企业行政管理规章制度(7篇).docx

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1、 企业行政管理规章制度完整版(7篇) 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。 依据有关规定，局部公司领导经总经理特殊准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否那么按相关规定处分。 三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：0012：00 下午14：0018：00 公司可依据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。 四、假期治理 （一）各类假别

2、1、因公出差 凡属于以下状况之一者均属公差（1）因公司技术、业务出差； （2）经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等； （3）经批准外出参与各类社会公益活动。2、法定休假 国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家公布的规定实行。 3、病假 （1）员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； （2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4、事假 因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情

3、核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准那么按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 （一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进展审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理。 （二）员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理 （一）部

4、门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 （二）办公室是考勤治理的监视部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监视员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监视检查员工出勤状况。 （三）公司总部人员因公到工程部或出外公干不能准时回来打卡的，须在上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。 （四）上班前需从公司总部外出办事（包括到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡。 （五）每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次，不予以扣款。 （六）因工作需要到各工程部（或各工程部）须

5、填写，如下午出去者下午上班之前必需打卡。 （七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。 （八）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 企业行政治理规章制度（篇2） 一、 职责总述: 1、本类工作是在行政副总监视下,办理日常工作。 2、遵守国家和公司内部的规章制度。 3、正常处理指导下属进展日常的办公治理工作。 二、所受监视: 1、承受本公司行政副总经理的指令和监视。 2、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。 三、所施监视: 有直接下属:对办公室、总务室、人力资源所属人员有监视、指挥的

6、权限。 四、工作范围: (一)、外联方面: 办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。 (二)、办公治理方面: 1、公司文档及公章印鉴的治理。 2、公司固定资产、办公用品的选购与治理。 3、公司办公环境、卫生及安全的治理。 4、公司文件打印、抄送、会议记录的治理。 5、公司职工考勤及车辆调配的治理。 6、公司ci 筹划及实施。 (三)、人事方面: 1、公司的人事、聘请、培训、考核、考评。 2、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和公布。 3、公司人员调动、调聘及离任手续的治理。 (四)、福利方面: 1、公司员工文体活动的规划与实施。 2、公司职工的福利及养老保险手续的治理。 3、公司职工内部婚丧

7、嫁娶的治理。 五、主要权力: 对下属有人事任命、监视、检查及奖罚提议权 六、领导责任: 1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 2、对工作程序的正确执行负责。 3、对本行政部门所把握的公司隐秘负责。 七、所需条件: 1、高等专科学校毕业,两年工作阅历以上。 2、了解国家的政策、法规、法令。 3、有肯定处事力量。 八、工作时间: 在制度内工作,早八点至晚五点。 九、工作环境: 公司办公室。 企业行政治理规章制度（篇3） 一、作息时间 1、公司实行每周5天工作制。 上午9：00-12：00 下午14：00-18：00 2、部门负责人办公时间：8：4512：0013：5518：10；

8、 3、行政部经理、行政治理员、考勤员办公时间：8：3012：0513：5518：10。 4、保洁员：7：30 5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必需在商定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必需提前15分钟到达指定地点。 二、违纪界定 员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，治理程序如下： 1、迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天根本工资；迟到一小时的扣全天工资； 2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。 3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班

9、的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理； 4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。 5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行担当。 三、请假制度 1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。 2、病假：指员工生病必需进展治疗而请的假别；病假必需持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍惩罚；病假每月2日内扣除50%的根本日工资；超过2天按事假扣薪。 3、事

10、假：指员工因事必需亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。 4、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别； 5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特别状况依据工作力量打算；年假必需提前申报当年使用。 6、工伤假：按国家相关法律法规执行。 7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下： 父母或配偶父母伤亡给假7天 配偶或子女伤亡给假10天 四、批假权限 1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批

11、准。请假手续送行政部行政治理员处备案。 2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政治理员处备案。 3、全部假别都必需由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续前方为有效假别；特别状况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。 五、考勤登记 公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字（共计每日2次）。 六、外出 1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必需进展登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。 2、员工未请假即不到岗或虽

12、已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 七、加班 1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特别状况非加班不行的，必需填写加班审批表，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予成认加班。 2、经过批准的加班，公司办公室按月进展统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余局部由公司发给加班工资，不作调休处理。 3、行政部对每月的考勤进展统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。 八、出差 员工出差，应事先填写出差申请表，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知

13、会办公室，以便联络。出差申请表交行政部备查。 企业行政治理规章制度（篇4） 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。 依据有关规定，局部公司领导经总经理特殊准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定惩罚。 三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：0012：00 下午14：0018：00 公司可依据实际需要调整作息时间，详细以通知为

14、准。 四、假期治理 （一）各类假别 1、因公出差 凡属于以下状况之一者均属公差 （1）因公司技术、业务出差； （2）经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等； （3）经批准外出参与各类社会公益活动。 2、法定休假 （1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；详细放假时间按国家公布的规定实行。 3、病假 （1）员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； （2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4、事假

15、因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 （一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进展审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、 （二）员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病

16、假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理 （一）部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 （二）办公室是考勤治理的监视部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监视员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监视检查员工出勤状况。 （三）公司总部人员因公到工程部或出外公干不能准时回来打卡的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。 （四）上班前已知需从公司总部外出办事（包括到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡。 （五）每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3

17、次，不予以扣款。 （六）因工作需要到各工程部（或各工程部）须填写外勤工作考核登记表，如下午出去者下午上班之前必需打卡。 （七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。 （八）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 企业行政治理规章制度（篇5） 一、总则 第一条为加强企业行政事务治理，理顺企业内部关系，使各项治理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。 其次条本制度所指行政事务包括档案治理、印鉴治理、公文打印治理、办公及劳保用品治理、库房治理、报刊及邮发治理等。 二、档案治理 第五条档案的借阅与索取 1、总经理、副总经

18、理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续，直接提档； 2、企业其他人员需借阅档案时，要经总经理批准，并办理借阅手续； 3、借阅档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案经行政秘书批准前方可摘录和复制。 第六条档案的销毁 1、任何组织或个人非经允许无权随便销毁企业档案材料； 2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准前方可销毁，一般内部档案，须经行政秘书批准前方可销毁。 3、经批准销毁的企业档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单，由专人监视销毁。 三、印

19、鉴治理 第七条企业印鉴由行政秘书负责保管。 第八条企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第十条企业一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特别状况确需开具时，必需经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向企业汇报其介绍信的用途，未使用的必需交回。 第十一条盖章后消失的意外状况由批准人负责。 四、公文打印治理 第十二条企业公文的打印工作由行政秘书负责。 第十四条各部门全部打印公文或文件必需一式三份，交行政秘书留底存档。 五、办公及劳保用品的治理 第十五条办公用品的购发。 1、每月月底前，各部门负责人将该部门所需

20、要的办公用品制定规划提交行政秘书。 2、行政秘书指定专人制定每月办公用品规划及预算；经总经理审批后负责将办公用品购回，依据实际工作需要有规划地分发给各个部门。由部门主管签字领回。 3、除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品的须经行政秘书批准前方可领用。 4、企业新聘工作人员的办公用品由行政秘书依据部门负责人供应的名单和用品清单负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作。 5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。 6、负责购发办公用品的人员要建立账本，办好入库、出库手续。出库肯定要由领取人员签字。 7、办公室用品治理肯定要做到文明、清洁、留

21、意安全、防火、防盗，严格根据规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 第十六条劳保用品的购发。 劳保用品的配给，由行政秘书依据各部门的实际工作需要统一购置、统一发放。 六、库房治理 第十七条库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立账本。 第十八条选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发觉短缺或损坏，应马上拆包清点数目，如发觉实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 第十九条物资入库后，应当日填写账卡。 其次十条严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单，经财务部批准前方可出库。 其次十一条库房物资一般不行外

22、借，特别状况须由总经理批准，办理外借手续。 其次十三条库房内严禁吸烟，制止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。 七、报刊及邮发治理 其次十四条行政秘书每半年根据企业的要求作出订阅报刊规划及预算，负责办理有关订阅手续。 其次十五条行政秘书每日负责将报刊取回并进展处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交由行政秘书统一保管存档备查。 其次十六条任何人不得随便将报刊挪作他用。 八、附则 其次十七条行政秘书负责为各部门邮发信件、邮件。 私人信件一律实行自费，贴足邮票，交行政秘书处理。 全部公发信件及邮件一律不封口，由行政秘书进展登记后统一封口，负责寄发。

23、各类挂号信须经各部门主管批准，行政秘书登记前方可邮发。 其次十八条本制度如有未尽事宜或随着企业的进展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交行政秘书讨论并提请总经理批复。 其次十九条本制度解释权归行政部。 第三十条本制度从公布之日起执行。 企业行政治理规章制度（篇6） 一、总则 1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。 2.公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性，制造性和提高全体员工的技 术治理经营水平，不断完善公司的经营治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力

24、和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5.公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥自身的才智，提出合理化建议。 6.公司实行“绩效制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体制造精神，增加团结的分散力和向心力。 8.员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 二、员工室内标准 1.公司的文件

25、由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清晰并报送结果。 5.经签发的文件原件送办公室存档。 6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的.要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室，不能办理的应向办公室说明缘由。 三、保密制度 1、全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事项。 2、职员有义务保守公

26、司的经营机密。职员务必妥当保管所持有的涉密文件。 3、职员未经公司授权或批准，不准对外供应公司文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据。 四、办公用品购置、领取规定 1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。 2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。 3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。 4.全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和

27、办公费用。 5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得随便丧失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 五、考勤制度 1.公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。 2.工作时间按双休制，假日由公司统一安排。 3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。 4.上班时间开头后非常钟至三非常钟内到达，

28、按迟到论处，超过三非常钟者，按旷工半天论处。下班提前三非常钟以内者按早退论处，超过三非常钟者按旷工半天论处。 5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。 6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并赐予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并赐予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并赐予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。 7.参与组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必需提前向组织者

29、或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，根据本制度相关条款处理，未经批准擅自不参与的视为旷工。 8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。 9.员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者照实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要仔细负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按惩罚员工的双倍进展惩罚。 10、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进展考核。 六、人事治理制度 1.公司对

30、员工实行合同化治理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。 2.由行政部负责公司的人事规划办理员工的考试录用，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。 3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案打算。 4.公司根据按劳取酬，多劳多得的安排原则。依据员工的岗位，职责，奉献，表现，工作年限等状况综合考虑打算其工资。 5.员工的奖金由公司依据实际效益有关规定提取发放。 6.员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。 7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。 8.员工严

31、峻违反规章制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。 七、餐旅费治理制度 1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。 2.出差费分膳食费、住宿费两项。 膳食费每天40元。 住宿费每天120元。 3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应马上办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 出差前依单填明单位、级别、姓名

32、、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。 出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支工程、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。 4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进展报销。 八、报销制度及流程 1、公司报销时间：每周一和周五 2、报销流程：填写报销单统一交到行政部由行政部汇总到财务部门最终经由签字后下发报销款到个人。 3、报销制度： (一)报销人必需取得相应的合法票据，且发票反面有经办人签名。 (二)填写报销单应留意：依

33、据费用性质填写对应单据;严格按 单据要求工程仔细写，注明附件张数;金额大小写须完全全都(不得涂改);简述费用内容或事由。 (三)按规定的审批程序报批。 九、办公财产治理 1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置规划，严格掌握办公费用支出。 2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随便购置(特别状况例外)。 3、行政部严格执行办公用品领用手续，厉行节省，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥当保管并节省使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由行政部登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要仔细治理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保

34、修单位负责修理，保修期后如因部门缘由或个人缘由损坏、丧失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必需归还单位。 8、行政部要将公司全部财务分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查状况汇总上报总经理。 企业行政治理规章制度（篇7） _进展有限公司 名目 总则.3 员工招募.4 培训制度.6 考勤治理方法.8 休假治理方法.9 福利制度.11 生育保险津贴制度.13 困难补助金治理方法.15 离职治理方法.17 工作服与工作证治理规定.19 用车治理制度.20 卫生治理制度.21 报刊杂志的

35、治理方法.22 工具、耗材领用制度.23 办公用品与日常用品治理.24 总则 一、为建立组织，健全制度，使公司各项治理制度、标准化、，特制订本规定，凡本公司所属员工都应遵守本规定。 二、本公司员工任用、担保、工作时间、请假休假、出差、培训、福利、考勤考核、奖惩、年资、离职等事项除国家有规定外，皆按本规定办理。 三、本公司员工应团结友爱，忠于职守，遵守公司各项规章制度，听从各级主管人员的合理指挥与安排，不得阳奉阴违或敷衍塞责。 四、本公司员工应遵纪守法，努力学习科学文化学问，不断提高自身修养。 五、本公司员工对内应仔细工作，疼惜公物，削减损耗，提高业务水平和工作效率，对外应严守公司商业机密（公司

36、的产品、图纸、内部文件资料、赢利状况、销售规划、客户资料、工资福利等均属公司机密）。 六、本公司员工应敬重公司信誉，除办理本公司指定外，不得擅用本公司名义，严禁用公司名义在外招摇撞骗。 七、本公司员工对外接洽事项时（包括电话洽谈），应态度谦和，特殊留意文明用语，不得满怀不满心情，有损害公司形象的行为。 八、本公司员工应遵守国家法律，严禁有酗酒闹事，吸食毒品、赌博、拉帮结派等行为。 九、本公司员工应发扬团队精神，心胸豁达，勤奋敬业，始终保持勤俭创业的精神。 十、本制度经行政会议通过后，试用实施，若试用期间有疑问，可向行政部以书面形式提出意见，再由行政部组织会议讨论修订，其他任何人员不得擅自修改。

37、 行政部 2022年1月1日 员工招募 为了开发人力资源，为公司注入新的血液，标准公司的员工招募如下： 一、聘请 1、预备：各部门经理依据其工作需要进展人员编制或依据人力需求填写人员增补单，经总经理批准后交行政部进展聘请。 2、本公司所需人员一律公开条件向社会公开聘请，以学识、品德、力量、阅历、体格适合于该工作岗位为聘用原则。公司内部人员也可以推举，但必需按规定程序进展。 3、初试：应聘人员自备个人简历带齐相关证件到行政部进展面试，技术人员、销售人员需进展笔试。 3、复试：行政部面试后将其资料与笔试试卷一起交予部门经理再由部门经理和总经理统一安排时间对应聘者进展复试，再把最终结果通知行政部。

38、二、录用 1、经复试合格的人员接到通知后，按其指定日期到行政部办理入职手续，并缴相关证件（学历证、身份证复印件各一份，照片两张），由行政部统一安排岗前培训。 2、凡应聘者有以下情形之一者，不予录用。 1）曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。 2）经指定医院体检不合格者。 3）未满16周岁的未成年公民。 4）品性恶劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。 5）违法犯法吸食毒品者。 三、担保 1、经公司雇用的经济治理（财务人员）或认定其职务有必要供应担保者（仓库保管员、安全保卫员等）必需于到职前办理担保手续（经济担保，本地有正值职业、固定收入、固定资产的人士担保，合法有实力的团体担保）。 2、被担保人如有以下情形之一者，连带赔偿责任。 1）营私舞弊或其他不法行为使本公司造成损失者。 2）侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 3）窃取机密技术资料或财物者。 五、试用 1、本公司新进人员除特别状况经总经理批准免予试用外，一律先经试用。 2、新进人员一般试用期为13个月，试用期表现特殊优秀者，经直属主管呈报上级核准可缩短试用期限，但至少不少于原试用期的一半；若在试用期表现不佳者，可当场予以辞退。 3、新进人员试用期满后由行政部通知部门经理对其进展试用期考核，考核合格者由行政部办理转正手续；考核不合格者若有培训潜能可考虑延长试用期（最长2个月），否则予以辞退，且不得提出异议。