房地产公司工程项目管理暂行规定.docx

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1、xx房地产（集团）股份有限公司 工程项目管理暂行规定一、工程项目招投标管理有关规定第一条：公司依照国家法律法规和工程建设招投标管理规定制定了公司招投标管理规定。公司所属工程项目的设计、勘探、监理、工程（土建）总承包、机电安装、装饰装修、市政园林及深基坑支护工程均采用公开招标和邀请招标的形式。招标管理程序规范、公开、公平、公正，并在严格的监督机制下执行公司招投标管理规定。第二条：公司制定的标准合同文本是招标文件的重要组成，投标单位应遵照招标文件和标准合同的规定参与投标竞争，一旦中标应严格执行标准合同之规定，在收到中标通知10天内应完成合同签订，主要管理人员和前期施工队伍应及时进场，合同签订后7天

2、内应具备正式施工条件。第三条：施工组织计划是投标文件的重要组成，是工程项目施工管理的必要条件，项目经理、总工、总监、总监代表及质量、安全负责人的组织协调和管理能力的高低将直接影响工程项目建设工期、质量、安全文明施工和工程投资目标的实现，对拟委派的主要管理人员应认真挑选，一旦中标其主要管理人员必须及时到位，未经我司工程部总经理或公司主管副总经理批准不得掉换主要管理人员，主要管理人员不及时到位，管理能力不足或对管理能力不足的掉换不及时将按表一进行处罚： 表一职务、职称不及时到位/人.次管理能力不足，调换/人.次管理能力不足不及时调换或调增 /天.人项目经理或项目负责人合同总价11.51万元30万元

3、合同总价0.51.05000元15万元5000元项目副经理、总工或技术负责人合同总价0.81.28000元24万元合同总价0.40.85000元15万元4000元质量安全负责人合同总价0.60.96000元18万元合同总价0.30.63000元9万元3000元总监合同总价2，且1万元5万元合同总价1，且5000元3万元4000元总监代表合同总价1.5，且8000元4万元合同总价0.8，且4000元2万元3000元项目其他管理人员、现场监理工程师2000元1万元1000元5000元500元第四条：选择有实力的劳务施工队和专业施工队伍是实现工程项目建设高速、优质、低耗的基本条件，各施工单位应根据工

4、程规模、特点和难点，遵照合同条款之规定，精心组织劳务施工队伍和专业施工队伍，认真履行合同约定，在施工力量、施工机具以及模板支撑等专用工具的配备上要满足工程建设的需要。加大前期投入是确保工程项目顺利实施的最佳选择，对投入不足我司将责令整改，对整改不及时和整改不到位的施工单位给予1000元以上2万元以下的经济罚款，对造成工期、质量、安全文明施工影响的还将按本规定工期、质量、安全文明施工条款处罚。二、工程项目质量管理有关规定第五条：认真落实施工准备阶段的质量管理和技术管理工作：1. 建立、健全项目部组织架构，并及时开展前期准备工作，落实生产、生活设施的搭建，现场平面布置及周边环境具备文明施工要求，机

5、具、设备、材料及前期队伍早日进场，创造条件，按合同要求早日开工；2. 认真熟悉施工图和相关施工技术规范、规程和质量验评标准，在施工前提交图纸会审申请表，参加图纸会审并整理会审记录；3. 认真编制施工组织设计及专项技术实施方案，经施工企业总工审批后，同时呈报项目监理和业主审核审批，业主和监理的审核审批时间严格控制在3天以内；4. 积极配合业主与地方政府相关单位和部门对外联系和沟通，主动协调相邻单位和相关部门的关系，及时提供相关资质、资格证书、证明等资料，相关法律、法规、施工技术规范、规程及验评标准能满足施工质量技术管理的要求。对以上四项准备工作不及时和不到位而影响开工时间的按节点工期延误进行处罚

6、，即每延误一天给予3000元以上5000元以下罚款。第六条：工程项目质量目标管理有关规定1. 公司质量目标：l 主体结构工程优良率100l 项目综合验收合格率100l 工程质量满意度95l 每个项目工程质量投诉4次2. 单位工程及分部分项工程质量控制标准l 主体结构分阶段中间验收合格率100，地下室及屋面工程一次验收合格率100；l 装饰装修、给排水、机电安装等竣工验收合格率100，厨卫间及外墙防水工程隐蔽验收一次合格率100；l 单位工程及分部分项工程质量应符合设计要求及规范规定，杜绝重大质量事故；减少质量通病、质量缺陷返修率5；本条第1、2款中百分率是我公司质量目标和质量控制标准，每少1个

7、百分点给予施工责任方3000元以上5000元以下罚款；给予监理公司5000元以上1万元以下罚款；工程质量投诉（防水工程及使用安全）每增加1次，给予施工责任方1万元以上3万元以下罚款，给予监理公司2万元以上5万元以下罚款。第七条：施工过程质量控制要点：1. 严格技术交底，落实岗前培训，切实做到持证上岗；2. 针对工程特点、难点，对关键工序及特殊过程（防水工程施工、水下砼浇筑、大体积砼浇筑及测温、预应力钢筋张拉、梁柱接头钢筋绑扎验收，给排水试压、内外墙砖石材、样板房施工等）制定工艺标准及质量控制点、明确施工工艺、质量控制方法及检测标准，严格过程监控程序和旁站监理；3. 对材料、设备进场检验和见证取

8、样送检严格把关；4. 严格执行施工过程三控制（工前、工中和工后验收）落实施工质量三检制度（自检、互检和交接检），经过施工单位自检验收合格后方可呈报监理、业主进行工序验收；5. 严格执行工序质量隐蔽验收制度，上道工序未经验收或验收不合格不得进行下道工序，未经项目总监和我司项目负责人批准不得执行紧急放行程序，执行紧急放行的施工部位必须准确标识和记录，且必经具备可追溯性。第八条：加大法律法规和规范标准的执行力度，严格执行工程建设强制性标准和建设工程质量管理条例。我司将依法对工程项目进行规范管理，工程部将遵照有关法律法规和规范标准的要求强化质量管理。对不配备或配备不全的施工和监理单位处以相关法律法规、

9、标准、规范和规程书价510倍的罚款；对不认真学习和不坚决执行相关法律法规，违反工程建设强制性标准和建设工程质量管理条例的行为，造成工程质量低劣，对我司质量品牌造成威胁和负面影响的设计、勘察、监理和施工单位，将严格按照建设工程质量管理条例国务院令第293号文、房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号文和实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号文有关规定进行处罚。第九条：加强装饰装修工程的质量监控：1.严格执行装饰装修工程标准规范和规程：1) 住宅建筑规范GB50368-2005；2) 住宅性能评定技术标准GB50362-2005；3) 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20014

10、) 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015) 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-20006) 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-977) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028) 地下防水工程质量验收规范GB50208-20029) 地下工程防水技术规范GB50108-200110) 建筑防水工程技术规程DBJ15-19-9711) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200112) 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20012.装饰装修工程的重点部位的质量管理与监督：1) 给排水材料、配件及防水材料必须经监理工程师见证并送检，经

11、检验试验合格后方可使用。2) 厨房、卫生间给排水及地漏等安装试压、抗渗检验应由施工单位、监理和我司专业工程师共同参加验收。3) 厨房、卫生间应在砼结构梁板面上做宽度同墙厚、高度大于120mm的砼返边，浴卫间防水高度大于1.8m，沉箱回填陶粒或经过筛的煤渣，沉箱回填面层增加一道防水，门槛石采用1：2水泥防水砂浆找平，并用实贴加密封胶塞缝处理。4) 防水批荡应满足设计要求及相关规范规定，防水批荡及防水涂膜施工工序验收应由施工单位、监理及业主专业工程师共同参加验收。5) 施工单位应对地下室底板及外侧墙、后浇带、沉降缝、施工缝、屋面、有防水要求的楼地面和厨卫间的防水施工编制专项方案，对施工过程实行有效

12、监督和旁站监理，每道工序均应按隐蔽验收程序执行。6) 外墙面及大堂入口处墙地面的饰面砖工程质量的优劣对建筑总体效果影响极大，加强特殊部位工程质量控制极为重要，施工过程应先做样板，经业主和设计确认后方可正式施工。7) 广东地区装饰装修工程质量验收应符合GB50300-2001、GB50210-2001及GB50325-2001规范防水分部分项工程的要求，还应满足设计要求和DBJ15-19-97的规定。8) 防水工程保养与维护应严格执行DBJ15-19-97第六章规定要求，相关要求应列入装饰装修施工合同及公司物业管理有关规定之中，形成合同专用条款和物业管理与维护专项规定。以上8条是我司对装饰装修工

13、程，尤其是防水分部分项工程的质量管理重点，各施工单位和监理单位应遵照执行，工程部应对其作为重点管理，对执行不力应及时下书面通知要求施工施工单位整改，对整改不到位每一项，给予1000元以上5000元以下的罚款，对造成质量缺陷的每一项给予1万元以上3万元以下的罚款，对造成质量事故或不良影响的施工和监理单位执行建设工程质量管理条例及建设部令第80号文和第81号文有关规定进行处罚。三、工程项目工期控制有关规定第十条：公司工程部负责所属项目工程工期控制，确定总工期和节点工期控制计划，并在总分包合同中予以明确。各施工单位应编制工程项目总体网络进度计划和单位工程网络进度计划。在施工方法上采用分区分段流水作业

14、，并有利总体协调，在施工顺序上应采用交叉施工并有利成品保护，在工期管理上要局部服从大局、积极配合总体进度和售楼形象上进行组织协调和量化管理。第十一条：土建总承包施工单位对总工期和各节点工期负总责，确定总工期网络进度计划，协调各专业分包和各主要工序衔接计划是土建总承包的责任和义务，总体组织管理和协调的力度是总工期能够顺利实现的关键。如何减少土建湿装修和精装修之间的工序交接时间是当前的工期控制的主要矛盾，土建总承包要提高隐蔽验收一次合格率在95以上，精装修施工单位要创造条件，本着先易后难分阶段验收，尽可能提前插入下道工序，为工程项目工期目标的实现共同努力。第十二条：对总工期和各节点工期造成影响的施

15、工单位和监理公司处理规定如下表： 表二施工单位总工期节点工期对应工序影响备注总承包单位每延误一天3000元罚款每延误一天3000元罚款影响各专业工序1000元/天各专业施工单位每延误一天罚1000元，并负责总包和相关专业的罚款每延误一天罚1000元，并负责总包和相关专业的罚款每延误一天罚1000元，并负责总包和相关专业的罚款总包和各专业施工单位不配合售楼形象按总工期延误处罚不配合售楼形象按节点工期延误处罚不配合售楼形象按专业工序延误处罚总包和专业施工单位不配合竣工验收按总工期延误处罚不配合中间验收按总工期延误处罚不配合工序报验按总工期延误处罚总包和专业施工单位不配合资料备案按工期延误加倍处罚不

16、配合专业资料备案按节点工期延误加倍处罚节点验收资料不合格或整改不及时，一次性罚款5000元/天第十三条：工期奖励：在确保资料、安全文明施工的前提下，通过科学合理的施工组织，较好地实现了工期管理目标，我司将依照工程规模和施工工期的评定意见，呈报公司主管副总经理或总经理批准后给予通报表扬和1万元以上10万元以下的工期奖励。四、安全生产、文明施工管理暂行规定第十三条：我公司所属项目工程的安全生产、文明施工目标是：杜绝重大安全事故，死亡事故为零；一般安全事故3；无区、县级以上安全通报或停工等不良影响；建筑面积5万m2以上，高度100m以上的项目工程确保省市文明样板工地；其它各项目争创省市文明样板工地！

17、第十四条：遵照建筑施工安全检查标准JGJ59-99标准和我司建筑工程安全生产提示（2006-3-15）有关要求。项目总监或总监代表应组织由业主代表和总包及各分包质安负责人参加的周安全文明施工检查，对检查评分形成书面会议记录，并按标准附表进行评分量化，对存在问题下发整改通知，项目部每月25日前对检查评分和整改验收结果汇总，并作出具体整改措施，在工程部月度工作巡查前先呈报书面报告，工程部月度工程巡查应重点验收各项目周及月检查验收记录。根据工程部月度检查和监理公司组织的周检查的实际，对各施工单位进行处罚或奖励！第十五条：安全检查评分及奖罚有关规定： 表三按JGJ-59-99，由总监或总监代表组织业主

18、及各施工单位负责人和安全员参加的周检查周检查评分90分以上，奖励500元-1000元；周检查75-90分为合格，鼓励创优良；周检查75分以下为不合格，限期整改并处以1000元-5000元罚款。按JGJ-59-99，由工程部总经理组织项目负责人及专业工程师、项目总监及安全工程师，各施工单位负责人及安全员参加的月度工程巡查月巡查评分90分以上，奖励1000元-2000元；月巡查75-90分为合格，鼓励创优良；月巡查75分以下为不合格，限期整改，并处以5000元-1万元罚款；隐患较严重，随时可发生事故的，给予1万元-5万元罚款。按JGJ-59-59，由工程部总经理组织各项目负责人及专业工程师、总监、

19、各施工单位负责人及安全员参加的季度或年度检查评比。检查评分90分以上，奖励5000元-1万元；巡查75-90分为合格，鼓励创优良；月巡查75分以下为不合格，限期整改，并处以1万元-3万元罚款；被评为省市安全文明样板工地，奖励1万元-5万元；受到省市区安全监督部门通报批准、停工等处罚的，处以3万元-10万元罚款。五、有关规定说明第十六条：有关规定说明：1. 本暂行规定经公司总经理批准后，作为公司工程管理制度的补充文件，在试运行数月后列入工程管理制度正式执行！2. 所有罚款由工程部项目负责人提供罚款通知，经部门总经理审核，公司主管副总经理或总经理批准后执行。全部罚款均采用现金上交工程部，并列入工程

20、项目工期、质量、安全文明施工奖罚基金。3. 在确保质量、安全、文明施工的前提下，各施工、监理单位提前完成总工期及主要节点工期，我司将依照相关规定给予表扬和奖励；在工期、质量和安全文明施工表现突出，连续三个月检查评比为第一名，我司将给予工期、质量、安全文明施工奖，给予通报表扬，并列入我司优秀合格供方，直接参与我司工程项目招投标。所获奖金由项目负责人填报奖金申请表，由工程部总经理组织评审，并呈报公司主管副总经理或总经理批准后发放至受奖单位！奖金从工期、质量、安全文明施工奖罚基金中支出。4. 各项检查评比资料由项目部统一收集整理，每季度汇总送工程部资料员分类审核归档，作为合格供方评审依据。对连续三个月检查评比为倒数第一名的施工和监理单位列入不合格供方，自然淘汰出局，五年内不得参与我司工程招投标，并依据以上规定予以罚款。 xx房地产（集团）股份有限公司 二00六年四月八日