预决算部岗位职责模版.docx
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1、预决算部1、经理岗岗位名称预决算部经理岗位编号所在部门预决算部岗位定员直接上级主管预决算副总经理工资标准直接下级成本测算岗和材料设备岗其他所辖人员岗位分析日期2008-2-1本职:拟定工程造价部相关业务的规章制度;审定规划设计、建安、市政、监理等工程合同的造价部份;主要材料、设备的招投标管理;建立材料和工程造价数据库;审定所有工程项目的预或结算工作。职责与工作任务:职责一职责表述:拟定公司工程造价业务的规章制度,审定有关工程合同的造价部份是否合理工作内容拟定公司工程造价业务的规章制度审定规划设计、建安、市政、监理、特殊专业等工程合同的造价部份是否合理职责二职责表述:编制部份工程预结算,并负责指
2、导、监督和审定工程造价师编制的各项业务工作工作内容编制各专业的部份工程预结算随时熟悉预结算的政策、法规和制度根据有关标准规定测算有代表性的单位工程建安成本和项目的建安成本负责审定规划设计、建安、市政、监理和特殊专业等工程的预结算工作负责建立合同库,工程造价库,单位成本分析库,以便于查证和公司决策对所有工程项目的预或结算成果负责职责三职责表述:负责主要材料、设备的招投标工作,建立材料和设备数据库工作内容负责收集材料信息,了解材料的价格动态负责工程所需的主要材料和设备的招投标工作,或确定合格供方指导、监督材料设备岗的工作建立材料和设备数据库并随时更新、完善职责四职责表述:部门管理事宜工作内容制订部
3、门的工作计划对各项工作任务的分配部门各项规章制度的制订和执行制定(或修定)本部门的岗位设置执行公司规章制度与规定确定本部门人员的招聘员工的在职培训的指导对员工的绩效管理和绩效考评(月度、季度或年度)部门费用的预算和管理配合相关部门进行财产管理部门办公用品的管理与控制管理好部门的各类文件、资料和印章部门会议的召开部门工作的常规汇报部门年度和月度工作总结,并呈报公司领导部门内与部门间的协调和沟通部门外联事务的管理职责五职责表述:完成领导交办的其他工作任务权力: 1、在副总经理授权范围内的合同审批权;2、招投标文件和标底的审批权;3、开标、评标工作的参与权;4、工程预、结算的审批权;5、业务指导和监
4、督权;6、少量材料和设备的厂家选择和价格的建议权。7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权8、对所属下级的工作的监督、检查权9、对所属下级的工作争议有裁决权10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系技术部、工程部、财务部、售楼处、客户服务部、投资管理部、开发部外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料和设备的供应厂商任职资格:教育水平90年代大学专科以上;2000年代大学本科以上。专业工民建及工程造价,有注册造价工程师证2年以上。培训经历土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专业理论经验5年以上
5、工程造价的工作经历。知识具备相应的管理水平及专业业务水平技能技巧具备识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,会使用常用的土建、安装预结算软件,具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力。其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室和施工现场。工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档招投标文件、合同文件、预结算文件及其规章制度、材料设备数据库、工程造价分析资料。备注: 2、土建成本测算岗岗位名称土建成本测算岗岗位编号所在部门预决
6、算部岗位定员直接上级预决算部经理其他工资直接下级无其他所辖人员无岗位分析日期2008-2-1本职: 负责土建、装修、绿化、修缮工程的施工图预算和竣工图结算,审核现场签证,测算工程成本,收集结算资料,为公司领导提供决策依据。职责与工作任务:职责一职责表述:负责施工图预算,出具预算文件工作内容仔细审查施工图的有效性,准确性准确计算工程量合理套价,按政策规定取费上计算机,确定工程造价签字盖章出预算文件职责二职责表述:负责竣工图结算,出具结算文件 工作内容仔细审查竣工图的有效性,准确性准确计算工程量合理套价,按政策规定和合同取费上计算机,确定工程造价签字盖章出结算文件职责三职责表述:测算工程成本,收集
7、结算资料,为公司领导提供决策依据工作内容测算各种工程成本,收集整理各种结算资料,分别在电脑和档案袋中保存随时为公司领导提供决策依据职责五职责表述: 其他工作工作内容项目各阶段,其他部门的有关工程造价咨询事宜上级交办的其他工作权力:经办的工程项目预(结)算审核权;审核同意后的预结算文件上的签字盖章权。图纸不全或签证手续不全时的拒绝结算权;不同意的预结算文件上的拒绝签字盖章权。招标工作开标与评标的参与权。在部门总经理授权范围内的招投标文件和标底的审核权。对工程结算价格的保密权。工作协作关系:内部协调关系技术部、工程部、售楼处、客户服务部、投资管理部。外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位、造
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