银行小企业信贷中心员工培训管理办法模版.doc
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1、小企业信贷中心员工培训管理办法第一章 总则第一条 适用范围:本管理办法适用于xx银行小企业信贷中心(以下简称中心)全体员工。第二条 培训目的:为确保中心健康稳定发展,确保全体员工全面理解我行授信文化及熟悉掌握小企业贷款基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们了解我行及中心所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应工作环境和工作岗位,提高工作效率。第三条 培训宗旨:全员培训,终生培训。第四条 培训方针:自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第二章 培训内容和形式第五条 培训内容:培训内容包括授信知识培训、技能培训和素质培训。(一)授
2、信知识培训 :不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。(二)技能培训 ;不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。(三)素质培训 :不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立中心与员工之间的相互信任关系,满足员工实现自我价值的需要。第六条 培训形式:培训形式分为内部培训、外派培训和员工自我培训。(一)内部培训1.岗前集中培训。主要针对新入行员工进行为期两周左右的理论培训。第一周:企业文化、银行安全、礼仪培训、规范化服务、人力资源制度、银行风险防范、员工行为准
3、则、沟通等基础课程。第二周:金融数学、交流技巧、财务分析、法律知识、信贷流程、资产评估基础、案例分析等专业课程。2.岗位技能培训。岗前集中培训后,新员工将分配到现有营销团队进行为期三个月的岗位技能培训,指定专业资深信贷员进行一对一业务指导。原则上每月轮换一次导师。3.转岗培训。根据工作需要,原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训,由专人一带一进行岗位培训。转岗培训期限不得少于一个月。4.中心内部培训。各营销团队每周需由团队主管主持进行业务相关知识培训,并进行记录。中心根据近期业务发展的需要定期组织全体在岗员工进行集中业务培训。(二)外派培训外派培训是指培训地点在公司以
4、外的培训,包括总行组织的各种培训、国内外短期培训,外还包括MBA课程进修培训、企业经理人培训、资格证书培训等。(三)员工自我培训中心鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训,参加并通过银行从业资格考试。第三章 培训评估第七条 岗前集中培训后的评估要结合课堂考评、随堂测试、结业测试的表现做出总的鉴定。第八条 岗位技能培训时,团队主管协同导师每周要为培训生进行周评,并将周评结果上报至分管部门。培训生每周需撰写培训小结,总结在思想、知识、技能上的进步,对不足之处的反思以及工作中的疑问,帮助员工解决工作中的困难与问题。第九条 培训评估包括周、月评表格、演练式评估、实践案例评估等多种
5、定量和定性评估形式。第十条 岗位技能培训结束后由中心组织新员工测验和座谈,不合格者应予以转岗培训或淘汰。第十一条 新员工培训合格者,进入上岗试用期。第十二条 中心业务培训时,会在培训结束前对于培训中涉及的内容给所有员工进行测试,从而加深员工对培训知识的理解。第四章 附则第十三条 本办法由中心合规部负责解释、修订。第十四条 本办法如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的,则以国家规定为准;如有与中心以前相关规定相抵触的,则以本办法规定为准。第十五条 本办法自文件下发之日起实施。附件一:小企业信贷中心员工行为准则xx银行(下称本行)是一个信用机构, 其经营活动建立在公众信任的基础上。小企业信贷中
6、心人员作为本行的一员,有责任协助本行维持公众信誉。银行的成功在很大程度上是由公众对银行职员的诚信度的信心来衡量的。本行为准则是对特定行为标准的提示,这些标准是小企业信贷人员在本行工作期间必须要达到的标准。如果对本准则有任何疑问或异议请向上级咨询。本准则由11个部分组成,以对个人责任的描述的形式表现出来,规定了小企业信贷人员的基本义务。第一章1. 一般原则工作人员必须遵守最高标准的行为准则,以避免出现甚至看起来有可能会产生的利益冲突或可能给自己,同事,本行或本行股东带来尴尬场面的情形。个人行为的高标准要求每个员工在对待同事和普通大众时做到毋庸置疑地诚信,正直,公正和相互尊重。所有客户和员工都应不
7、分人种,肤色,语言,政治或宗教信仰,国别或文化得到同等和公正的对待。歧视和骚扰是违反银行准则的,是不能被接受的行为。如果员工被发现有歧视或者骚扰客户或其他员工的行为,银行将给予纪律处分。详情请参见第二章2. 银行财产员工对本行的责任之一就是保护和保有其财产,并仅将其用于专职目的。详情请参见第二章3. 机密信息员工在工作过程中可能会接触到一些通常不对公众开放的或机密的信息。此类信息包括与现有的和以前的客户,供应商,雇员相关的信息,或者当前或以前与本行有联系的银行的有关信息。 你不应当和本行以外的人谈论这些信息或者和一些不需要知道这些信息的本行职员提起,除非得到上级的授权。同时不能将内部信息用于任
8、何非本行业务方面。详情请参见第二章4. 利用职务之便员工不能利用在本行的职务直接或间接地谋取私利。这包括使用自己的头衔或职位来支持某些非本行的产品,服务或企业。本行的供应商不能基于私人关系来选择。5. 利益冲突员工有责任避免任何可能导致利益冲突或者显示出利益冲突的情形。比如,当你的亲属或者好友在一个你负责的贷款客户的企业中工作的时候,就可能产生利益冲突。 在这种情况下,你应该将这个客户转交给你的上级,由其重新分配。另外,员工不可以参与涉及到自身经济利益的本行事务。经济利益指的是任何可以给自己带来经济收益的事情。它包括股票所有权,或企业,财产的利益,或雇佣。对那些涉及自己家庭,伙伴,或自身作为官
9、员,经理,信托人或雇员给其提供服务的机构的经济利益的本行事务,也不可以参与。员工和员工的家庭不能接受那些寻求本行协助,同本行做生意或想同本行做生意的,或者受员工在本行工作影响的个人或机构的礼物,宴请,优惠,服务,娱乐或其它有货币价值的东西。第二章列出了这些规定的一些例外情况,比如,允许员工接受宴请和娱乐活动,如果它们是有大量人参加的商务会议的一部分。 如果应聘人是员工的朋友或亲戚,该员工不可以参与招收新雇员的工作。 如果两个员工是朋友或亲戚关系则应该说明这个情况。详情请参见第二章6. 推荐的客户本行内部的其他人可能会不时地推荐一些潜在客户。 在任何情况下,员工都不允许给这些潜在客户提供与其他客
10、户不同的特殊对待,比如利率,客户服务或者任何其它的有利条件。7. 外部活动作为本行的一员,在银行之外的活动不应该影响到本行的声誉或者干扰本人在行内的职责。 另外,在参与可以获得报酬的外部活动前应该通知自己的上级或总经理。在某些情况下,获得预先批准是必要的。详情请参见第二章8. 和竞争对手的关系本行面临着日益激烈的竞争。在任何情况下,都不能与任何竞争对手有任何关于服务定价的协议,谅解或安排。不应该制造或散播那些对本行竞争对手的专业性产生不利影响的传言。9. 遵守反洗钱规定本行的政策规定要遵守所有反洗钱和反腐败的法律规章,并且避免本行的产品和服务被洗钱和其它非法活动所利用。本行的每名员工都有责任协
11、助确保遵守本行的反洗钱规定。 详情请参见第二章10. 录用后的行为如果员工目前正在申请或者计划申请某个组织或个人的职务,则本人不应该参与会影响到这些机构和个人的经济利益的事务。如果未经本行管理层授权,不得与前本行雇员讨论以前他/她在职时参与过的银行事务。机密的信息(电子形式,书面形式,口头或其它形式)不能被带离本行大楼。必须在雇佣合同到期时,将所有含有任何本行或非公众信息的文件,档案,计算机盘,报告,以及所有复印件留在本行。同时也不可以以任何方式泄漏这些信息。11. 报告违反规定的行为;纪律处分公众对本行全体员工的诚实和公正度的信任是非常重要的。因此,员工应该支持和发扬本准则的精神。另外,本行
12、鼓励员工向自己的上级,即团队主管或总经理报告违反规定的行为。涉及贪污,诈骗或盗窃的行为也应被报告给总经理。如果员工违反了本行的任何行为准则,将受到纪律处分,包括被本行解雇。详情请参见第二章第二章基本原则所有客户和职员都应不分人种,肤色,语言,政治或宗教信仰,国别或文化得到同等和公正的对待。歧视和骚扰的行为违反本行政策,并不能被接受。 如果职员被发现有歧视或者骚扰其他客户或职员的行为,本行将对其给予纪律处分。 多样文化本行致力于与更广阔的社会建立起积极响应和负责任的关系,强调服务,相关实践,社会正义和道德行为。本准则遵从以下原则: 所有客户和职员都应不分人种,肤色,语言,政治或宗教信仰,国别或文
13、化得到同等和公正的对待。 所有职员都有权利在他们的文化得到承认和尊重的环境中工作。歧视和骚扰歧视和骚扰,包括但不限于性骚扰,可能在职员或客户之间发生。这可能是故意的,也可能是无意的。本行无权干涉个人关系,但是如果发生涉及到以下情况的歧视和骚扰,本行将予以恰当的关注: 制造出带有恐吓,不友善或威胁意味的工作环境; 给某人的工作带来负面影响; 给某人的职务和提升带来负面影响; 导致辞职或被本行不公正地解雇; 影响到本行的诚信度和地位在禁止直接歧视和骚扰的同时,本行也考虑对那些间接的,比如作为同伙引起,指示,劝诱,帮助或允许另一个人去歧视或骚扰他人的行为采取相应的惩治措施。所有员工都有责任确保本行不
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