建筑公司安全生产管理业务流程-模版.docx
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1、安全生产管理业务流程 一、业务目标 l 确保企业安全生产管理工作符合国家法律、法规和相关监管机构的要求; l 完善安全生产管理体系、实现安全生产目标,确保企业生产经营的有序进行; l 保证安全生产数据被真实、准确、完整的统计及记录。 二、业务风险 l 安全生产管理不到位,可能使企业受到相关监管部门的通报和查处,给企业造成经济及名誉损失; l 安全生产管理存在漏洞,可能导致生产安全事故发生,影响企业生产经营的顺利进行; l 因迟报、漏报、谎报或者瞒报生产安全事故被投诉,影响统计数据的真实性和准确性,无法满足信息统计和管理的需求。 三、 业务范围 该子流程主要描述了xx股份有限公司(以下简称“股份
2、公司”)关于安全生产管理的相关流程,主要包括制定年度安全生产工作要点,组织安全生产教育培训,检查安全生产管理情况,安全事故统计和安全事故处理。 四、 业务流程描述 1 制定年度安全生产工作要点 1.1 年初,股份公司各级子(分)公司安全生产管理部门编制完成年度安全生产工作要点,对本企业全年的安全生产工作进行统一部署,经本公司主管安全副总经理签字审批后印发至各相关企业以及各职能部门阅存,以便掌握相关安全生产信息。安全生产管理部门存档备查。 2 安全生产教育培训 2.1 股份公司各级子(分)公司安全管理部门下发培训通知,组织对项目经理、专职安全生产管理人员和普通管理人员、特种作业人员、新入场的工人
3、进行培训教育。教育培训部门具体开展培训并填写培训教育记录报部门负责人审核(主要包括培训对象姓名、培训的时间、具体培训内容、完成情况等信息),部门负责人在培训教育记录上签字审核后留档备查。教育时间不少于国家规定的时间,教育的内容包括安全生产的法律法规、公司的安全生产规章制度、应急急救知识及事故案例分析等。 3 安全生产管理情况的检查 3.1 各项目经理部开展日常安全检查工作,项目安全管理人员填写安全日志,对每天的安全检查工作进行记录,月底时送交项目经理审核并签字确认。安全生产检查以查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理为主要内容,以访谈、查阅记录、现场查看为主要形式。 3.2 各级公司安全生
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