保安半年工作总结报告5篇.docx
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1、 保安半年工作总结报告5篇 首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力,我们保安队可以说是成绩多多,受益多多。 上半年我们重点抓了以下三项工作: 一、抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建立就要首先加强队长队自身的业务和综合素养的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我屡次自学业务学问,专研业务技能,培育了我领班的榜样带头作用,提高了
2、我治理水准和处理各类突发事作的力量,并每月对全体队员进展不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝,效劳是灵魂,专心效劳”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创立了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。 二、重视客户单位的安全防范 善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的治理制度,每天对外出的车辆和人员进展检查,确保公司的财物不受到损失,我们保安队也对突发大事有了更多的阅历!处理问题的力量日渐成熟! 三、重视消防工作 始终坚持预防为主,防消结合的原则,
3、每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进展检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想, 四、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想 加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度,坚决维护公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑 保安半年工作总结报告2 在过去的半年里,我保安部以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年上半年的各项任务。 总的来看,我们上半年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年上半年工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成 在各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我
4、保安部顺当完成今年上半年的安全保卫任务。在这半年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 员工以部门为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 保安半年工作总结报告3 时间飞逝,2022年的
5、上半年就已经过去了,。下面就是本人对自己半年保安工作的总结。 一、加大监控力度 我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用,准时发觉问题,精确供应线索,对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮忙。尤其在电梯消失意外事故时,为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。 二、提高保安素养及力量 为了将强全体办案队员的实际应变力量,提高准时处理意外状况的素养水平,在有关单位的积极协作帮助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了屡次的消防培训,并屡次召开技术指导与消防学
6、问普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了根底。 三、定期组织思想教育培训 时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发觉不良问题准时批判教育,使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广阔业主的赞扬,为制造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想熟悉的提高,促使了各项工作的绽开,广阔保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节省了局部开支。 过去的半年时间,
7、我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要连续努力,发扬成绩,改良缺乏,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 保安半年工作总结报告4 不知不觉2022年上半年就在指间静静的溜走了,在过去的上半年里,我成长了很多可是还有许多的缺乏,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去半年的工作做一个简洁的工作总结: 一、发挥优势治理,狠抓基层建立,责任第一,安全第一 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过强化治理准则,加强保安部人员治理,严格根据保安员职责要求,强化治理准则,加强现场催促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用学问,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连
8、续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任,帮助公司精彩完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控,措施到位,消退隐患 在公司领导的关怀指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,上半年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案
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