战略咨询服务合同协议模版.doc
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1、 合同编号:xx战 略 咨 询 服 务合同协议书项 目 名 称 : xx投资股份有限公司发展策略研究 委托方(甲方): xx投资股份有限公司 受托方(乙方): 南京xx投资管理有限公司 签订日期:2016年10月 日为系统研究xx投资股份有限公司(以下简称“xx”或“甲方”)战略发展,积极应对政策调整和环境变化,促进公司可持续发展,xx委托南京xx投资管理有限公司(以下简称“xx投资”或“乙方”)承担xx发展策略研究咨询工作。根据中华人民共和国合同法等法律法规,为明确双方权利义务,经共同友好协商,在南京市签订合同如下。一、 总则 1、双方同意严格遵守和执行国家的有关政策、法律、法规和规定。2、
2、双方同意按照中华人民共和国合同法的要求,建立并履行委托和服务关系。3、双方同意按照本合同的约定,履行各自的义务和承担责任。二、 项目名称xx投资股份有限公司发展策略研究三、 工作目标在对上饶市经济发展状况、交通发展投资需求、交通基础设施投融资管理体制机制及xx运营现状、发展设想深入调研的基础上,结合当前政策及经济形势,重点研究思考xx未来发展战略,进一步明确xx的战略定位、发展目标、业务架构、运营策略,厘清政企关系,构建适配的母子公司业务及管控关系,并提出公司目标达成所需要的政府支持,协助xx实现集团化、规范化、实体化发展,更好地为xx产业发展做出贡献。四、 具体服务内容本次乙方提供的“xx投
3、资股份有限公司发展策略研究”项目,主要内容包括:1、内外部环境分析及企业诊断。通过分析政策环境、经济环境、上饶市十三五交通规划等,分析xx面临的内外部机遇与挑战,对xx及各子公司运营现状进行全面诊断,并指出存在的关键问题。2、总体发展战略。具体包括公司使命、愿景、核心价值观、内部管理架构;战略定位和目标;总体发展思路和总体发展策略;围绕公司核心竞争力,研究xx及子公司发展路径与实施细则。3、支撑性专项策略研究。具体包括支撑公司总体战略落地相关的投融资策略、项目(如:PPP等)运作策略、组织管控设计等。4、保障措施。围绕研究成果的实施落地,制定关键职能支撑战略,包括公司组织管理优化、子公司管控建
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