会议纪要的标准格式7篇.docx

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1、 会议纪要的标准格式7篇 会议地点：工程会议室 参与人员：K4/K9保安、工程部安环部治理人员 会议主题：节日期间的安全保卫工作 会议内容： 周向阳： 1、办公区域的保卫工作 (1) 遇有外来人员必需进展登记、询问前方可允许进入。 (2) 当遇有劳务纠纷人员来工程部时，肯定准时反响、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。 (3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡察。 2、对于现场保卫工作的要求 (1)各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。 (2)交接岗时留意交接班记录的内容，对交接的相关内容肯定要做好记录。 (3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区

2、域进展巡察检查，发觉特别马上汇报保安队长 (4)夜间职守人员的巡察路线交接点要两个相邻岗亭的人员商定时间，不得留有死角时间。 (5)对突发大事的汇报可直接汇报工程经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可实行强制措施，但必需要把握尺度。 会议纪要的标准格式（篇2） 京健科技财务总监王总致开场词，王总表示：欢送各位参加京健科技，同时盼望各位员工能用实际行动证明自己;盼望各位要有幻想，有幻想就有动力。 京健科技作为一家进展中的企业，以“效劳人类 引领安康”为企业愿景，盼望各位员工要找到自己的定位，在进展中发觉机遇，盼望我们能同心同愿，一路同行。 “破冰”第一课，在三位队长的带着下，三支队伍在五分钟内设计了

3、团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义，并一一做展现，各团队队员积极协作，团队名称含义深刻，口号洪亮，队歌大方激扬。 破冰活动打破交际藩篱，促使员工主动沟通，激发团队行动力，培育员工互助、协调精神，激发出员工的激情与自信，培育员工的团队责任感和团队使命感。 其次课中，四月份新入职的七位新同事做介绍，让同事能熟悉新员工，让新员工快速融入工作环境。 第三课中，招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的进展历程，以及公司在经营的三大系统、十种产品，让京健的各位员工对公司的了解更立体，更全面。 第四课中，京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度，让员工清晰明白与自己息息相关的福利和薪酬，以及公

4、司的人事规定。 第五课中，京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度，为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。 各个环节中依据团队参加度、队员对公司政策的了解程度进展评比，最终京健科技讲师团队获得第一名，且得到了小嘉奖。整个会议过程中，各团队队员积极参加，增加了各部门员工的生疏度，增加了公司员工团队的分散力。 会议纪要的标准格式（篇3） 时间：2022年10月23日 地点： 参会人员： 记录人： 内容： 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： _分公司各业务部车辆紧急，营销专业人员(客户经理、业务经理)经常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进展过肯

5、定比例的报销;_分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不便利。员工盼望公司能够为其每月发放肯定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销肯定比例的交通费。 2、员工工作服问题： 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这局部员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区分，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清晰，虽然也下发过局部文件，但是由于各部门的详细状况或员工工作性质等，大局部员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚

6、假有多少天;女员工的产假怎样休等等。再譬如：马上出台的员工住房补贴政策，员工盼望公司能够向员工透亮，充分表达“公开、公正、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的时机较少，公司大局部送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性治理、属地化营销”治理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特殊是对营销技巧、营销治理学问的培训。大家全都认为，兄弟分公司之间的沟通也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工供应再教育的学习时机，对工作成绩突出的员工，公司可否为其供应进展再教育等学历提升的时机。 三、员工薪酬问题 1、工资晚

7、发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满足度对直接的缘由。员工提到长期以来工资晚发的问题，盼望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透亮问题： 公司大局部员工对整个工资套改制度不清楚，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区分等等，员工盼望公司本着“公正、公开、公正”的原则对员工进展透亮。 对于现在每月的考核工资，员工盼望部门经理对考核分数和考核工资透亮。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合治理每次报销部门员工话费得现垫付

8、全部钱，报销流程简单。另外，分公司财务人员反映财务紧急，这也造成员工费用报销难的缘由。 五、员工建议 1、员工反映前期进展员工满足度调查的问卷方式很好，但是最终公布的员工合理化建议中只表达了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议具体内容对员工进展公开。 2、员工建议在_分公司新大楼能否为大家开拓“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多沟通，了解员工心声。 会议纪要的标准格式（篇4） 会议时间： 2022年11月15日下午 会议地点： _区工程监视大厦五楼会议室 参与人员： 1、区内监理企业负责人; 2、在建工程区外监理企业

9、负责人; 3、区建立工程质监站领导及各室负责人。 会议要点： 一、近期质量问题及对策 1、近期消失的质量问题 某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢，经设计单位计算强度不够，需要加固补强;楼板钢筋随便变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产工程原来是全部外墙使用保温砂浆，实际只有局部外墙使用了保温砂浆。 2、对策 监理单位必需按规定进展材料检查，加强质量监理工作。但凡不是按后张法预应力混凝土管桩(GB1347620_)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。 二、迎接建立部建筑节能大检查 请各工地重点检查以下资料： 1、检查节能设计文件(节

10、能设计专项)是否符合要求; 2、检查有无建筑节能备案表; 3、检查节能分部资料是否齐全、准时; 4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求; 5、存在设计变更的，是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。 三、加强混凝土标准养护工作，做好配置标准养护室或养护箱工作。 四、做好工程质量平行检查工作，明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用状况。 会议纪要的标准格式（篇5） 2022年5月28日下午，副院长黄后宝主持召开防震减灾工作会议，相关职能科室负责同志章泾萍、周玉森、顾莉、王春音、姚勇、张斌华、王健、田雷、凌江文、毛丽英、王欢、曹根皓、汪继军出席会议。会议对皖医弋矶山医院防震减灾应

11、急预案和皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案进展了争论，并在科学分析当前安全生产形式的根底上，对医院近期防震减灾工作进展了讨论部署，现将有关会议决议纪要如下： 一、各部门要高度重视当前的震情形势和防震减灾工作现状，站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，从维护人民群众生命财产安全的角度动身，坚固树立“以人为本”的理念，进一步统一思想、提高熟悉，切实增加做好防震减灾工作的紧迫感和责任感。 二、进一步加强制度建立，深入贯彻落实中华人民共和国防震减灾法、地震应急预案治理暂行方法，结合工作实际，进一步完善皖医弋矶山医院防震减灾应急预案和皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案，明确应急工作程序、层级治理职责

12、和协调联动机制，不断增加制度建立的针对性、实效性和可操作性，为防震减灾工作的开展供应法律依据和制度保障。 三、不断完善工作机制，各部门要把防震减灾工作列入重要的议事日程，落实防震减灾工作责任制，定期讨论解决防震减灾工作中的重大问题并建立监视检查制度，确保防震减灾工作高效有序地开展;医院防震减灾应急指挥部及各工作组成员位要树立全局观念，分工负责，亲密协作，积极加强与政府机构及有关部门的沟通协调，全面提高灾情预报、灾难防备和应急救援力量，形成政府主导、专群结合、社会参加的防震减灾工作格局，最大限度减轻灾难损失。 四、加强防震减灾力量建立。立足“预防为主，防备与救助相结合”的工作方针，强化软硬件设施

13、抗震设防和保障力量，院内新建、改建、扩建工程工程及后勤设备均严格根据7级标准抗震设防，并依据需要加强计算机网络、通信设备的配置和治理，提升信息系统容灾备份力量，确保交通、通信及后勤设施的正常运行和准时抢救，切实增加应对灾难的综合协调和抢险救灾力量。 五、加强防震减灾应急救援体系建立。坚固树立“防大震、救大灾”的思想，健全完善灾情应急指挥体系，加强灾难救援力气建立，进展壮大救援志愿者队伍，合理配备应急救援器材和装备，定期开展应急救援学问和技能培训，组织常常性的应急演练，做好灾情发生时患者及伤员的抢救、转运和治疗工作，提高现场救援和前方指挥力量;进一步建立和完善地震应急资金和物资储藏制度，防震减灾

14、工作经费列入医院财政年度预算，并依据需要确定根本食品、生活用品、药物器材的储藏品种和规模，完善紧急状态下物资储藏、调拨、配送和使用机制，逐步建立与防震减灾工作相适应的应急机制。 六、加强宣传教育，提高群众应对灾难的力量。各部门要本着“积极、慎重、科学有效”的原则，积极通过播送、网络、专题讲座等媒介和形式，大力宣传和普及防震减灾科学学问，提高公众对于地震、防震、避震和各种灾难性大事的根本鉴别力量、心理承受力量和自救互救力量，为工作开展营造良好的思想保证和舆论气氛。 会议纪要的标准格式（篇6） 时间：_4年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：_ 参与人员：改制小组成员 记录人：_ 会议内

15、容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进展通报，对下一步工作进展安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位_勘察设计院改制状况。会议认为，_勘察设计院从_3年开头进展改制，历时2年时间，于_5年9月正式挂牌，其中与我公司有许多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴_勘察设计院对这类人员的安置方法，积极争取集团公司支持和建立公司政策优待，妥当解决这一问题。 二、会议打算加强公司内部治理。 以改制为契机，进展自身锤炼，不断提高企业市场生存力量。 三、会议打算进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的.根底上，进展深层次的细

16、化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进展处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由_负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐预备金。 (3)完善临建根底资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进展清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进展待安排人员状况摸底。 (2)进展退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。 3.会议责成资产治理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做

17、到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进展房产清理。 4.会议责成经营规划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个工程进展清理，如被清理工程消失问题立刻转入下一个工程连续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议打算清理外埠工程银行帐户。 外埠工程银行帐户须随工程部的撤消同步进展销户。工程部全部施工人员全部撤离视为撤消该工程部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠工程银行帐户清理通知。 五、会议要求召开各类各

18、层次人员座谈会，就改制工作征求广阔职工建议和意见。 会议纪要的标准格式（篇7） 由浙江大路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理安全培训会议于2022年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开，参与会议的单位有：杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速大路养护专项工程驻地办、甬台温高速大路养护专项工程驻地办、上三高速大路专项养护工程驻地办，会议由公司副总经理陈鼎主持，会议记录如下： 一、公司总工范建良针对工程安全监理的法律、法规、安全监理重点等学问进展培训 1、安全监理概念。 2、 监理机构应具备的安全生产条件，有关法律法规：中华人民共和国安全生 产条例，省人大浙江安全生产条例第13条。

19、3、安全监理的主要依据：交通行业 4、标准，国家通用标准，相关行业标准。 4、监理合同及施工合同。 5、安全监理涉及的主要标准及实施方法。 6、安全监理主要职责：审查施工组织设计及施工方案;实施中监理：交通部大路水运工程安全生产监视治理方法;安全监理过程中，发觉隐患，准时处理。 7、违法行为：未审的方案及组织设计(技术措施)：完全没有审查，没有尽到审查应有的深度;发觉隐患未准时处理，应当发觉的隐患未发觉;施工单位拒不整改，未准时汇报;未按法规执行，程序规定未检查验收。 8、法律责任：行政责任，刑事责任，民事责任，合同违约责任。 9、安全监理手段及方法。 1、规章制度：安全责任制度，安全监理工作

20、制度。 11、安全监理台帐： (1)安全治理台帐：制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录， (2)安全教育培训台帐：会议记录、培训记录， (3)安全审查记录：质保体系、审查三类人员记录，施工组织设计及专项方案，特种作业人员审查记录，作业人员三级安全教育。 12、日常安全记录：训查记录，危急性较大工程整改通知单，监理日志、隐患通知单。 13、如何做好安全监理工作：企业及总监办的总监责任制，落实责任，强化安全培训，安全技术交底，强化治理，加强学习，抓重点，强化巡查，注意细节，勤于记录，勇于催促。 14、浙省养护施工如标文件中合同条款

21、的要求：承包人的责任制度，安全技术措施，养护专项施工方案，安全监理过程中发觉承包人存在安全隐患及未落实的应急时催促落实整改，加强安全作业治理，执行安全操作规程，安全生产费用投入治理，承包人未执行整改要求的责任由承包人负责，养护作业安全措施。 二、金丽温高速大路养护驻地办张晓利总监谈高速大路养护作业规程、并通过消失的安全事故案例，分析存在的安全问题和应留意的安全措施： 1、 高速大路养护施工安全指导概念和分类：一类是施工双向主车道施工，二类是施工封闭单向一个或一个以上车道，三类是施工不涉及主车道施工工程，施工区域警示设置的要求。 2、 目前存在的问题：超时作业，为节省本钱更新不够准时，施工点多时

22、施工员会存在缺位，对施工区交通标志设置缺泛熟悉，安全治理不到位，与交警、路政缺泛信息沟通和协调，车辆治理不标准等。 3、 施工进场及撤除应留意的问题：施工人员进场前配备安全反光服，车辆开启警报，进场时要有序进展，撤除时有序的进展，避开随便走动，随时留意安全状况。 4、 紧急状况的处置原则：保畅通，坚决处理，防止堵车，组织有序撤离，听从交警的治理，协作交警工作。 5、 相互学习探讨安全治理想关学问，加强运输车辆及设备操作工等人员的安全培训，坚固安全生产治理，管质量必管安全生产原则，加强安全培训和教育，安全技能强化，四不放原则。 6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人员本身安全意识谈薄，加强安全

23、培训，安全意识不够，安全治理人员监管力度不到位，防范意识不强的员工，未执行安全操作规程，驾驶员责任心不强。 7、安全措施：特别缘由的观看，加强作业人员安全教育工作. 三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速大路养护安全监理的详细内容进展沟通： 1、强调监理的安全监理职责和重要性，以及工作方法：一是责任心，二是发觉隐患准时处理、准时上报。 2、加强人的安全治理：一是监理自身的安全要留意：上岗前穿带反光背心，制止饮酒，尽量不横穿营运的高速大路，若要横空穿须留意安全距离，有安全隐患时要主动去制止，保持安全区域的通畅，病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(帮助调查人员预警)，二是加强承包人的专职

24、安全员和交通指挥人员的治理，重点检查人员数量，是否在有效工作，检查封道设备是否符合要求; 3、加强车辆和机械设备的治理：车辆进出施工区域必需按规定，料车司机须持业主下发上岗证，定车定司机， 4、加强施工现场的治理，重点是机械的安全使用、施工方案必需确保安全。 5、桥梁修理和高边坡等安全监理的重点：支架是否坚固、安全，高空落物应避开。 6、2022年杭金衢养护作业安全治理操作细则新增措施：安全员穿服，增加安全治理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜，驾驶员上岗前进展安全教肓培训后发上岗证，由收费员核查，加密隔离桩，15m一个橡皮桩之间增加一个水马，封道标志增加电子屏和假人指挥。 四、公司副总经理陈鼎进展总结： 1、传达公司安全治理精神，要求各监理人员落实安全培训会议要求; 2、新工艺要求; 3、 公司养护部安全工作进展：安全无小事，管生产必管安全，相互沟通、探讨安全监理阅历，重视安全治理，严格执行和遵守各安全制度及法律法规，加强监视执行力度，各驻地办加强安全培训和教育，树立安全形象，通过学习把安全治理落实到位。 4、公司将进展质量、安全、环保等考核。