房地产项目项目部工程经理岗位说明书模版.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《房地产项目项目部工程经理岗位说明书模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产项目项目部工程经理岗位说明书模版.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、项目工程组组长岗位说明书1、基本资料职位名称项目工程组组长岗位责任人所属部门项目部岗位定员直接上级项目总监职务序列直接下级职位编号2、职位目标:负责工程实施阶段主体工程和配套工程的质量、进度、安全文明施工、施工技术等的统筹管理及材料供应商、施工方、监理单位的协调管理等工作。保证进度、质量、安全、项目竣工备案前工程报建目标的达成。3、工作联系在管理上接受项目总监的管理,在业务上接受工程职能部门的监督和指导。对接管理项目施工、监理、设计、材料设备等供方。4、职责权限职能职责施工前期工作1) 负责项目一级关键节点计划的编制及项目总体开发计划的编制,组织进行项目标段的划分,提出工程建设合理进度意见;2
2、) 负责项目工程策划报告编制,明确项目进度、质量、安全文明、成本等管理目标;3) 参与方案设计任务书、设计成果的评审,参与设计部组织的施工图内审;4) 负责组织施工图纸会审和技术交底; 5) 参与材料设备的选型定版工作;6) 根据管控权责负责项目部权限内工程、材料设备采购工作,协助及参与城市公司主导的采购工作;7) 负责对项目参建单位人员就公司工程管理制度、标准化要求、合同交底的培训;8) 负责施工前各项准备工作的实施和督促;9) 负责施工组织设计的评审以及权限内招标采购技术标的评审;10) 负责三通一平和临建工作;工程进度管理1) 根据项目关键节点计划编制并执行施工总体进度计划和分项工程进度
3、计划;2) 组织审查总承包单位施工总体进度计划和分部分项施工进度计划;3) 组织各专业职能部门进行项目现场关键环节的协调与统筹;4) 负责施工现场的管理与协调,执行项目管理制度,并建立完备的项目进度、质量和安全文明施工管理细则与记录;5) 组织工程、监理例会,提出整改意见并监督落实;6) 组织项目施工进度计划的实施,对项目工程计划的执行情况进行实时监控,并及时调整;7) 负责审核工程款及材料设备款的支付申请;8) 负责工程、材料设备类合同结算的办理;9) 协助项目总监开展项目报批报建工作;10) 负责编制工程管理月报并上报城市公司工程部。工程质量管理1) 负责组织对工程质量问题的分析、整改;2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产项目 项目 工程 经理 岗位 说明书 模版
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内