作为人才引进医生工作总结.docx

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1、作为人才引进医生工作总结 人才引进工作调研报告 地级市组建以来，市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:年月、年月相继出台了市引进高层次人才暂行方法、市引进高层次人才暂行方法的补充意见，市人事局还于年月颁发了关于引进高层次人才工作有关问题的通知，对 高层次人才享受的优厚待遇作了详细规定。 吸引人才易，留住人才难，人才流失的现象在很多地方并不少见，地级市创立伊始，也遇到了这种现象。市卫生局组建后，遇到一位从事肿瘤讨论的硕士讨论生要求调出，缘由是北京某肿瘤讨论所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件，要挖走这位讨论生。经过了解得知，该讨论生颇有报效家乡之心，但是所在

2、医院缺乏应有的科研条件、工作环境，使他难以施展自己的才华。卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位讨论生促膝谈心，真诚地盼望他留下来，为地区的肿瘤防治工作发挥作用，并承诺为他制造较为宽松的工作环境，供应必需的科研条件，努力解决其工作、学习、生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位讨论生。该同志心情舒服地投入到肿瘤讨论工作中，取得了较为突出的成绩，获省级科技进步二等奖，被评为优秀科技工，去年又被选送到芬兰国进修学习一年。 各单位下决心以诚留才，让高层次人才人尽其用，全市上下形成了敬重学问、敬重人才的良好气氛，促进了高层次人才引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳

3、绩，而且成为人才引进的好帮手。在我市建立局工作的耿博士，在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传，一下子就为我市有关用人单位吸引了名博士、名硕士，令很多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的讨论生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说，该所高校已经形成了的人才同向效应。 “是个新兴城市，进展潜力巨大，引进人才的政策优厚，引进人才的心也特诚。”刚刚进行的南京秋季高级人才洽谈会上，一位姓范的高工站在人才聘请团摊位前，自发地向在场的应聘人才宣传。 据了解，这位范工是南京人，年曾参与首届高科技人才洽谈会，后因种种缘由未能成行，但用人单位求才若渴的举动始终让他感动。这

4、次他在报纸上看到我市参会的信息，就主动到场帮忙我市宣传人才引进政策，并表示现在已经可以到工作了。在他的现场宣传下，徘徊在双登集团摊位前的名硕士讨论生最终将目光锁定了该公司，双方顺当达成试用协议。 作为人才引进医生工作总结共2 引进人才工作实施方案 围绕我区经济社会进展的总体目标，依据我区进展优势特色产业和培育新兴产业过程中对产业升级、科技创新、学科建立、技术开发等的人才需求，始终把加强高技能人才培育作为提升企业核心竞争力的重要手段之一，不断更新观念，创新思路，营造环境，搭建平台，有规划、有重点、有针对性地引进各类人才。积极探究高技能人才多元化的鼓励机制，全面推动高技能人才队伍建立。 企业进展，

5、人才先行，通过铝业园区、重大工程等载体和平台建立，加大人才资金投入力度，有效整合区域资源，发挥整体优势，实施“人才特区”政策，不断创新工作机制，营造良好环境，吸引和聚拢一大批海内外高层次人才创业和工作。 一、我区人才资源现状： 目前我区高层次人才总量偏少，素养偏低。人才市场建立滞后，市场机制难以发挥作用。人才观念淡薄，很多企业对人才尤其是高层次人才的重要性熟悉缺乏，甚至有误区。满意现状，认为高层次人才不如低级工好用、好治理，认为资金比人才还重要。在这样一种人才熟悉误区的状况下，看不到人才的重要性、人才的效应、人才的奉献，是影响我市高层次人才队伍建立的一个重要缘由。 人才工资待遇低，人才培训机制

6、不健全。近年来除了教育、卫生和建筑业高层次人才的连续教育培训比拟正常外，其他一些行业、企业对高层次人才的连续教育培训很少；人才优待政策滞后，尤其是吸纳人才优待政策和人才鼓励措施尚未健全。即使一些人才政策出台，对人才的吸引力不强，效益不明显；创新力量不强。主要表达在企业的自主创新、自主研发力量差，企业自主研发的学问产权、核心技术产品少，高新技术产品、产值在工业进展中主导作用不够明显。 二、抓高层次人才引进和培育的详细措施 根据科学进展观要求，围绕我区经济进展的总体布局和趋势，着力解决经济开发区和入驻企业迫切需要解决的招商引资人才和复合型治理高层次人才总量匮乏，创新力量不强等问题，结合我区主导产业

7、对高层次人才的需求，坚持体制创新、机制创新和工作创新，实行重点培育、重点保障的措施，大力引进和加快培育一批高层次复合型经营治理人才和创新型专业技术人才，充分发挥高层次人才队伍的辐射、引领带动作用。 今后一个时期，经济开发区需要重点引进和培育懂市场、精业务，会招商引资人才和复合型治理人才，入驻骨干企业需要引进具有带头示范作用的高层次经营治理人才和技术研发人才。实行招录、调入、聘用等方式，把具有较高学历的，具有丰富实践阅历和治理阅历的人才引进和重点培育。在引进高层次人才的同时，加大对企业现有人才的培育力度，将引进人才与用好现有人才有机的统一起来。同时以主导产业为根底，以进展高新技术产业为重心，整体

8、人才开发引进的目标是：1、全面提高员工的文化、科技素养。全部企业员工文化水平要到达高中以上，其中具有大学文化水平的到达30%以上；2、具有高、中级职称的科技人才和治理人才到达员工总数的10%以上；3、培育造就有研发力量、自主创新力量的高科技领军人才，要到达员工总数的5%以上。为了实现上述人才目标，我们要大量引进高层次科技人才，下大力气培育造就外乡科技人才，还要培训一大批把握娴熟技术的岗位技能人才，真正形成强大的企业人才群，以提高企业核心竞争力，促进经济又好又快进展。 三、主要方法和措施 建立完善人才鼓励和保障机制。1、以培育科技人才、经营治理人才为主体，建立多途径的培训机制。依据我区主导产业基

9、地的进展需要，与各大学院联系，从员工中选择具有高中毕业文化程度的学员，通过全国成人统一考试录用，学习化工、机械、治理等相关专业，使其成为企业生产骨干。2、以吸引高层次科技人才为重点，建立敏捷的引进人才机制。修订和完善经济开发区招商引资嘉奖方法，对招商引资人才依据其在招商引资过程中发挥的作用，引进工程的规模水平，以及实际到位金额赐予嘉奖。3、以建立和完善收入安排制度为保障，稳住和用好人才。 加大人才培育力度。一是组织人才培训，做好“三抓”；抓政治理论学习，抓业务学问学习，抓学历教育。让现有人才综合素养在本职岗位上有新的提升。二是组织挂职熬炼。积极联络相关单位，请有识之士来开发区挂职熬炼和沟通，为

10、开发区的工作带来新的活力。三是实行动态治理。对引进的人才实行滚动培育、动态治理，由开发区会同有关部门组织特地人员根据竞争、择优的原则，对引进的人才进展考核评价，对评估不能胜任工作的，要进展适时调整。 拓宽人才引进渠道。积极组织企业举办和参与市人才市场聘请活动，以市人事人才网为平台开发建立人才信息库，人才供需信息库，开通网上人才信息、沟通、聘请功能，开展网上聘请活动。加快引进专业人才，特殊是五大主导产业急需的与有色金属工业相关的采矿、冶炼专业人员，与装备制造业相关的机械加工等专业人员等。 用好用活现有人才。加快经济开发区优势特色产业进展，要坚持人才构造与产业构造动态匹配原则。紧紧围绕开发区有色金

11、属工业、装备制造业，高新技术产业、新能源产业、现代物流业等五大主导产业建立整合人才资源，盘活现有人才。要把重点产业人才开发与院校人才开发培育有机结合起来。鼓舞现有人才向重点产业流淌，鼓舞专业技术人员深入重点产业的企业中搞技术兼职效劳，引导优秀毕业生到重点产业的企业中就业，推动重点产业的进展。 四、更新观念，创新人才工作思路 思想是行动的指南。要提倡人才正确流淌必需在思想上树立人才观，不断更新人才工作思路和思想观念。 一是要树立大人才观和人才流淌观。要破除限制人才流淌的障碍，坚持不唯身份、不唯学历、不唯职称，重在创新，重在进展的需要；要打破行政关系、地域限制等壁垒。要进一步解放思想，转换观念，破

12、解工作中的难题，探讨新的人才流淌机制，营造良好的人才成长、流淌、使用气氛。 二是要创新人才治理工作思路。做好人才工作，思路打算出路。首先要确立人才资源是第一资源的思路，克制见物不见人和重使用轻培育的倾向。要广纳贤才、知人善任，既重视有所成就的人才，也关注具有潜能的人才；才培育使用要讲投入产出，讲效益。对人才培育的投入，是收益最大的投入。人才资源的铺张，是最大的铺张。要根据全面进展的要求，提高人才自身的思想道德素养和科学文化素养，充分发挥人才的主观能动性和制造精神。 五、2023年度详细人才引进、培育实施方案 1、在广泛调研的根底上制定切实可行的人才引进方案。 2、组织企业与所需各类人才或人才聚

13、拢区对接。为企业和开发区各局办引进人才牵线搭桥。 3、组织骨干企业的经营治理人才到先进地区创新型现代化企业学习先进的治理阅历。 4、定期组织开发区现有人员及企业经营治理者参与学问更新培训。 5、依托市委党校这一教育基地，组织人员参与各类培训。 6、年底做好人才引进工作的总结。催促对引进人才各项政策措施的落实。 东河区经济商务和信息化局 作为人才引进医生工作总结共3 XXXXXX有限公司 人才引进工作总结 XXXXXX股份有限公司建于XXXX年，位于维吾尔的发源地新疆XX，是一家集民族XX种植、加工、生产、销售于一体的自治区农业产业化重点龙头企业。目前主要产品有XXXXXX、XXXXXX、XXX

14、XXX、XXXXXX。 近几年公司在县、地区、自治区有关部门的领导与支持下，快速进展，生产规模不断扩大，对专业技术人才的刚需是公司经济效益、市场竞争、科研创新的根本要求，因此公司积极贯彻执行自治区引才相关政策，进一步优化人才构造和人力资源配置、完善人才工作机制，不断积极吸引各类高素养专业技术人才和技能人才，为企业的进展起到了关键推动作用，取得了肯定的成绩，现将有关状况汇报如下： 一、公司引进人才的必要性 随着我公司快速进展，生产规模的不断扩大，对专业人才提出了更高要求，对治理、财务、科研、技术等方面的专业人才需要不断进展补充和提升。 但是公司地处新疆XXXXXX，地理位置偏远，条件艰难，经济落

15、后，导致人员流淌性特别大，据不完全统计2023-2023年10个岗位的技术人员共流失79人，平均每人工作不到一年就流失，而专业人才的流失和缺失直接给公司已有产品质量提升、新品研发等方面，带来了经济和进展上的损失。 二、在人才引进方面实行有关措施 一是高度重视人才引进工作，有助于公司持续进展。专 1 业技术人才对公司生产、经营、科研起到关键作用，与公司的持续进展严密相连，为了更好的开展、落实人才引进工作，公司建立完善的人才引进治理方法，成立人才引进治理领导小组，引进人才实行专人治理，确保人才引进工作的顺当开展。 二是提高人才福利待遇，增加企业吸引力。公司对引进的人才均赐予丰厚的福利待遇，对薪酬实

16、行双方谈判制，敏捷治理，工作上供应优质的工作岗位职位、办公场所、科研环境，设施设备齐全，交通工具、节假日等，生活上赐予解决住房、社会保障、安康体检、生活等问题，解决他们的后顾之忧，是引进人才工作顺心、生活舒心。 三是建立健全引进人才治理考核机制。人才的引进是一个企业进展的重要环节，但引进的人才也应当对企业的经营、生产、科研做出肯定的效劳奉献，公司实行引进人才考核治理，分为年度考核、月考核，考核结果分为优秀、合格、不合格。年度考核、中期考核不合格的，公司可以终止其相关的待遇、配套福利等，情节严峻的，公司解除聘任合同。 四是加强学习培育，提高引进人才综合素养。我公司不断加大对引进人才的培育和投入，

17、积极组织引进人才参与专业领域的学问技能培训学习、学术沟通研讨会。经统计2023年以来，我公司引进人才参与培训5次、学术沟通研讨会6次，并取得相应的证书，使得引进人才综合力量素养、执行力得到了提升。 五是建立专业领域合作联系，加大科研投入力度。公司 2 一贯坚持与高等院校加强联系、进展产学研合作。与XXX大学、XXX大学、XXX大学、XXX大学等高等院校进展产学研合作，使双方共同提高、共同受益。通过产学研合作充分发挥多专业、多学科的整体优势，提高了引进人才的学习沟通和科研成果的档次。同时，公司通过合作的形式为高校供应了学生实习基地。公司对产学研联合工程进展重点倾斜，对引进人才负责的科研、创业等工

18、程配备符合要求的技术人员，并赐予资金上的大力支持。 三、引进人才帮助公司取得的成绩 在公司在县、地区、自治区有关部门的支持和帮忙下，以及引进人才的共同努力下，公司在近几年得到了快速稳定进展，生产规模不断扩大，取得了肯定的成绩。 企业建立方面：企业建于XXXX年，于XXXX年XX月根据国家GMP标准，在XXXXXXXXXXXXXXX进展了异地改造，共建X条生产线，拥有现代化的制剂车间及相应的配套厂房及设施。厂区占地面积XX亩，建筑总面积约XXXX，其中生产厂房XXXX，干净厂房面积达XXXX，绿化面积占70%以上。 企业荣誉方面：2023年企业被认定为“自治区企业技术中心”；2023年企业完成2

19、023版GMP认证；2023年企业产品“XXXXX”被评为“新疆农业名牌产品”；2023年被认定为“高新技术企业”；2023年3月企业被认定为“科技型中小企业”。 企业专利技术方面：已获得专利：XXXXXXXXXXXX的方 3 法（专利号XXXXXXXXXXXXXXXXXX）；在申请专利：XXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXXXX）、XXXXXXXXXXXXXXXX方法（申请号XXXXXXXXXXXXX） 企业产学研联盟建立：产学研合作之路是快速提高企业技术力量的一条捷径，公司一贯坚持与高等院校加强联系、进展产学研合作。公司与XXXXXXXXX大学、XXXX大学、XXXX大

20、学、XXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXX大学、XXXXXXXXXXX讨论院、XXXXXXXXXX讨论所、XXXXXXXXX讨论院、XXXXXXXXX讨论所建立良好的产学研合作，使双方共同提高、共同受益，自身也“借人之智、助己腾飞”。 企业产品标准提升、制定及新品讨论方面： 1.讨论进展了XXX、XXX等30种基原，为进一步进展新品的开发打下了根底，同时也是行业奉献。 2.制定XXX、XXX、XXX、XXX等10种品质，建立地方栽培标准，为XX地区进展栽培和农牧民的脱贫供应了肯定的帮忙。 3.搜集与保藏进口XXX资源75种，并建立了标本室保藏标本200余种。 4.对公司现有XXXXX

21、X、XXXXXX、XXXXXX、健心合米尔XXXXXX的质量标准的提升与毒理学讨论。其中XXXXXX、XXXXXX进入自治区医保名目，XXXXXXX、XXXXXX进入国家医保名目。 5.与XXXXXX讨论所、XXXXXX大学、XXXXXX学院等高校合作研发了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、4 “ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”、“XXXXXXXXXXXX”等十个新品，目前已经完成了“XXXXXXXXXXXXXXX”内容。 6.在北京市科委的资助下，同XXX大学药学院共同完成了“XXXXXXXXXXX讨论工程”，实现了该品种的自给自足，不再依靠进口，削减外汇支出并稳

22、定货源，杜绝替代品的应用，保证临床疗效。 7.与XXXXX大学合作共同进展了“XXXXXXXXX讨论工程”，建立XXXXXXXXXX标准操作规程和质量标准，填补XX的质量标准空白。 8.目前企业正在与XXXX大学药学院合作进展“XXXXXXXXXXXXXXX标准讨论”“XXXXXXXXXXXXXX标准讨论”、工程的讨论工作。 9.与XXXXXXX有限公司进展了“XXXXXXXXX”的合作讨论。 10.与XXXXXXXX科技有限公司进展了“XXXXXXXXX”的合作讨论。 11.与XXXXXXXXXXX讨论所进展“XXXXXXXXXXX”等5个新品的合作研发。 以上工程局部正在有序按规划的开展。

23、 企业植物园建立：2023年企业开头投入药用植物园建立，用地1000亩，包括大型智能钢化玻璃种植温室、自然植物种植园区等，前后为植物园引进XXX种药用植物，XX种进口药用植物，植物园将开展中药材标准化生产技术、绿色无公害技术、中药材质量系统评价、珍稀濒危品种爱护、繁 5 育和替代品等讨论，为实现药材国产化讨论供应了条件。 企业培育人才方面：引进的人才先后为公司培育讨论生2名、专业技术人员6名、植物园治理人员4名，公司的技术力气日益壮大，为公司的进展奠定了坚实根底。 三、人才队伍建立的总体部署 随着公司的不断进展，为了提高企业的核心竞争力量，我公司不仅着力于引进人才的重点培育，还将积极开展企业内

24、部培训工程，不断提升公司员工和中层治理人员的素养水平和综合力量，不断优化技术工人的学问和文化构造。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素养水平。 一是连续引进相宜人才并设立企业高级人才信息库，储藏高级人才资源。公司正在高速进展期，对专业人才的需求很大，将连续引进相宜人才，缓解生产、质量掌握等岗位的人才短缺问题。建立优秀人才治理者评比嘉奖制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出奉献的人才，赐予社会荣誉和物质嘉奖，充分调动人才的工作积极性和制造性。 二是加大企业内部人才的培育力度。制定完善的专业人才薪酬体系，优待措施吸引专业

25、人才来我司工作。对我司有突出奉献的治理人才、技术人才以及员工，除了在学历培训方面进展补助外，还应帮忙解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增加引进人才的吸引力。 6 三是持续加大对人才的培育和投入。随着当今社会的快速进展，科技的不断进步，只有让企业符合社会进展需求，企业人才跟得上社会进展，不断的吸取及提高新奇学问及技术力量培育，企业才能安康稳定的生存立足谋求更大的进展。因此，公司将连续加大对引进人才的培育和投入，积极组织引进人才参与专业领域的学问技能培训学习、学术沟通研讨会进展提升，大力支持引进人才在专业领域方面的科研工程，帮忙技术人才编制职业规划，树立远大的

26、职业抱负和目标。 XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 2023年5月4日 作为人才引进医生工作总结共4 引进人才工作目标责任书 为将我院打造皖江地区区域性医疗中心，进一步优化人才队伍构造，做好学科梯队的建立工作，切实推动院引进人才培育工程建立，现依据医院人才考核治理方法相关规定，特与院相关引进人才签订此工作目标责任书，应分别相对履行以下各职责： 一、学科带头人 任职周期：任职期间应完成的业绩目标任务： 1.加强自身医德修养，切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医，在医德建立中起到先锋榜样作用。 2.学科带头人在医院学术委员会领导下，组建或帮助医院开展专业建立和学科建立相关工作，制定

27、和落实本专业学科的进展规划，并提出本专业有效进展建议。 3.在医院相关领导支持下组建本专业学科学术梯队，有规划地培育和指导本专业中青年医师学术骨干的成长，每年能为本专业医务人员开展专业建立相关讲座4次。 4.任职周期内主持省级以上科研课题1项，或获得省级科技进步三等奖以上奖项1次，参与1-2次科研相关学问和技能的培训活动。 5.任职周期内引进新技术新工程1项。 6.任职周期内在科学引文索引SCI期刊发表学术论文1篇以上，或在中国科学引文索引CSCI期刊发表学术论文2篇以上。 7.任职周期内参与国内外学术会议2-3次，并进展会议沟通；每年撰写1-2篇学习心得，系统地把握国内外医学进展相关专业动态

28、。 8.任职周期内本学科医务人员认可度较好。 9.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各工程标任务，确保医疗安全，无医疗过失事故。 10.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料，考核周期完毕前需提交聘期自我评估报告。 二、医疗技术骨干 姓名：任职周期： 任职期间应完成的业绩目标任务： 1.加强自身医德修养，切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医，在医德建立中起到先锋榜样作用。 2.医疗技术骨干在院学术委员会的领导下，帮助相关学科带头人开展专业建立和学科建立相关工作，能胜任高年资住院医师技术职务，能长期坚持在临床第一线工作，业绩突出，有较强的领导才能，勇挑医疗技术建立重

29、任。 3.任职周期内主持或参加市厅级以上科研课题1项，或获得过市厅级科技进步三等奖以上奖项1项，参与1-2次科研相关学问和技能的培训活动。 4.任职周期内在临床专科领域技术水平能到达省市内先进水平。 5.任职周期内在国家级学术刊物上发表本学科的学术论文1篇以 上或在省级学术刊物上发表2篇以上。 6.任职周期内参与国内外学术会议1-2次，并进展会议沟通；每年撰写1-2篇学习心得，系统地把握国内外医学进展相关专业动态。 7.任职周期内本学科医务人员认可度较好。 8.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各工程标任务，确保医疗安全，无医疗过失事故。 9.每年需向医院提交一份述职报告和相关

30、业绩材料，考核周期完毕前需提交聘期自我评估报告。 三、博士讨论生 姓名：任职周期： 任职期间应完成的业绩目标任务： 1.加强自身医德修养，切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医，在医德建立中起到先锋榜样作用。 2.具备主治医师技术职务，能长期坚持在临床、教学、科研第一线工作，业绩突出，有较强的领导才能及实际操作力量或较丰富的实践教学力量。 3.任职周期内省级学术刊物上发表2篇以上，参与国内外学术会议1-2次，并进展会议沟通；每年撰写1-2篇学习心得，系统地把握国内外医学进展相关专业动态。 4.任职周期内主持或参加市厅级以上科研课题1项，或获得过市厅级科技进步三等奖以上奖项1项，参与1-

31、2次科研相关学问和技能的培训活动。 5.任职周期内本学科医务人员认可度较好。 6.能在任职时间内较好完成职称相对应的工作量指标及其他各工程标任务，确保医疗安全，无医疗过失事故。 7.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料，考核周期完毕前需提交聘期自我评估报告。 四、考核评议： 1.试用期六个月，试用期完毕，进展考核。程序:本人小结科主任鉴定科室测评（由人力资源部牵头、相关职能科室负责人参与）向医院办公会提交试用期考核的书面报告； 2.试用期完毕，分别以第一年、第三年、第五年、第八年为年度考核周期，进展阶段考核，形成书面的考核记录记入引进人才培育档案； 依据引进人才各项工作完成状况进展考核评

32、议，考核结果分优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。 3.考核周期内，每年引进人才考核评议结果应为合格以上等次，否则终止培育期限、取消学科带头人等相关资格；试用期及考核周期内评议结果不合格者，医院将马上终止引进合同，并收回其全部的待遇。 4.医院对考核周期内连续三年考核评议结果为优秀者，优先资助外出学术沟通、学习进修，包括国外进修学习；条件成熟时，优先推举到科室领导岗位 引进人才（签字）：院长（签字）： 年月日年月日（学科所在科室盖章） （注：本责任书一式二份，引进人才、人力资源部各执一份）（盖章） 作为人才引进医生工作总结共5 高校人才引进工作年终工作总结 人力资源是第一资源，人是生产力要素

33、中最活泼的要素，解决人类社会进展中全部问题的根本问题，是解决人的问题。在院党委、院行政的领导下，在各系、部、处的协作下，人事处全体同志本着“敬重人才、重视人才、用好人才”的理念，尽心尽力，把人才高地的构建始终作为人事处工作的一个中心工作高度重视，尤其在全球人才争夺日趋白热化的今年，作为人才培育基地的高校，其高等资源的争夺更益显的剧烈。在我院具先天性地域缺陷、硕士以上学历人才偏少、还要完成人才引进的评估指标工作，所以今年的人才引进工作压力大、责任重，但在此状况下，人才工作在处长的带着下，突破性、制造性的完成了我院xx年人才引进工作，在人才引进的数量、质量、本钱等方面均取得了好的成绩，为我院中长期

34、目标的实现、师资力气的提升及今后进一步强化我院人事人才工作都打下了坚实的根底，尤其xx年人才引进工作的结果，对我院今年顺当通过教育部水平评估，影响重大、意义深远。 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划 面对新形式下高等教育蓬勃进展的新趋势这一大背景，及师专并入我院和我院学科建立大进展及新专业的不断增设、学生人数的急增，师资数量短缺、师资力气薄弱、师资构造急需调整的冲突日益突出，而要解决我院高速进展中面临的这一现实而突出的问题，紧跟高等教育进展的时代潮流，唯一、快捷而有效的途径，就是大力引进相宜我院高速进展中不同层次急需的各种人才，只有高瞻远瞩、与时俱进、合理规划，才能顺应高等教育进展的时代要求，突

35、破我院现阶段高速进展中面临的人才紧缺对我院向更高层次进展的瓶颈制约，解决进展和资源的冲突问题。正由于人事处领导对这一问题的糊涂熟悉，所以全盘筹划、细心组织，对xx年人才引进工作作了扎实而有效的部署： 首先，xx年9月，人事处下发书面通知到各系、部、处，要求各部门依据本单位人员编制、师资、工作量及进展规划、职能等申报xx年毕业生的需求规划；其次，10月下旬，在各单位申报的根底上，人事处会同教务处、学工处等部门在了解xx年我院各专业招生规划、新专业设置、重点学科进展规划的根底上，人事处结合学院师资建立规划、学历构造、职称构造，对不同系部的师资、职称、学历作了统计和分析，初步核定了各系部报审的人才需

36、求规划，最终确定“优先保证教学一线、合理掌握教辅岗位”的人才引进原则；最终，人事处将初步审核规划和各单位申报规划一并报学院领导审核，经院办公会争论通过，在12月底确定了学院xx年引进毕业生的规划。 二、高质高效、优化待遇、集约本钱 在学院确定xx年人才引进规划的同时，处领导敏锐的洞察到人才市场高层次人才的供求关系已发生了很大的变化，在调研、了解省内外其他高校优待条件和分析我院本身师资状况及能否完成评估重任的根底上，最终处领导权衡后大胆提出：顺应市场要求、确保人才质量、降低人才引进本钱的人才引进优待方法的制定原则，同期，人事处向学院提出了xx年人才引进优待方法初稿，对不同层次、不同学科、不同条件

37、的引进人才按档次确定了不同的人才引进优待待遇和效劳年限，转变了过去对引进人才待遇和效劳年限一刀切的传统做法，事实证明，这一大胆的打算是顺应人才市场要求，审时度势、敏捷机灵、做出的正确打算。 三、扩大宣传、强化效劳、主动出击 谁能有效利用现代传媒，谁就能在社会资源的争夺中取得有利位置，我们充分利用校园网、全国高校毕业生就业网及各地就业报刊等登载我院简介、人才需求规划和引进人才优待待遇，并经专业人员设计制作聘请宣传资料和聘请图，对我们学院和人才引进政策、待遇进展广泛的宣传，同时，本着节省本钱的原则，对于大报登载宣传本钱高、效果并不抱负的状况，对宣传途径进展调整，不再在国内出名大报登载宣传。结果现实

38、有效的宣传在我们人才聘请工作中意义重大，据我们统计，在我们xx年引进的人才中56%是通过网络知道我们聘请信息和我们联系最终达成工作意向的。同时，我们进一步强化效劳意识和窗口意识，顶峰期每天都要接到全国各地打来的求职电话几十个、电子邮件上百封，询问我院的人才引进政策、待遇及学校状况，人事处同事都能急躁、细致、和气的答复他们所关怀的问题，对急需人才状况作相应的记录，并接、转他们的电话和信息给相关单位。于此同时，从xx年11月至xx年4月，人事处各位领导亲自带队或组织、派出了由各系领导和人事处组成的若干个聘请小组近40人次，主动出击，有针对性地奔赴东北、西北、西南、华东、华中等高校聚居地区参与聘请会

39、或直接到相关院校进展宣传、聘请，带回各种求职材料累计达千封，通过近距离的接触和沟通，和很多高校建立了联系、加强了了解，对现场考核优秀的毕业生当即签约，提高了工作效率。 三、层层考核、坚持质量、严格把关 对求职者我们本着教学单位对业务考核、人事把关的原则，做到充分敬重基层单位的意见，但决不降低标准的指导思想开展工作。 其次，在用人单位初步接触了解的根底上，由用人单位通知其来校参与试讲，并由人事处、教务处、教学单位联合组成考评小组，对应聘者进展考评，然后由用人单位向人事处提交应聘者的书面试讲意见，再由人事处对其进展身体状态、文化素养、教师根本素养等方面的检查和面试考核，并结合用人单位、人事处的试讲

40、、面试意见，打算该应聘者是否签约。为了严把质量关，对此，人事处还特地出台了XXX新进教师面试与试讲的暂行规定，对试讲和面试环节进展标准，确保进人质量。 内容仅供参考 作为人才引进医生工作总结共6 人才引进工作状况汇报 近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培育与开发工作，为企业的进展起到了关键推动作用，取得了肯定的成绩，现将有关状况汇报如下： 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对治理、财务、技术等方面的专业人才不断进展补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10，治理队伍128人，占

41、职工总数的 ，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的。 二、在引进、培育、使用大学生人才方面实行有关措施。 一是提高人才福利待遇，增加企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面赐予供应舒适的环境，公司赐予供应住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面赐予帮忙，以增加人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特殊是经营治理人才对企业起着打算作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式治理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素养人才

42、。开展一些如评比“企业优秀经营治理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋勉向上的活力。 三是加强学习培育，提高现有人才素养。我公司不断加大对人才的培育和投入，组织开展建立学习型企业，争做学 习型人才的活动。通过公司培育，很多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力气。我们制定年度培训规划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层治理人员进展系统的培训，培训内容包括：职业道德、治理理念、专业技能等多个方面，全方位提升治理人才的综合素养和力量，提高执行力，使中层干部这支中坚力气充分发挥。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷

43、行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与沟通，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进展陶瓷专业定向培育，以进一步增加企业的后备技术力气。 三、人才队伍建立的总体部署、目标和任务 为了提高企业的核心竞争力量，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层治理人员的素养水平和综合力量，不断优化技术工人的学问和文化构造。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素养水平。为了快速提高，规划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进展技术询问、现场沟通指导。目前己联系了三位，主要包括：特种釉

44、料的研制、低本钱节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。 四、对人才队伍建立方面的建议和意见 建议：一是设立企业人才信息库，储藏高级人才资源。建立优秀企业经营治理者评比嘉奖制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出奉献的人才，赐予社会荣誉和物质嘉奖，充分调动广阔大 学生人才的工作积极性和制造性。 二是，加大企业大学生人才培育力度。制定优待措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出奉献的企业治理人才，除了在学历培训方面进展补助外，还应帮忙解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增加引进人才的吸引力。 三是引导企业加大对人才的培育和投入。鼓舞和引导有条件的企业建立人才资源开发治理机制，建立企业培训经费的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才资原来开发经营，对人才培育成效明显的企业进展适当嘉奖。 2023年4月20日