家族财富投资管理有限公司资管业务管理办法模版.docx
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1、杭州xxx家族财富投资管理有限公司资管业务管理办法第一章总则第一条 本着“立足分析,合理布局,专业采集,稳健配置”的资产管理理念,明晰杭州xxx家族财富投资管理有限公司资管板块各岗位的工作职责,规范业务操作流程,提高工作效率与管理水平,维护公司声誉和权益,特制订本制度。第二条 本制度适用于产品发行业务及投资业务,适用于杭州xxx家族财富投资管理有限公司资管板块全体人员。第三条 本公司资产管理业务的开展应遵循以下基本原则:(一) 市场导向原则:资产管理业务应按照客户需求进行产品设计、采集和资金管理,并根据市场竞争情况灵活调整产品定价和形态。(二) 全面风险原则:资产管理业务应建立健全风险识别、评
2、估、计量、管理机制,纳入全司统一风险管理体系,执行全司统一风险偏好。(三) 主动管理原则:通过分散投资、设立母基金等技术手段加强对产品的投资管理,根据合作机构的表现进行动态调整,实现优胜劣汰。(四) 职责分离原则:资产管理业务应实现前中后台分离,建立横向与纵向相互监督制约的机制,形成职责分工明确、业务流程清晰的管理体系。(五) 受托尽职原则:严格按照与客户的委托协议,受人之托、尽职服务;审慎评估业务风险,监控业务运行情况并及时充分披露相关信息。(六) 系统控制原则:构建资产管理业务营运和管理 IT 系统平台,实现系统化的流程管理和风险控制。第二章组织架构及职能分工第一节资管板块组织架构第二节职
3、能分工第四条 总经理(一) 主持公司的日常业务活动,负责公司运营;(二) 在授权范围内,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;(三) 经相关授权,管理公司总经理负责签署经投资决策委员会批准的直接投资项目的有关合同和协议。(四) 制定公司的战略和目标,创立企业文化,宣传公司的整体形象;(五) 任免公司的高层管理人员;(六) 定期向总部报告业务情况,提交年度报告。第五条 投资决策委员会(一) 对已通过产品入池审批、进入产品池的投资标的产品在风险、收益、合规性等方面进行评估,审议决定是否投资,并提出科学、合理的建议;(二) 对投资过程中遇到的政策变化、市场变化
4、、组织机构变化做出灵活应对,确保产品投资的顺利进行。第六条 风险管理委员会(一) 制定公司直接投资业务的风险控制政策,建立风险指标体系,对直接投资业务进行全面监督、控制和审查;(二) 提出公司业务经营管理过程中防范风险的指导意见,审定公司业务风险控制的制度和流程,组织对业务经营管理过程中的风险监控,对已出现风险制定化解措施;(三) 对公司风险及管理状况、风险管理能力和水平进行评估,提出完善公司风险管理和内部控制的建议;(四) 负责公司经营过程中其他风险的控制和管理;第七条 投资部(一) 针对客户需求,负责制定和具体实施基金的投资策略和资产配置计划;(二) 撰写投资研究报告,对市场及各类金融工具
5、进行研究与跟踪,挖掘投资价值;(三)配合产品发行过程中的路演推广活动;(四) 协助基金发行设立的相关事宜;(五) 参与投后存续期管理,包括资产配置策略的调整,与运营对接相关估值,以及费用计算等问题;第八条 产品部(一) 基金产品的框架设计及发行设立前后的相关工作;(二) 上游合作金融机构的信息调研及渠道维护;(三) 采集市场上金融产品并进行初步筛选,构建产品池;(四) 制作各类存续期统计报告;(五) 投资产品发生风险事项时协助风控部采取措施予以解决;第九条 清算部(一) 对接总部清算部,负责资金划转事宜,出具划款指令;(二) 基金账户的日常资金管理;(三) 其他基金清算相关业务;第十条 风控部
6、(一) 构建全面的风险管理体系,制定风险管理的制度、流程及实施细则;(二) 根据总部既定的风险管控策略,针对公司的投资项目、业务流程、财务管理等构建风险管控框架和执行流程;(三) 针对项目提出风险意见,负责事前的风险评估及项目实施过程中风险监测、检查、监控;(四) 负责定期对业务部门风控情况的检查与管理,监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,并建立风险数据库和跟踪档案;(五) 对公司其他重大决策及事项进行风险审查和评估。第十一条 合规部(一) 建立并完善公司合规相关制度体系;(二) 负责公司各项业务的合规审核,协助解决公司及产品运作中的法律合规问题;(三) 负责评估业务实施全过程的合规风险,
7、并对合规事项提出处置方案;(四) 负责审核各项协议、推介材料、内部制度的合规性;(五) 负责公司的信息披露、基金备案相关工作、根据监管要求提交各类监管报告及协助基金业协会自律检查;(六) 负责跟踪行业法律法规变化,组织对内部制度的修订和完善及组织公司员工开展合规培训。第三章 产品发行流程概况第十二条 产品发行流程包括发行前流程、发行中流程与发行后流程。第一节发行前流程第十三条 调研及建模(一)投资部负责根据客户需求和宏观数据分析,搭建拟发行产品的量化模型,制定拟发行产品的投资策略及资产配置方案,产品部负责设计产品框架及产品要素,并形成初步立项报告,其他部门协助完善立项报告;(二) 立项报告的内
8、容包括但不限于:市场观点、投资策略与投资范围,投资经理及历史业绩,资产配置方案与收益预测,风险控制体系,投后管理策略及产品基本要素;(三) 产品部形成立项报告后,提交风控部审核;第十四条 风控审核流程(一) 风控部负责拟上产品会材料的审核,从上会材料的真实性、数据的可靠性及风控措施的合理性等多维度评价拟立项项目;(二) 风控部在 2 个工作日内审核完成,并出具风险评审报告,提出风控意见;(三) 审核通过后提交产品立项会审议,审核不通过资料返回申请人存档或补充材料再次提交;第十五条 产品立项会(一) 产品立项会负责对上会产品是否可以立项作出决策;(二) 产品立项会的会议议程包括:产品部汇报立项报
9、告,风控部审核人员汇报初审情况和初审意见,各委员审议,汇报人接受必要的询问并做出相应解释,参会委员投票表决;(三) 产品立项会决策机构为投资决策委员会,投资决策委员会由 7 名委员组成,具体成员为公司 CEO、副总经理两名、营销总监、风控总监、合规总监以及投资顾问,其中 5 票通过则产品立项成功。(四) 产品会决议立项通过则整理台账申请参加总部评审会,若未通过则返回申请人存档或补充材料准备二次上会。第十六条 总部评审会(一) 总部评审会负责对产品是否可以发行做最终决策;(二) 总部评审会的成员包括总部各部门的高管;(三) 总部评审会通过,则产品可以发行,若未通过则返回申请人存档或补充材料准备二
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