铁塔公司生产部部门工作手册模版.doc

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1、一、 生产部主要职责1根据销售合同编制生产月度计划、工程进度计划。2根据生产计划，原材料供应情况合理组织生产，下达生产指令，做到生产的有序性、均衡性。3负责指导车间进行生产，对整个生产环节进行有效控制，对生产过程中出现的车间自身不能解决的问题进行有效的协调与处理，保证生产的正常进行。4根据生产发展的需要，必要时提出设备的添置计划；编制生产设施的检修计划；监督车间设备的维护保养；建立设备档案；编制设备管理制度。5负责对新产品的试制和新技术工艺组织相关部门会审。6定期组织进行工艺纪律、安全文明生产大检查。7贯彻、执行公司的质量方针、质量目标；负责对不合格品采取纠正措施。二、 岗位人员职责、权限和任

2、职要求1 生产部长1.1 职责1.1.1 负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制，坚持文明生产和安全生产。1.1.2 根据销售合同编制生产计划，做到均衡生产。1.1.3 负责对不合格品采取纠正措施。1.1.4 负责定期进行工艺纪律，安全生产大检查。1.1.5 负责指导车间进行生产和过程控制，对整个生产环节进行有效控制。1.1.6 负责生产设施的维护保养；负责产品的防护；编制必要的作业指导书。1.1.7 负责对新产品的生产和技术工艺组织相关部门会审。1.1.8 编制本部门员工的岗位工作人员的职责、权限和任职要求，并提出本部门员工岗位技能培训要求。1.2 权限1.2.1 有权根据需要对生产计划

3、进行修改、调整。1.2.2 有权对生产资源、人力资源进行调配。1.2.3 有权制止违反操作规程，违反工艺规程，违反作业指导书的行为；并视情节严重的程度，依据相关规定给予相应的处罚。1.2.4 有权检查车间安全文明生产、生产进度和产品质量，并提出相应的要求。1.2.5 有权制定适合本部门的管理制度。1.3 任职要求1.3.1 具有高中以上文化程度或5年以上铁塔实际加工经验。1.3.2 熟悉铁塔加工的工艺流程，熟悉各工序的要求。1.3.3 具有一定的管理知识与管理经验，熟悉计算机操作。1.3.4 具有全局观念、团队合作精神，有一定的组织与沟通协调能力。1.3.5 具有敬业精神，踏实的工作作风、办事

4、公道。2 生产调度员2.1 职责2.1.1 配合生产部长做好生产的管理工作，完成生产部长安排的任务。2.1.2 合理安排生产顺序，编制生产周交货计划。2.1.3 下发生产任务单，生产技术资料并做好下发登记工作。2.1.4 跟踪车间生产，掌握生产进度，及时处理各种偏离生产作业计划的现象，车间生产状态及时向生产部长报告。2.1.5 经常与经营部保持联系，掌握顾客的要求，以便调整生产周交货计划，满足顾客要求。2.1.6 贯彻执行公司质量方针，质量目标，监督车间按技术要求，质量标准组织生产，跟踪落实不合格品的返工、返修。2.2 权限2.2.1 有权临时调整产品加工顺序，生产周发货计划。2.2.2 有权

5、纠正偏离生产作业计划的现象。2.2.3 有权制止违反操作规程，违反工艺规程违反作业指导书的行为。2.2.4 有权制止不合格品流入下道工序。2.2.5 有权提出对违规人员的处理建议。2.3 任职要求2.3.1 具有高中以上文化程度或3年以上铁塔加工实际经验。2.3.2 熟悉铁塔加工的工艺流程，熟悉各工序的要求。2.3.3 了解车间生产能力，掌握产品的加工周期。2.3.4 具有一定的质量管理知识与管理经验，能熟练操作计算机。2.3.5 具有全局观念，有一定的沟通、协调能力。2.3.6 具有敬业精神，踏实的工作作风。3 设备管理员3.1 职责3.1.1 负责建立设备管理档案。3.1.2 负责编制设备

6、管理规程，设备安全操作规程。3.1.3 负责组织新设备的验收、安装工作；负责外购、外协加工备品备件的验收工作。3.1.4 负责编制设备大、中修计划。3.1.5 负责编制设备备品、备件的采购计划。3.1.6 负责设备备品、备件的外协加工工作。3.1.7 监督车间设备的维护保养工作。3.1.8 指导设备维修人员的工作，帮助解决技术问题。3.1.9 负责完成部门安排的其它工作。3.2 权限3.2.1 有权制止生产人员违反设备安全操作规程的行为。3.2.2 有权检查车间设备维护保养状态，下达整改要求。3.2.3 有权对设备的完好状态进行评估，提出处理意见。3.2.4 有权对采购的设备，外协加工的配件，

7、工装模具进行检验并提出相应的意见。3.2.5 有权对设备安全事故提出处理意见。3.3 任职要求3.3.1 具有中专以上机械专业毕业或8年以上机械修理实际工作经验。3.3.2 具有一定的设备管理基本知识，会CAD制图。3.3.3 具有敬业精神，团体合作精神，工作作风踏实。4 统计员4.1 职责4.1.1 负责日产量的收集、登记、汇总工作；负责月产量、年度产量的汇总统计分析等工作。4.1.2 负责加工图纸、生产技术资料的签收登记工作。4.1.3 负责本部门档案、文件的整理、存档管理工作等。4.1.4 负责完成部门安排的其它工作。4.2 权限4.2.1 对不真实的产量报表、或不按要求填报的产量报表有

8、权退回。4.2.2 对经常不按时上报产量报表的部门，有权依照有关规定进行处理。4.2.3 有权拒绝不真实的统计资料上报上级部门。4.3 任职要求4.3.1 具有中专以上统计专业毕业或具有从事统计工作3年以上的实际经验。4.3.2 具有一定的管理知识，能熟练操作计算机。4.3.3 具有敬业精神，工作认真负责。三、 考 核 指 标序号考 核 项 目考 核 办 法考 核 人1生产计划合理率100%每降低1%，扣1分副总经理2生产计划完成率97%每降低1%，扣1分副总经理3重大安全事故 0按安全副总经理4设备完好率95%每降低1%，扣1分副总经理四、不合格品控制管理规定详见HPHB-01质量管理制度汇

9、编（第6364页）五、 特殊过程、重要工序质管控制点管理办法详见HPHB-01质量管理制度汇编（第6568页）六、 设备管理制度详见HPHB-02设备管理制度汇编（第13页）七、 设备维护保养考核办法详见HPHB-02设备管理制度汇编（第45页）八、 生产设备管理与维护保养规定详见HPHB-02设备管理制度汇编（第68页）九、 设备的使用与维护保养制度详见HPHB-02设备管理制度汇编（第912页）十、 特种动力设备管理制度详见HPHB-02设备管理制度汇编（第1319页）十一、 手持电动工具管理制度详见HPHB-02设备管理制度汇编（第2021页）十二、 安全操作规程详见HPHB-04安全文

10、明生产管理制度汇编（第1934页）十三、 设备事故报告和分析制度详见HPHB-02设备管理制度汇编（第2223页）十四、 安全生产防护措施管理规定详见HPHB-04安全文明生产管理制度汇编（第3738页）十五、 产品防护管理制度详见文件HPZD-SC-10产品防护管理制度十六、 工序作业指导书详见HPHB-01质量管理制度汇编（第7196页）十七、 原材料代用管理规定详见HPHB-03物资管理制度汇编（第21页）十八、 技术文件/资料管理制度详见文件HPZD-JS-01技术文件/资料管理制度十九、 铁塔制作工艺规程详见文件HPZD-JS-02铁塔制作工艺规程二十、 镀锌工艺规程详见文件HPZD-JS-03镀锌工艺规程二十一、 工艺管理制度详见文件HPZD-JS-04工艺管理制度二十二、 安全生产管理制度详见HPHB-04安全文明生产管理制度汇编（第110页）二十三、 消防管理制度详见HPHB-04安全文明生产管理制度汇编（第1516页）二十四、 定置管理规定详见文件HPZD-06定置管理规定二十五、 关于成立公司安全生产管理委员会的决定详见HPHB-04安全文明生产管理制度汇编（第1112页）二十六、 质量手册详见文件HP-QM-01质量手册