国有公司资产分析管理办法模版.doc

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1、电网有限责任公司资产分析管理办法4目 次1总则11.1目的11.2适用范围12规范性引用文件13术语和定义14职责14.1公司总部14.2分、子公司及其所属单位25管理内容与方法26附则3xx电网有限责任公司资产分析管理办法1 总则1.1 目的为加强xx电网有限责任公司资产分析管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司实际情况制定本办法。1.2 适用范围 本办法适用于xx电网有限责任公司系统各单位。2 规范性引用文件中华人民共和国会计法（1999年10月31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议修订，自2000年7月1日起施行）；企业会计准则（财政部令第5号）；3 术语和定义3.1资产

2、：是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。4 职责4.1 公司总部4.1.1 财务部：公司系统资产分析的管理部门，其主要职责包括：4.1.1.1 组织制定公司资产分析管理办法；4.1.1.2 组织开展资产分析。4.1.2 资产实物归口管理部门：包括生产设备管理部、物资部、科技部、市场营销部、行政部、信息部和系统运行部。4.1.2.1资产实物归口管理部门的管理范围为：（1）生产设备管理部：归口管理公司系统变电类、输电类、配电类及仪器仪表类（不含电子计算机等信息类固定资产）、检修维护设备类和生产管理用工具类（不含电子计算机等信息类固定资产）等固定资产

3、；（2）物资部：归口管理各类仓储物资；（3）科技部：归口管理专利权、著作权等无形资产.（4）市场营销部：归口管理公司系统用电计量类和营销类资产，以及应收电费；（5）行政部：归口管理公司系统房屋和建筑物、土地、车辆和办公设备类资产，以及商标等无形资产；（6）信息部：归口管理公司服务器、网络安全设备、存储设备、桌面终端设备等信息类硬件资产及成熟套装软件、自主开发软件系统等信息类软件资产。（7）系统运行部：归口管理公司保护类、安自类、电力通信类、自动化类（含二次系统安全防护）资产。4.1.2.2资产实物归口管理部门的主要职责包括：（1）参与制定公司系统资产分析管理规章制度；（2）参与公司系统资产分析

4、。4.2 分、子公司及其所属单位4.2.1分、子公司及其所属单位负责贯彻执行公司总部制定的资产分析管理规章制度，履行本单位资产分析管理职责，提高固定资产使用效率，维护固定资产安全、完整。4.2.2分、子公司及其所属单位有关部门参照本办法第4.1条规定的公司总部有关部门的资产分析管理职责分工开展本单位资产分析工作。5 管理内容与方法5.1根据资产全生命周期价值管理要求，资产分析管理分为效益分析和管理分析。5.2 效益分析5.2.1效益分析包括投资分析、运维分析和处置分析。5.2.1.1投资分析：对完成竣工决算的项目，对照国家公布的定额标准和公司标准成本，对项目投资造价进行分析，查找差异，分析原因

5、。5.2.1.2运维分析：对照公司标准成本，对资产运行、检修、技改等过程中发生的成本进行分析，查找差异，分析原因。5.2.1.3处置分析：分析报废处置的报废原因、报废净值率以及处置损失等，并提出建议。5.3管理分析5.3.1管理分析包括运营分析和效率分析。5.3.2运营分析：分析资产构成现状、计提折旧/摊销现状，减值准备现状，研究资产运营策略，提出管理建议。5.3.3效率分析：分析资产分布、使用、效用等情况，提出资产整合的建议5.4公司系统各单位应在每年年度结束2个月完成上一年资产分析报告，上报公司总部。公司汇总分析后，形成公司资产分析报告。6 附则6.1本办法由公司财务部负责解释。6.2本办法自发布之日起执行。附录A xx电网有限责任公司资产分析管理办法业务流程汇编编号流程名称资产分析管理