供电局工作计划汇总九篇.docx
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1、 供电局工作计划汇总九篇 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信念,在工作治理和经营治理方面取得新的进步。以下是小编整理供电局营销筹划年工作规划的资料,欢送阅读参考。 200x规划如下: 一、指导思想: 坚持“稳固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以稳固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户效劳中心建立,深入开展“蒙电效劳进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。
2、 二、200x年全公司营销工作七工程标: 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市常一是加强对电力需求侧治理的讨论,主动讨论市尝分析市尝开拓市常加强电力市场调查和营销筹划,建立客户需求信息调研、大客户反愧客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平
3、。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩罚法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的规划治理和统一治理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定规划结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的治理,标准电费核算和电费的规划治理。 供电局工作规划 篇2 一、建立建
4、全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。 200x年供电局在保持20年安全生产无事故的根底上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长*人组成的安全生产组织机构。*人中年龄构造、专业学问构造、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此根底上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚方法,以此做为实现安全生产治理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产根本方针,20xx年为实现安全生产无事故这一目标,要连续深入地学习、等法律法规,要通过学习领悟其精神实质,用政策统领全体
5、干部职工的头脑,用法规标准单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同治理。 20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极协作侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产根底责任人层层签订安全生产责任状的治理方法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进展考评兑现奖罚
6、,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同治理,为保证20xx年安全生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不好大事的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济进展当好“先行”,20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行、为中心,以贯彻落实、为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教
7、育制度,加大安全监察力度。 要连续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进展一次安全教育,对特别工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,牢靠供电,促进经济进展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行常常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发觉早排解,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险严密挂勾,增加责
8、任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,牢靠供电,到达国家、企业、用户三满足。 供电局工作规划 篇3 为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作: 1、解放思想,转变观念。 要实现企业可持续进展,全局干部职工必需进一步解放思想,充分熟悉当前严峻的经济形势,增加危机感,破除陈旧的思想观念,确保稳定,凝心聚力,扎实工作。要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。创立学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建立步伐,不断完善电网构造,增加在市场经济条件下企业的生存力量。 2、强化治理,增加效益。 要狠抓企业治理薄弱环节,
9、建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业治理在标准化、标准化、制度化的模式下运行。要重点抓好资金治理、本钱治理,实行有力措施,有效地掌握各项费用开支。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤治理,实现挖潜、降损、增收、节支的目的。 加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,削减企业损失。要切实搞好人力资源的开发和治理,调整人才构造,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流淌机制。要切实加强电力市场的猜测和分析,准时把握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损治理力度,防止线损反弹。连续做好优质效劳工作,全面提高优质效劳水平,向效劳要效益
10、,向效劳要出路,向效劳要市场,以严格的治理,标准到位的效劳,增供扩销,全面提高企业效益。 3、加强安全治理,夯实农电安全治理根底。 以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监视到位、考核严格”安全生产治理体系。 一是全面开展标准化作业,连续推行农电配电标准化作业指导书(卡),加大检查督导力度,为各项工程的顺当开展奠定坚实的根底。 二是大力推行科学的安全治理方法和措施,完成全局全部单位的安全性评价工作。 三是深入开展反事故斗争活动,以“三防、十要”和“反六不”为重点,完善农电工作现场违章行为惩罚规定,组织各种安全专项检查工作,开展无违章先进班组、个人评比活动。 四是加强安全教育培训,组
11、织对全局干部职工进展安全培训和普考、调考,电气作业人员持证上岗率到达100%。 五是广泛开展农村安全用电和爱护电力设施的宣传教育活动,通过典型事故案例教育,提高全员、全社会安全用电和爱护电力设施的自觉性。 4、加强党的建立和思想政治工作。要切实加强党的组织建立、思想建立和作风建立,充分发挥局党总支的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,仔细做好党员干部和广阔职工的思想政治工作。要切实加强企业文化建立和精神文明建立,坚固树立“人民电业为人民”的效劳宗旨,努力改良效劳质量,提高效劳水平,建立好行业文明窗口,订正不正之风,确保不发生影响全局形象和稳定的大事,树立我局良好的企业形象。 5、加强职工教
12、育培训,提高全员素养。要进一步加强职工的培训,结合思想政治教育工作,组织职工学习业务学问和各种新技术,举办岗位练兵和技术比武活动,使积极进取、喜爱学习、争领先进在全局形成潮流和风气,全面提高职工的文化素养、思想道德情操和业务技能,不断转变职工的精神感面貌。开展丰富多彩的职工文体活动,丰富和活泼职工业余文化生活。进一步推动企务公开工作,发挥民主治理、民主评议和民主监视作用,充分调动广阔职工投身企业改革和进展的积极性。 6、深化优质效劳工作,建立健全优质效劳常态机制。推动优质效劳标准化、标准化建立,塑造“管控有序、优质高效、客户满足、品牌优秀”的电力优质效劳崭新形象。 一是加快优质效劳运行治理、效
13、劳保障、监视治理、鼓励约束四种机制建立,进一步完善95598系统功能,完善抢修流程和治理方法,确保实现各类业务的闭环治理。 二是加强行风建立,实行教育和制度约束相结合的治理机制,拓宽社会监视渠道,积极组织民主行风评议活动,严厉处理违规行为,准时处理群众投诉。 三是连续开展“优质效劳年”活动,细心筹划、统一部署,实行多种形式的宣传活动,营造深厚的效劳气氛,努力打造国家电网品牌,塑造优秀的社会形象。 7、加快科技进步,提高农网技术装备水平。以“十一五”规划为指导,努力实现“信息技术适用、电网装备牢靠、技术标准标准”的科技治理目标。一是完善MIS系统功能,加快信息系统一体化建立,全面推广安全生产、经
14、营治理等信息系统,为SG186工程的顺当实施奠定根底。二是加强供电质量治理,完善“两率”考核方法,讨论细化治理措施,深化供电牢靠性和电压质量治理工作,提高电网“两率”治理水平。 8、理顺治理机制,全面提升各项工作的治理水平。根据“理顺体制、健全机制、明确职责、分级考核”的原则,全面加强治理。 供电局工作规划 篇4 一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标 200x年供电局在保持20年安全生产无事故的根底上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。 xx人中年龄构造、专业学问构造、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此根底上
15、,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚方法,以此做为实现安全生产治理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑 要坚决不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产根本方针,20xx年为实现安全生产无事故这一目标,要连续深入地学习中华人民共和国安全生产法、电力法、安全操作技术规程、低压电气技术规程、安全生产工作规定等法律法规,要通过学习领悟其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规标准单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化
16、。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同治理 20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极协作侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产根底责任人层层签订安全生产责任状的治理方法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进展考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同治理,为保证20xx年安全生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学 为防止和杜绝不良大事的发生,
17、保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济进展当好“先行”,20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国安全生产法、为中心,以贯彻落实电力法、安全操作技术规程安全生产工作规定国家电网运行安全生产规程规定为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度 要连续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事
18、故通报等,每月至少对员工进展一次安全教育,对特别工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,牢靠供电,促进经济进展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行常常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发觉早排解,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险严密挂勾,增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,牢靠供电,到达国家、企业、用户三满足。 供电局工作
19、规划 篇5 一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20年安全生产无事故的根底上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄构造、专业学问构造、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此根底上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚方法,以此做为实现安全生产治理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产根本方针,年为实现安全生产无事故这一目标,要连续深入地学习中华人民共和国安全生产法、电力法、安全操作技
20、术规程、低压电气技术规程、安全生产工作规定等法律法规,要通过学习领悟其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规标准单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同治理。 年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极协作侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产根底责任人层层签订
21、安全生产责任状的治理方法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进展考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同治理,为保证年安全生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不良大事的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济进展当好“先行”,年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国安全生产法、为中心,以贯彻落实电力法、安全操作技术规程安全生产工作规定国家电网运行安全生产规程规定为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预
22、防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。 要连续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进展一次安全教育,对特别工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,牢靠供电,促进经济进展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行常常性的安全检查
23、制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发觉早排解,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险严密挂勾,增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,牢靠供电,到达国家、企业、用户三满足。 供电局工作规划 篇6 1、购电量完成3.93亿千瓦时,售电量完成3.85亿千瓦时,销售收入完成1.86亿元,实现利润400万元。 2、全部公用线损率掌握在6.04%,综合线损率掌握在3.7%。 3、供电牢靠率到达99.5%,综合电压合格率保持在98%。 5、电费回收率完成100%;效劳承诺兑现率100%。 6、多种经营完成总产值2521万元,实
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