促销活动总结范文集合9篇.docx
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1、 促销活动总结范文集合9篇 根据总公司的部署和安排,郯城国大仁和堂郯东中店于12月9日11日进行了药品促销活动,在总公司的正确领导和全体店员的共同努力下,本次促销活动取得了较好的成绩,并肯定程度了扩大了国大仁和堂药店在社会的良好信誉。现将本次促销活动总结如下: 一、活动前充分做好预备工作,为促销活动胜利奠定根底。 1、组织店员学习领悟总公司安排的这次活动精神,在每月固定时间的促销活开工作的根底上,分析工作中存在的漏洞,强调了本次活动的重要性,把DM单分到每一位职工手中,划片发放。并要求全部店员提前安排好时间,活动期间全天上班。 2、依据活动要求,组织店员清点库存,分别对促销产品、赠品预备货源,
2、提早对特价药品,常用药品,本季节药品,洗化,家电等进展备货。 3、特地组织职工争论怎样促销药品,分析可能消失的问题。假如特价的商品,冲量品销售太多,怎样销售才能保证毛利。 4、营造良好效劳环境。组织店员对店内店外环境整理卫生,做到干净卫生,药品摆放整齐。对特价药品做了POP宣传海报。针对70多个特价药品全部做了店外宣传海报,张贴在药店外8个橱窗。同时为突出特价药品,引起顾客的留意,特地做了70多个爆炸贴放在该药品陈设位上。为突出活动效果,在门店前搭起彩虹门,摆放了花篮,安排了音响,对本次活动起到了很大作用。 二、本次活动取得的效果 12月9日销售2、9万,12月10日销售4、1万,12月11日
3、销售5、8万。 三、本次活动心得体会 1、从12月5日12月8日都是阴雨雾天,活动之初我们预想效果比平常能增加营业额30%左右就算胜利。由于天气等缘由我们感到信念缺乏,没想到我们提前做的各项预备工作起到了很大作用。 2、活动前短信宣传、全市医保一卡通在12月10日全市联网刷卡、农行年底前清卡、丰厚的赠品等因素带动了销售量。 3、DM单发放时间短,有些仓促,掩盖面不够广;由于担忧预期活动效果,龙大花生油备货不充分,消失短缺。 4、下一步工作要积极吸取本次活动阅历与缺乏,积极进展新会员,在活动促销中发短信才能起作用。 本次活动得到了总公司领导的全力支持和帮忙,常经理第一时间为我们店供应赠品,荣海峰
4、经理一周吃住在郯城,随时帮忙解决遇到的问题!这次活动取得了成绩全店职工都特别兴奋,都有一种释放的感觉-心血没白费,没白加班,以后会更加努力提高营业额,积极完成公司任务。 促销活动总结 篇2 本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,共x天活动时间,总销售额xxx元,环比增长率xx%,除去节日期间xx%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%估计增长目标。 活动时间安排紧紧扣住元旦假期状况,同样在30日至1日之间也消失了连续三日平均营业额xxxx元,并将这种形式连续到1月2日。 本次活动前期宣传费用,12月28日xx刊封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣传费销
5、售占比1% 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数量比实际估量数量削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,
6、尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏规划性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场根底,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施,重则影响到品牌积存步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场分散力。 3、营利部门与非营利部门
7、工作协调性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动规划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场。 4、活动执行力差: 一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少效劳热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。
8、另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进展细分,“笼统治理,也许销售”,也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够: 企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 下一部规划 克制种种困难躲避以上状况,每项活动都具备以下5个要素: 1、精确的市场背景; 2、周密的规划; 3、亲密的结合; 4、亲密的协作; 5、强悍的执行。 促销活动总结 篇3 一、上半年完成的工作 1、促销指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,*市场完成促销额157万元,完成年规划300万元的52%,比去年同期增长126%,
9、回款率为100%;低档酒占总促销额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总促销额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总促销额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的促销区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个促销终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的促销价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设,并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘
10、贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店,其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“*酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并帮助广
11、告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、促销数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类促销数据治理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商促销统计表,并准时报送促销周报表、促销月报表和每月要货规划,各类促销数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的促销状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的促销状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析,以便于更加精确客观地反映市场状况,指导以后的促销工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事促销工作时间
12、较短,缺乏营销工作的学问、阅历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务力量,做好各项工作,确保300万元促销任务的完成,并向350万元奋斗。 1、努力学习,提高业务水平 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展促销渠道 *市场的促销渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通
13、渠道进展促销的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的促销状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作,做好促销工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展促销网络
14、和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚刚的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 促销活动总结 篇4 创维在深圳全面推动“举国欢跃迎国庆创维豪礼送不停“促销活动,并于10月1日在华强顺电、华强国美、华强苏宁等重点商场进行签名售机活动,顾客凭签名卡在10月1日2日购置HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折优待。创维在全市全部重要商场均有新品展销活动,并用数字
15、信号作演示,现场占据主场地位,数字高清电视推广气氛浓烈。对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大。 康佳在深圳全面进行“康佳高清天下再战风云“促销活动,现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物,现场布置干净,一片红色的海洋,非常醒目。“雷霆优待惊艳折扣“把产品价格拉到更低,且特价机货源较充分。 松下、东芝等进口品牌也开头推行国产化产品概念,如数字高清、HD1080i、逐点等概念。不能转变,唯有适应。洋品牌也不得不屈服。TCL“HDTV“何日现江湖? 对策 针对竞争品牌的促销方式,临时加大现场促销力度。对有竞品签名售机和新品展现的”几个重点商场,在10月1日7日,实行送现金和送礼品双重结合的方
16、式加大现场的销售力度,在南油人人乐、宝安新一佳等重点卖场进展产品展现,并加对每一个重点商场加派一到三名临时促销。(后附:国庆补充活动方案) 状况 TCL的售点都按要求统一进展布置,条幅、吊旗等都悬挂到商场惹眼位置,赠品及现金赠送告示水牌放到专柜或通道口,现场有肯定的节日促销气氛。现场无线耳机和高清射频线等赠品对相应产品的销售起重要的促进作用,很好的抵抗了竞争对手的礼品轰炸,使TCL逐点电视销售有较大提升。 创维现场统一摆放国庆活动台牌,在天花吊挂活动信息的降落伞。活动赠品统一放在赠品折叠架上,且赠品外包装设计与活动宣传物料相统一。 康佳“康佳高清电视国庆倾情献礼“,现场一片红色,整齐醒目。 分
17、公司总经理、经营部经理、分公司和经营部市场部人员、区域业务人员分别在10月1日至7日巡察了现场。在10月1日的销售中关内区在数量上不及康佳(康佳特价机居多),但金额与创维不相上下。关外区由于创维相对不太重视,TCL销售占据优势地位,信息员反映比康佳、创维销售好。 收获 国庆活动期间(9月29日10月7日)TCL间采统计销售电视2686台(由于系统故障,此数为不完全统计),其中逐行电视及背投销售502台,PDP等离子销售33台。在创维有签名售机的商场华强顺电:TCL销售124台、康佳销售159台、创维销售108台;华强国美:TCL销售184台、创维销售155台、康佳销售316台。TCL的数量和金
18、额都高于创维,但在数量上比康佳少。深圳由于国庆长假出游人数较多,因此整个电器市场在国庆期间并没有到达估计的火爆场面,10月销售形式可能会始终连续到年底。 总结 本次国庆促销活动压制了竞争对手的销售,没有给竞争对手时机,PDP和背投等高端机的销售也有较大增长。但我们的推广工作还需进一步加强和标准,尤其是现场布置、物料补充、演示效果、市场监控等方面。同时也盼望总部在推广物料、演示设备、礼品等方面供应更多的支持。 活动商场: 顺电、苏宁、国美、茂业、人人乐等商场 活动要求: 1、在指定活动机型上注明现零售价和国庆返现金额,避开顾客产生歧义。 2、返现商场在卖场惹眼位置放关于本次活动的宣传海报及最大限
19、度的在售点内外悬挂本次活动的条幅。 3、活动返现金额直接在顾客购机的货款中扣除,待活动完毕后由TCL公司统一与商场结算。 4、商场做好相关宣传及现场布置的协作工作。 商场结算方式: 活动结算后,商场凭购机凭证与我司业务核对指定机型销售数量后,由我司以赐予补差,并在货款中扣除补差金额。 促销活动总结 篇5 依据学校的实践活动要求,结合自己的实际状况,我利用假期去xx工作的“xx李宁服装店”进展了一日促销实习,活动也为自己供应了一次进一步接触了社会的时机。对我来说促销是个全新的领域,通过一天的实习,我深切地感受到自己社会阅历的欠缺,也深刻体会到了促销工作的艰辛和专业,现将我的实习感受总结如下: 1
20、、商店要有良好的卫生环境。 xx带我进入服装店,作了简洁的介绍后,便开头了一天的工作,首先被安排的任务便是清扫卫生,先拖地,然后擦拭、整理衣服货架。每次顾客走后,若地面脏乱也要整理,尤其是门口一带。良好的卫生环境能给顾客留下好的第一印象,是顾客情愿逗留、顺当购物的前提。反之,顾客很可能产生反感心情甚至“拂袖而去”。 2、销售人员要有良好的精神面貌。 销售人员假如拥有阳光向上、富有活力的精神面貌,便会影响到顾客,从而让顾客也感到自己心情昂扬,那么才能让顾客情愿主动与你沟通。好的精神状态还表现在仪容仪表上,顾客们在看一个品牌时,销售人员就成为了这个品牌的“代言人”,具备良好的专业学问的销售人员,才
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