企业领导下半年工作计划领导下半年工作目标与计划(五篇).docx
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1、 企业领导下半年工作计划领导下半年工作目标与计划(五篇)企业领导下半年工作规划 领导下半年工作目标与规划篇一 1、完善制度,狠抓落实。2023下半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、把人才治理看作战略支持,抓好2023年后备人才培育规划的落实工作。2023年第三季度完成后备人才培育规划的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第四季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系治理加强劳动合同的签订工作:每半年度进展一次劳动合同普查工作,避开漏签、延期现象,同时对问题员工准时解决。 仔细落实社会统筹保
2、险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合,把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施,并进展具体建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建立,丰富员工文化生活,提高员工分散力。仔细落实各项福利措施:2023年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进展分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备,二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持沟通,了解员工所思所想。 1、聘请与筛选工作:拓宽聘请渠道,广开思路,协作公司业务进展,完成聘请任务。 2、录用与评估工作:在录用方面加
3、强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。 3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(依据现有的工作状况和人员缺乏的的状况下,需要和其它工作相应调整) 1、加强新员工入职培训:修订新员工培训手册20xx下半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟识部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、帮助部门组织联谊活动,培育新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相
4、互帮助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实:渐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。 3、加强对治理人员的培训工作:在岗培训:对有进展潜力的员工指定专人进展“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,渐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓舞员工自学:提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚
5、懒。 3、建立绩效评估投诉制度 企业领导下半年工作规划 领导下半年工作目标与规划篇二 今年上半年,我区科技工作在省厅、市局的指导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极开展各项科技工作。今年下半年,我局连续以科技成果转移转化示范区工程建立为着手点,深入实施创新驱动进展战略,突出高新技术培育、成果转化和学问产权爱护等关键,力争完成今年指标任务。 1、聚焦特色产业。我区科技成果转移转化示范区工程建立以输变电产业链为主题,推动生产技术进步,扩大产业规模,培育产业集群。下半年,我区将与特变、金杯、恒飞三家输变电龙头企业续签其次年度合作协议,并在协议中明确,各项指标细化分解,包括利税新增、专利申请、rd、
6、高企、人才引进、专利质押等等,通过后补助的形式,完成一项,补助一项,激发企业创新活力,促进成果转化。 2、优化创新载体。我区于20xx年x月x日成立xx中小微企业效劳中心,并争取省科技厅中心引导地方进展专项资金50万,通过 区政府第五次常务会打算,供应四间办公室给效劳中心作为工作场所配套。下半年,我区将效劳中心投入实际运营,为企业供应政策询问、人才培训、专利申请、成果转化、技术交易、孵化企业等工作,填补我区科技效劳平台的空白,加强对企业的效劳。同时建立网上效劳平台xx科技创新效劳平台,涵盖科技政策、科技动态、科技成果、科技专家、大学城科技合作、需求征集、网上申报等等多方面内容。 1、开展创新培
7、训。举办科技相关工作培训,对各镇、街道负责工业经济及科技的分管领导及经贸办主任,区工业集聚区分管领导,企业相关代表进展科技政策解读、高新技术企业申报、专利申请、技术合同交易额、学问产权质押融资、企业上云和安防宣传等方面的培训。 2、机构单独辅导。与专业机构达成合作,对具有潜力的企业进展专利挖掘开发申报,对没有核心技术的企业开展调研,选择符合的专利技术进展技术合同交易,指导符合条件企业申报高新技术企业。 1、开展科技执法。下半年,我区将联合区经科信局、区工商局、食药xx分局对我区存在专利对药品、器械、工具等等商品排查执法,查处涉嫌假冒专利行为等案件,并责令其改正。 2、建立两法平台。联合区双打领
8、导小组成员单位,共同做好两法连接平台案件录入工作,确保完成市局安排工作任务,案件公开率达100%。 1、落地xx。连续跟进xx入驻我区事宜,做好效劳,解决原财政局大楼搬迁问题。与xx签订协议,将湘南地区及xx自治区的教育考试数据中心设立在我区,将xx、xx、xx营业收入及企业所得税收统一由我区税务出票。同时该公司还将与我区共同建筑xx区中小企业效劳中心,充分运用xx在云平台、信息统计分析方面的技术优势,建立适合我区乃至我市中小企业进展的大数据分析统计中心,并筹备申办国家工信部认可并扶持的国家级中小企业效劳平台。 2、引进先导快线。引进先导快线xx公司总部至我区双创中心,并享受相关优待政策,对公
9、司运营方面供应效劳,争取在9月份,将迁入、办公相关手续工作做好。 整合科技人才资源,强化智力扶贫。通过聘请农业方面科技专家为科技特派员,给帮扶贫困村、贫困户开展蔬菜瓜果种植技术等科技创新培训,通过先进种植技术传授,提高贫困地区生产力量、产品价值。 今年下半年,对全省科技成果转移转化示范区工程中取得较好成效的县市区通过访问学习等方式,获知创新做法,并融会贯穿,结合实际状况运用至我区工程建立中。 企业领导下半年工作规划 领导下半年工作目标与规划篇三 为了搞好2023年下半年我们公司电脑的销售状况,特制定了这份2023年下半年的销售工作规划书。我到xx电脑公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作。2
10、023上半年来,我已经完全的融入到了这个暖和的集体里。在一年里虽然存在着这样或那样的问题,我们都尽量的解决了,在接下来的半年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务
11、水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,
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