家居集团品牌管理制度模版.docx
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1、x家居集团品牌管理制度编制: 集团招商管理中心日期: xx.10.15审核: 集团内控合规部日期: xx.10.20审批: 集团内控管理委员会日 期 : xx.11.11修订记录颁布日期制度名称制度级别版本号制修部门xx-11-16x家居集团品牌管理制度二级1.0招商管理中心/内控合规部第一章总则第一条 宗旨目的为规范x家居集团股份有限公司(以下简称“集团”) 商场品牌管理工作,包括新品牌引进申报、品牌评级、品牌数据信息日常更新维护,促进区域、商场品牌资源挖掘和品牌招商工作管理, 有效更新、完善和扩充品牌分类表中品牌资源,落实集团公司关于客户服务、招商管理、品牌管理等相关政策,特制定本制度。第
2、二条 适用范围本制度适用于集团属下所有家居商场。第三条 关键词定义(一)新品牌:指品牌、系列首次在红星开店经营,并且在品牌分类表中无相关品牌、系列资料信息,要通过“新品牌申报”流程进行填写申报。(二)品牌名:一般指以品牌公司/工厂提供的商标注册证上品牌来命名,若无商标注册证则以门头名或待注册商标品牌来命名。(三)系列名:一般指品牌公司/工厂旗下同一品牌有多个系列产品,且每个系列产品可独立开店经营,系列名则以系列产品名命名; 反之系列名与品牌名相同。(四)品牌公司/工厂:指拥有或自有该品牌商标注册证的公司/ 工厂。(五)品牌分类:指按产品材质、风格、功能等维度对品牌系列进行分类管理,包括大类、一
3、级分类、二级分类。大类分为家具、建材、软装、新业态、进口,一级分类和二级分类详见品牌类别明细表(附件 1)。(六)品牌等级:以等级高低依次分为“A 级、待定 A 级、B 级、C 级、待定级”。(七)待定 A 级:指每年上市的新品牌新系列中优质的品牌系列, 并已在红星经营,才可申报待定A 级。待定 A 级等同A 级,但待定 A 级的品牌系列一年后需重新评级。(八)进口品牌:指品牌产品原装进口,对应产品具有原产地证明、进口关税报关单等通关凭证。(九)品牌合作关系:指品牌跟红星的合作紧密程度,一般分为“VIP、战略合作、一般合作”。(十)个体散户:指以拿散货独立经营的商户,通常这些商户经营的产品来自
4、多种生产渠道。第二章涉及部门主要职责第四条 集团招商管理中心(以下简称“招商中心”)是品牌管理工作的归口管理部门,履行下列职能:(一)负责研究制定品牌管理流程标准和细则,并根据集团战略不断优化更新,推进集团、区域、商场品牌管理的相关工作。(二)负责品牌分类表的优化更新,对品牌数据信息进行日常更新维护管理。(三)负责对区域申报的新品牌进行审核、审批。(四)负责统筹组织品牌评级会审,并参与品牌评级管理工作。(五)负责区域商场品牌管理工作执行情况的 KPI 考核。(六)负责潜力品牌资源挖掘,并按照品牌评级标准及时提报品牌资料申报品牌评级;对发现变更的品牌信息及时申报反馈。第五条 大区/中区/小区(一
5、)按集团品牌管理制度流程,指导所辖区域商场做好品牌管理工作。(二)负责挖掘潜力品牌资源,按照品牌评级标准申报待评级品牌资料信息。(三)负责审核所辖区域、商场申报的品牌评级资料信息,并根据品牌真实情况,给出合理的品牌级别及评级建议。(四)负责所辖区域、商场日常经营品牌信息更新与维护管理。第六条 商场(一)负责对商场引进的新品牌新系列资料进行收集、审核、申报。(二)对商场经营的品牌按品牌评级维度进行考察,对符合标准的品牌系列进行评级申报。(三)负责商场经营品牌信息发生变更及时申报;第三章新品牌新系列申报第七条 新品牌新系列申报要素(一)品牌基础信息包括:品牌名、系列名、品牌系列所属品类信息。(二)
6、品牌公司基础信息包括:品牌公司名、品牌公司地址、品牌公司负责人及联系电话、品牌业务负责人及联系电话。(三)品牌系列主打产品图片包括:品牌系列产品电子图片、品牌产品门店实景布局图、品牌系列门店门头图片(若该品牌系列还未上市开店,可以不提供门店实景布局图),需提供不少于 8 张的 JPG 格式电子图片(像素不低于 800*600)。(四)品牌公司资质扫描件包括:营业执照、组织机构代码 证、税务登记证、品牌商标注册证,若申报是进口品牌,还需提供品牌产品原产地证明、产品进口关税报关单。(五)系统申报前若所需提供的品牌信息资料有缺失且品牌公司无法短时间内提供,商场需要上传品牌资料缺失文件证明(文件证明内
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