房地产公司项目工程管理过程控制程序的支持性记录文件模版.doc
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1、附件4:工程管理过程控制程序支持性记录(GJ/JL15-0118,E/0版)目 录序号质量记录编号质 量 记 录 名 称保存年限1GJ/JL15-01监理规划(监理细则)审批表70年2GJ/JL15-02施工组织设计(施工方案)审批表70年3GJ/JL15-03工程施工进度计划审批表至项目竣工4GJ/JL15-04监理月报回复单至项目竣工5GJ/JL15-05项目工程部通知单至项目竣工6GJ/JL15-06工程部整改通知单至项目竣工7GJ/JL15-07工程联系单至项目竣工8GJ/JL15-08工程对口检查记录表(专项检查)5年9GJ/JL15-09工程重点检查记录表(专项检查)5年10GJ/
2、JL15-10单位工程预验报告(验收)5年11GJ/JL15-11小区预验收报告(验收)5年12GJ/JL15-12分部工程质量评定表(质量评定)5年13GJ/JL15-13单位工程质量预评表(质量评定)5年14GJ/JL15-14质量预评汇总表(质量评定)5年15GJ/JL15-15工程质量初评检查表(质量评定)5年16GJ/JL15-16工程质量初评汇总表(质量评定)5年17GJ/JL15-17工程质量复评检查表(质量评定)5年18GJ/JL15-18工程质量复评汇总表(质量评定)5年监理规划(监理细则)审批表编号:GJ/JL15-01( / ) 修改状态:E/0工程名称监理单位监理规划(
3、监理细则)名称审核意见: 工程分管人员: 日期: 年 月 日审核意见:项目工程部负责人: 日期: 年 月 日审批意见: 工程总监: 日期: 年 月 日注:此表一式二份,建设单位、监理单位各一份。(长期保存) 施工组织设计(施工方案)审批表编号:GJ/JL15-02( / ) 修改状态:E/0工程名称 监理单位施工单位施工组织设计(施工方案)名称审核意见: 工程分管人员: 日期: 年 月 日审批意见: 项目工程部负责人: 日期: 年 月 日 审批意见: 工程总监: 日期: 年 月 日注:本表长期保存,一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份。工程施工进度计划审批表编号:GJ/JL15-03
4、( / ) 修改状态:E/0 工程名称施工单位计划名称起止时间审核意见: 工程分管人员: 年 月 日审批意见: 项目工程部负责人: 年 月 日审批意见:工程总监: 年 月 日注:此表用于对施工单位上报的施工总进度计划、月度进度计划及周进度计划的审批。施工总进度计划及工期调整后且不影响按期交付时施工单位重新上报的总进度计划需由工程总监批准。此表一式三份,施工单位、监理单位及项目工程部各执一份,短期保存。监理月报回复单编号:GJ/JL15-04( / ) 修改状态:E/0 工程名称监理单位施工单位本月监理工作评价:下月工作重点: 工程分管人员: 年 月 日项目工程部负责人意见: 签名: 年 月 日
5、注:此表长期保存,一式二份,监理单位、项目工程部各执一份。项目工程部通知单编号:GJ/JL15-05( / ) 修改状态:E/0 项目名称: 主 送抄送工程名称摘由通知内容:经办人:项目工程部负责人: 年 月 日 注:此表短期保存,用于与监理单位、施工单位就有关日常事务的沟通。项目工程部整改通知单编号:GJ/JL15-06( / ) 修改状态:E/0 项目名称: 主 送抄 送摘 由整改通知内容: 工程分管人员:项目工程部负责人: 年 月 日回复内容: 施工单位技术负责人: 年 月 日 整改结果的验证: 验证人: 年 月 日注:此表短期保存,用于与施工单位就有关工程质量问题的沟通,一式三份,施工
6、单位、监理单位、项目工程部各执一份。工程联系单编号:GJ/JL15-07( / ) 修改状态:E/0主送单位抄送单位工程名称摘 由联系内容:项目工程部负责人: 经办人: 年 月 日签复意见:签复单位盖章: 经办人: 年 月 日落实结果:项目工程部经办人: 年 月 日注:此表用于与设计单位等外部相关单位的工作联系,由项目工程部保存,主送单位及抄送单位保存复印工程对口检查记录表编号:GJ/JL15-08( / ) 修改状态:E/0接受对口检查项目公司实施对口检查项目公司设计单位工程名称施工单位检查时间监理单位检查内容问题清单工程总体计划与目前工程进度对照工程质量安全文明施工成品保护质量通病的检查及
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