国有公司法律事务管理办法.doc
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1、二公司法律事务管理办法章 总则条 为规范公司和各项目的法律事务管理,健全和完善法律风险防范体系,保证公司和各项目管理与决策的合法性,促进公司依法经营,维护自身合法权益,根据相关法律法规和管理制度,结合公司实际,制定本办法。条 法律事务管理工作是企业经营管理的重要组成部分,其主要任务是保障规范运营、防范法律风险、维护合法权益、促进健康发展。第三条 法律事务管理工作以事前防范法律风险为主,事后法律补救为辅。第四条 本办法适用于公司机关各部门、公司所属各项目经理部。章 法律事务机构和岗位第五条 公司成立法律室,公司所属各项目经理部设立法律事务联络员。公司积极推进法律顾问制度建设,根据上级要求和公司发
2、展需要设立法律顾问岗位。第六条 公司法律室法律室是公司设置的专门承担法律事务工作的机构,在职责范围内对相关法律事务进行管理。法律室设专职法务人员负责业务管理并向公司分管领导、法定代表人负责。(一)法律室的主要职责:1、正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策提出法律意见;2、起草或者参与起草、审核公司重要规章制度;3、审查、修改、会签合同、协议,参加重大合同、协议的谈判和起草;4、参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务;5、协助公司有关部门办理工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证、抵押等法律事务
3、,做好商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;6、负责或者配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育和培训;7、提供与企业生产经营有关的法律咨询;8、受法定代表人的委托,参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动,协助公司有关部门或委托律师处理与公司有关的诉讼和非诉讼法律事务;9、负责公司外聘律师的选择、推荐、联络及相关协助工作,并对其工作进行监督和评价;10、监督、指导公司所属各项目经理部的法律事务管理工作;11、办理领导交办的其他法律事务。(二)人员:法律室配备具有企业法律顾问执业资格的专职法律顾问或法务人员,法律顾问或法务人员应当遵循“诚信、勤勉、高效、优质”的原则,依据国家有关规定和企业制
4、度履行工作职责。第七条 项目法律事务管理机构(一)项目法律事务分管领导项目书记为项目法律事务分管领导,未设书记的项目应当指定副职以上领导为项目法律事务分管领导,负责本项目法律事务工作的领导和管理工作。项目法律事务分管领导的职责:1、全面负责项目的法律事务工作,统一协调和处理项目决策、经营和管理等各方面的法律事务。2、参与项目重大经营决策,保证决策的合法性,并对相关法律风险提出防范意见。3、负责指导、规划项目的法制宣传教育和培训工作。4、对项目违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改。5、及时向公司法律事务部门报告纠纷或法律风险事件,接受其工作指导。(二) 法律事务联络员法
5、律事务联络员是项目经理部设置的承担本项目法律事务管理工作的人员, 项目法律事务联络员应由项目经营部门人员兼任,有条件(或重点、重大)的项目可以根据需要设置专职法律人员。法律事务联络员在职责范围内对相关法律事务进行管理。项目法律事务联络员的职责:1、负责上级法律事务工作有关制度和文件的传达贯彻。2、负责项目部的普法宣传教育按照和公司制订的普法计划,并针对项目实际情况及问题,灵活参与或开展普法讲座、法律知识竞赛、普法宣传栏等多种形式的普法活动,提高项目员工的法律意识。3、负责项目部合同资料的管理和归档按照合同证据资料管理指南的要求和合同管理相关制度的规定提醒和督促项目各有关部门及时保存、收集、整理
6、、汇总和移交合同资料,并按照指南和制度的要求对项目的合同资料进行管理和归档。4、开展项目法律文书管理法律事务联络员应从法律证据的角度对项目实施管理活动中发生的各种文件资料(包括合同文件、履约资料、会议纪要、往来函件等)进行管理,将法律风险防范工作全面落实到各种具体资料中。5、完成和公司安排的其他法律事务工作。法律事务联络员应当认真学习与企业经营管理相关的法律知识,不断提高自身法律素养,积极主动地完成好职责范围内的法律事务工作。第三章 法律审核第八条 法律审核主要包括公司重大决策法律审核、经济合同法律审核、规章制度法律审核和企业行为的合法性审查。公司法律室、企业法律顾问具体负责法律审核工作。第九
7、条 重大决策的法律审核重大决策包括下列内容:(一)起草、审查、修改公司章程;(二)决定公司的成立、合并、分立、变更公司形式、撤销、解散、破产、清算及改制、重组、上市;(三)决定增加或减少注册资本,发行股票或公司债券;(四)决定投融资、担保、重大招投标、转让出资或股份、权利转让、重大资产处置;(五)决定重大纠纷的起诉、上诉、申诉或者申请仲裁;(六)其他应当实施法律审核或论证的重大事项。 对重大决策进行法律审核重点是:(一)审查论证重大决策的合法性及法律可行性;(二)设定权利义务的法律后果;(三)重大决策需履行的法律程序;(四)重大决策潜在的法律风险;(五)防范化解法律风险的措施;(六)重大决策需
8、要签署的各种合同、协议等法律文件。公司在做出重大决策前应先进行法律审核和论证。由公司法律室、法律顾问按照重大决策法律审核的工作流程进行审核并出具法律意见书,经过法律审核论证认为存在违法违规情况时,要及时予以纠正。法律审核意见应与重大决策相关材料一并存档。第十条 经济合同的法律审核本办法所称经济合同是指买卖、借款、融资、租赁、担保、股权转让、建设工程、加工承揽、专利、技术开发、委托服务等所有以企业名义对外签订的经济合同。 对经济合同进行法律审核的重点是: (一)合同主体是否合法、是否具有订立合同的资格;(二)合同内容是否合法,是否具体、明确、切实可行;(三)合同中是否有侵犯我方合法权益的条款;(
9、四)合同形式是否合法;(五)合同订立程序是否合法;(六)合同条款是否齐备,合同履行期限、地点、方式等是否具有可操作性,违约责任、合同争议解决方式及管辖的约定是否对我方有利;(七)合同文字是否规范、准确,有无歧义。公司法律室或法律顾问按照经济合同法律审核的工作流程负责审核合同的法律性条款,其他条款的审核由相关部门和人员负责;合同文件经过法律审核同意后方可对外签署;对于法律室或法律顾问提出的审核意见、建议,经办人应予重视并及时修正和完善;合同经办部门应严格执行合同管理的相关规定,积极跟踪和监督合同的履行情况,同时,注意收集、保全有关合同的证据材料,合同履行完毕后,合同经办部门应将与合同有关的全部资
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