。 五、xx年度工作业绩及缺乏 在工作中有了一些成绩，但也有许多的缺乏：一是创新意识不强，太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬缺乏，造成的失误，批判不够;三是深入基层调查讨论解决问题还不够;四是学习不够，对生产中的专业学问需要加强学习。以上缺乏都需要我在今后的工作上，在同志们的帮忙下加以改良和完善。 xx年，是xxxx公司成立以来经营形势最为严峻的一年，xx年的生产经营形势不行乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，坚韧拼搏，我信任，我们肯定能够度过难关，在困难中求生存，在创新中求进展。