金融控股公司财务开支审批管理规定模版.docx
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1、金融控股有限公司财务开支审批管理规定第一章 总 则第一条 为了加强xx金融控股有限公司(以下简称“公司”)本部的财务开支管理,规范资金支付手续,有效控制预算资金支出,根据国家有关规定并根据云南省能源投资集团本部财务开支审批管理规定并结合公司实际情况,制订本规定。第二条 本规定所指财务开支,主要是指公司本部因开展生产经营、投资、管理等活动而发生的各项资金支付行为,包括资本性开支和费用性开支。本规定所指的资本性开支主要是拨付资本金、购置固定资产、归还贷款本金等,费用性开支主要是指日常生产经营活动中发生的费用性开支,如差旅费、办公费、会务费、业务招待费等。 第三条 本规定适用于公司本部,各所属公司可
2、结合自身实际,参照本规定制定各公司财务开支审批管理办法。第四条 财务开支的原则(一)预算控制原则。公司本部各部门财务开支执行预算总额控制、重点监控原则。(二)依法合规原则。发生的财务开支必须合法合规,取得的各种原始票据必须真实合法。(三)相关性原则。发生的财务开支与工作内容相关,取得的原始票据与发生的经济业务性质相匹配。(四)及时性原则。发生的财务开支应在当期及时完成报销或支付,原则上不得跨期。第二章 财务开支管理职责第五条 公司本部各部门负责人对本部门财务开支真实性、合理性、合规性和预算控制负有直接责任;归口管理部门对归口管理的财务开支预算具有重点监控的职责。超预算的财务开支原则上不予签批。
3、第六条 涉及以下财务开支项目,除需本部门负责人审核外,同时还需归口管理部门审批。(一)办公室归口管理项目:业务招待费、会务费、差旅费、办公费、行业协会费、业务宣传费、外购固定资产、咨询费等。(二)党群及人力资源部归口管理项目:外聘顾问和专家费、培训费、员工因公出国(境)经费等。(三)财务管理部归口管理如下费用:贷款、借款等利息支出及融资费用、金融机构手续费、佣金、各项税费、年报审计及税务代理等中介机构服务费。第三章 财务开支资金审批权限第七条 公司执行董事会授权下的总经理负责制,日常费用报销单笔超过1000元的审批权限最终需由总经理签批;日常费用报销单笔低于1000元的审批权限最终由分管领导签
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