采购总监绩效考核量表.docx

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采购总监绩效考核量表姓名岗位运营总监所属部门考核人考核期限指标维度KPI指标权重指标计算/说明考核得分财务采购成本采购成本降低率（上期采购成本-本期采购成本）/本期采购成本*100%物资交货延迟损失指因采购原因造成的停工待料损失、加班损失、紧急运输等损失采购费用率采购费用/采购总金额*100%内部运营采购计划完成率完成的采购项目数/计划采购项目数*100%采购物资质量合格率质量合格采购批次/采购总批次*100%物资采购及时率规定时间内完成的采购订单数/下达的采购订单数*100%客户供应商履约率已履行的合同数/签订的合同数*100%优秀供货商比率优秀供应商数量/供应商总数量*100%客户投诉次数考核期内，生产部及其他物料需求部门对采购部工作的投诉次数学习 与成长核心员工流失率5.00%是指在一定时期内企业流失的核心员工数占该时段内核心员工人数的比例培训计划完成率5.00%实际完成的培训计划书/计划培训的项目数*100%考核得分总计考核实施说明1、关于费用率指标企业需对“采购费用率”这项指标中的采购费用作出明确的规定，一般来讲，采购费用含工资、运费、差旅费等；2、关于采购物资质量合格率指标该指标除了上表中的这种计算方式外，还可以采用如下计算方法:（考核期内的采购物资总量-质量不合格的物资总量）/考核期内采购物资总量*100%被考核人：考核人：复核人：日期：日期：日期：