保洁部年度工作总结(5篇).docx
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1、 保洁部年度工作总结(5篇)保洁部年度工作总结1 敬重的蔡总、各位同事: 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx年工作予以总结,请予审议: 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸索。截止xx年12月12日共完成两成构造产品40KK PCS三
2、四层构造产品3KK PCS 。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的状况下两层构造产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,
3、这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。 1、质
4、量治理方面1)。员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,
5、做我们所写。记我们所做的还差较远!2、人员治理方面员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、从公司整体方面,我有一几点建议。 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都
6、明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 四、自身总结 20xx年马上完毕,201 1年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 根本上的完成了本年度的工作,经受这两年来的生产治理工作。通过这些工
7、程的治理,熟识了公司的运作程序流程,把握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。 虽然20xx年有所收获,但是自身的缺乏之处也暴露无疑: 1、虽然年轻布满干劲,但是阅历缺乏,在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性,不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比拟常见。 20xx年度工作规划 1、加强学习和实践,连续提高。 针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的力量。 2、竭尽全力完成生产任务在生产过程
8、中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完善的执行,以安康开心的心态积极主动地完成生产任务。 3、完善自身素养。 新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 工作保持长期的热忱和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积存,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的缺乏,更好的去改良,每个人都会有美妙的明天!在公司不断的进展中,我的
9、工作力量和个人力量都得到了很大的提高,这是我始终以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮忙是分不开的,信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会始终坚持努力的工作下去,我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 五、来年工作规划 20xx年,伴随着xx三年进展规划的深入推动和不断的设备更新企业步伐的加快,xx将迎来生产经营新的顶峰。现将对于明年的工作规划如下: 1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作力量得进一步提高于加强。 2、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学
10、习,不断提高自身素养。 3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作,使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主治理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关怀培育下、同事的帮忙下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养,为公司建立作应有的奉献。 保洁部年度工作总结2 20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司治理理
11、念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好根底。 1.人员治理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,根本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职。 2.培训 对
12、新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员根本稳定。 3保洁工作模式方
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