房地产公司办公设备(电子产品类型)采购标谁及管理细则模版.docx
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1、xx房地产(集团)股份有限公司办公设备(电子产品类型)采购标准及管理细则(试行)版本信息文档名称办公设备(电子产品类型)采购标准及管理细则(试行)文档管理编号版本Version1.0保密级别内部公开文件起草单位xx房地产(集团)股份有限公司信息管理部联系电话通信地址起草人麦冠球起草日期2011年7月14日复审人董斌复审日期2011年8月26日分发批准人朱总发布日期2011年8月29日分发范围xx房地产(集团)股份有限公司集团本级各级子公司、专业公司(参考执行)适用范围本文档为xx房地产(集团)股份有限公司的信息安全管理体系实施、个人办公设备采购过程中的指导文件。保密说明本文件中所包含的资料是保
2、密的。xx房地产(集团)股份有限公司将发布此文件是基于以下的理解:n 接受本文件即表示同意对其内容严格保密,不去泄漏;n 在事先未经xx房地产(集团)股份有限公司同意时,不得复制、泄露或散布本文件,文件的全部或其中的任何部分均不会被用于任何用途。目录第一章 总则4第二章 职责与权限4第三章 采购标准6第四章 设备的申请、审核、批准8第五章 设备的购置、发放、报修、报废8第六章 设备的标识、登记、台帐9第七章 台式计算机使用管理规定10第八章 笔记本计算机使用管理规定11第九章 复印件、打印机、传真机的使用管理15第十章 办公设备配置价格标准17第十一章 相关管理文件17第十二章 附则18附图
3、办公设备管理程序(流程图)19xx房地产(集团)股份有限公司办公设备(电子产品类型)采购标准及管理细则(试行)第一章 总则第一条 为规范xx地产集团固定资产配置,保障各业务运转、提升信息化管理水平、降低整体管理成本,建设节约型的xx机关。识别并提供和维护为实现运行维护服务所需的办公设备(电子产品类型),加强对设备进行有效的控制,确保满足应用要求。根据xx地产固定资产管理办法及相关规定,结合公司实际制定本规定。第二条 本规定适用于公司各职能部门,对使用的办公设备(电子产品类型)进行控制。第三条 公司及所属企业应按照本规定的要求,认真做好办公设备(电子产品类型)的采购及管理工作,检查内部控制程序的
4、有效性,防范和化解安全风险,节约采购成本,实现公司资产保值。第二章 职责与权限第四条 财务管理中心履行如下职责:一、针对信息管理部信息化建设固定资产投资年度计划提出相关意见二、编制公司内部审计中长期规划和年度审计工作计划。三、组织实施对办公设备(电子产品类型)盘点工作。第五条 办公室履行如下职责:一、负责组织在用设备的监督、检查和管理。二、负责设备的使用调配。三、配合财务管理中心对办公设备(电子产品类型)进行盘点。第六条 成本管理中心信息管理部履行如下职责:一、制定公司年度信息化负责编制并组织实施信息化建设固定资产投资年度计划。 二、协同投资管理中心、财务管理中心审批信息化建设的资金投入,协助
5、对信息化建设固定资产的统计和梳理。三、配合财务管理中心对办公设备(电子产品类型)进行盘点。四、根据年度工作安排,拟定年度办公设备(电子产品类型)采购标准。五、负责相关设备的购置、验收、发放和维护管理。六、负责组织在用设备的监督、检查和管理。七、负责设备的使用调配。第七条 使用部门负责提出设备购置或调配的申请和设备的正确使用,保持设备装置的整洁完好。第三章 采购标准第八条 设备的识别:办公设备指为实现运行维护服务所需的各类计算机、电子介质、电子产品以及系统和运行应用软件。第九条 办公设备的配置标准:一、公司领导岗位可配置以下办公设备(电子产品)、台式计算机一台、笔记本计算机一台、打印机一台、手持
6、PDA一台(用于移动办公)、3G网卡一套(用于笔记本计算机)二、公司中心管理岗位可配置以下办公设备(电子产品)、台式计算机(或笔记本计算机)一台、根据需要经主管领导审批后可配备3G网卡一套三、公司中心管理以下岗位可配置以下办公设备(电子产品)、台式计算机一台、根据工作需要经主管领导审批可转配笔记本计算机一台四、公司中心机构可配置以下办公设备(电子产品)、笔记本计算机一台、黑白打印机一台(技术研发中心配置彩色打印机)、扫描仪一台、技术研发中心配置音频会议设备一台第十条 计算机设备最低使用年限为5年,其他办公设备最低使用年限为3年,未达到最低使用年限的不得更新。第十一条 设备达到正常使用年限,或因
7、自然灾害、意外事故等导致毁损无法修复,丧失使用价值的,可以申请报废。第十二条 办公设备性能标准以满足基本功能需求为原则,不得配置高端设备。第十三条 办公设备价格标准,按照办公设备配置价格标准执行。第十四条 由信息管理部根据办公设备配置价格标准及实际工作需要和产品质量和性价比进行了产品的选型,制定年度计算机设备采购标准。第十五条 由信息管理部提供年度计算机设备采购标准,成本管理中心组织开展集团采购工作,并与相关供应商签定战略协议。第四章 设备的申请、审核、批准第十六条 使用部门填写固定资产购置申请单,报成本管理中心信息管理部进行调配审核。第十七条 设备可以进行调配时,由信息管理部按实际情况执行。
8、第十八条 设备不能进行调配时,信息管理部在固定资产购置申请单上根据实际需求签署意见后,报财务管理中心进行购置审核。第十九条 针对计算机设备的采购,信息管理部在固定资产购置申请单上根据年度计算机设备采购标准签署意见后,报财务管理中心进行购置审核。第二十条 审核通过后, 由使用部门报公司主管领导批准。第五章 设备的购置、发放、报修、报废第二十一条 信息管理部进行选型购置,购置的设备应确保精度、准确度、可靠性满足要求。第二十二条 信息管理部负责设备的验收第二十三条 除由办公室统一管理的设备外,信息管理部负责设备的登记发放第二十四条 由办公室统一管理的设备,办公室负责相关设备的登记。第二十五条 设备出
9、现硬件故障,应向信息管理部报修。第二十六条 报废处理原则上按第十条、第十一条执行。报废标准如下:一、 按照财务制度,已完成设备折旧期。二、 计算机配置低于各岗位硬件配置标准的。三、 经信息管理部检测,计算机一次性维修费用超过设备残值50%或超过目前市场主流计算机设备价格的30的。四、经信息管理部检测, 6个月内计算机合计维修费用超过设备残值50%或超过目前市场主流计算机设备价格的30的。第六章 设备的标识、登记、台帐第二十七条 设备统一粘贴固定资产编号。第二十八条 在用设备在使用过程中,当发现设备不符合要求,出现故障时,应立即停止使用,对设备中的数据进行备份或采取保护措施,由信息管理部进行鉴定
10、和记录,对该设备及时送修并保存记录。第二十九条 各类设备按类别分类建帐。第三十条 根据公司实际情况,对各类在帐未用设备集中存放,分别放置各自的设备柜,明确各自的标识,示其设备的使用状态,并保持各种记录。第三十一条 信息管理部台帐中设备分类如下:个人计算机、笔记本计算机、服务器、网络设备、打印机、其他设备。第七章 台式计算机使用管理规定第三十二条 为了加强对台式计算机的规范化管理,确保信息资产的安全,保护信息的保密性,特制定本规定。本规定适用于xx地产所有台式计算机。第三十三条 软、硬件设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等)根据档案保管要求保管。使用者必需的操作手册由使用者长
11、借、保管。第三十四条 各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。第三十五条 各部门的计算机只能由经信息管理部授权及培训的员工操作使用。第三十六条 使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。第三十七条 使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在各业务部门规定的网络上相应位置上。第三十八条 未经信息管理部许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。第三十九条 外单位人员未经值班人员或有关领导许可,不得擅入机房动用机器设备。第四十条 不准使用计算机从事与本职工作无关的事项,严禁使用计算机玩游戏。第四十一条 计算机使用人员应提高计算机安全意识,定期对重要的文件资料备份保存,
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