证券电算化管理制度模版.doc
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1、证券股份有限公司会计电算化及财务网络管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为提高公司财务工作效率,加强财务管理水平,规范会计电算化工作,明确岗位职责,确保公司财务信息网络系统的正常运行,特制定本办法。第二条 证券股份有限公司(以下简称“公司”)内各营业部全面采用用友软件开展会计电算化,并使用公司财务信息网络系统(以下简称“财务网络”)进行财务工作,建立健全会计电算化岗位责任制、会计电算化及财务网络操作管理制度、系统测试、人员分工、项目立项、权限分配、数据备份、灾难备份、应急处置及电算化会计档案管理制度等内部管理制度,完善财务网络系统管理职责和企业应用职责,保证会计电算化和财务网络工作的顺利开展
2、。第二章 岗位责任第三条 各营业部应建立会计电算化岗位责任制,明确各个工作岗位的职责范围,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。第四条 会计电算化后的工作岗位应分为基本会计岗位和电算化会计岗位。基本会计岗位包括:会计主管、出纳、会计核算、审核、会计档案管理等工作岗位。电算化会计岗位包括直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作岗位。第五条 电算化会计岗位和工作职责划分如下:一、 电算主管:负责协调计算机及会计软件系统的运行工作;此岗要求具备会计和计算机知识,以及相关的会计电算化组织管理的经验;此岗应由财务负责人或会计主管兼任。二、 软件操作:负责输入记帐凭证和原始凭证等会
3、计数据,打印记帐凭证、会计帐簿、会计报表,进行部分会计数据处理工作;此岗要求具备会计软件操作知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书;此岗应由基本会计岗位的会计人员兼任。三、 审核记帐:负责对输入计算机的会计数据进行审核,对打印输出的帐簿、报表进行确认;此岗要求具备会计和计算机知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书;此岗应由会计主管兼任。四、 电算维护:负责保证计算机硬件、软件的正常运行,管理会计数据;此岗要求具备计算机和会计知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书。五、 电算审查:负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊;此岗要求具备会计和计
4、算机知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书;公司本部应设立此岗,建议由专职稽核人员兼任。六、 数据分析:负责对会计数据进行分析;此岗要求具备计算机和会计知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书;公司本部应设立此岗。七、 信息监管:负责对下属企业的财务状况和经营动态进行重点监控和跟踪分析;此岗要求具备会计知识,持有财政部门颁发的会计电算化知识培训合格证书;公司本部应设立此岗。第六条 各营业部应根据内部牵制制度的要求和本单位的工作需要,参照上条对电算化会计岗位的划分进行合理的岗位分工。第七条 基本会计岗位和电算化会计岗位,应在保证会计数据安全的前提下交叉设置,各岗位人员要保持
5、相对稳定。由本公司人员进行软件二次开发的,还应设立软件开发岗位。规模较小的单位设立电算化会计岗位,可根据实际需要对上述岗位进行适当合并,但不得违反内部控制原则。第三章 操作规程第八条 财务网络的正常运行是公司和各营业部做好财务工作的重要保障。各营业部应自觉按照规定使用,保护系统不受非法侵入,确保财务网络正常安全运行。第九条 各营业部应建立会计电算化及财务网络操作管理制度,规范会计电算化和财务网络的具体操作,防止违规操作行为的发生。第十条 各营业部应明确规定上机操作人员对会计软件和财务网络的操作内容和权限,对操作密码要严格管理,操作密码必须定期更换,杜绝未经授权人员操作会计软件和连接财务网络,密
6、码设置必须在六位以上。第十一条 各营业部人员应按要求使用财务网络,不得违反系统操作规程和其他有关规定,不得超越权限范围强行进入未经授权的功能模块,未经系统维护人员同意不得查看或更改非本单位的数据内容。第十二条 各营业部应每日对当日收到的原始凭证进行会计处理,并输入计算机,做到日清月结,不得拖延和压单。第十三条 各营业部操作人员离开电脑前,应执行相应命令退出会计软件。第十四条 各营业部应根据自身实际情况,由专人保存必要的上机操作记录,记录操作人、操作时间、操作内容、故障等内容。第四章 系统测试第十五条 建立系统测试流程,对系统上线前进行的模拟环境测试和生产环境进行规范。第十六条 系统测试配备必要
7、的人员和设备资源,需要时应协调各营业部配合测试。第十七条 模拟环境测试的要求如下: 一、建立独立的模拟环境。模拟环境应在逻辑架构上和生产环境一致。模拟环境应与生产环境进行分离,不得对生产环境进行干扰。 二、根据测试方案的设计,合理配置测试所需的设备,识别设备不同可能带来的测试结果正确性风险。 三、根据需要,要求生产系统运维人员和业务部门组织业务人员参与测试。 四、模拟环境使用的密码应与生产系统严格区分,系统管理员宜有不同的人员担任。第十八条 生产环境测试的要求如下: 一、测试前应备份当前系统的数据和配置。 二、提前发布系统测试公告。 三、由生产系统运维人员在生产环境下组织完成。 四、根据需要,
8、要求业务部门组织业务人员参与测试。 五、根据测试的结果设计系统升级过程及应急预案。 六、如果测试内容涉及其他相关系统,应协调其他系统用户参与测试。 七、涉及核心交易业务系统的上线测试,应组织全公司各相关部门测试。 八、测试后应恢复生产环境并验证恢复的有效性。 九、交易时段不得使用生产环境进行测试。第十九条 系统测试的分类: 系统测试一般分为业务功能测试、补丁测试及压力测试等三大类。一、 功能测试主要针对是否满足目标功能的要求,需要进一步改进的功能,并对相关测试进行记录,具体需要填制的表格如附件三。二、 补丁测试主要针对一些特殊的要求,正式系统尚不能满足要求,需要通过补丁达到目的。补丁测试主要针
9、对补丁能否实现预定的目的进行相关测试,并对测试进行记录,需要记录的表单如附件四。三、 压力测试,压力测试一般不常使用,尤其是财务系统,不像交易系统那样及时。第五章 人员分工第二十条 计划财务部设立系统管理小组,负责整个公司财务电算化工作的推进。第二十一条 系统管理小组有组长及组员两名组成,实现AB岗位制度,确保系统安全、平稳、高效运行。组长负责组织、协调、管理财务信息系统的运行维护工作,组员包括系统管理员、数据库管理员,关键岗位进行分离,兼岗时满足岗位相互制约的要求。第二十二条 财务系统操作员一般分为两类,一类是会计主管,一类是出纳。会计主管申请由会计一处或会计二处处长签字,营业部出纳申请由营
10、业部总经理签字。相关部门及部门其他人员的查询权限由相关部门领导签字,具体需要填制表格格式参照附件一。第二十三条 操作权限及人员增减设置统一由系统管理员完成,其他人员无权操作,设置完成后,系统管理员需签字确认,并进行及时存档。第六章 项目立项第二十四条 项目立项前必须进行可行性分析,从提高管理水平、经济效率、系统安全性、规范性等方面进行考虑。第二十五条 项目立项必须组织相关部门进行讨论,征求各相关部门的意见,征到相关部门的同意。第二十六条 项目立项必须从整个公司系统建设的要求出发,强调系统建设的统一性、协调性及数据的共享性,考虑其他相关部门管理需要。第二十七条 项目立项应从当前存在的问题出发,迫
11、切需要解决的问题,分析各供应商的优劣,从中选择合适的合作供应商,超过规定50万的项目,必须经过公司招标流程,须由相关部门成立招标小组进行招标。第二十八条 立项报告必须经过公司领导审批同意。第七章 权限管理第二十九条 操作人员变更权限、增加操作员权限都必须填制权限变更申请表,格式详见附件一。此申请表适合于NC系统、固定资产系统、长期待摊费用系统、新意系统及网报等5个系统。营业部出纳由营业部总经理签字审批,营业部会计主管由会计二处处长审批,公司本部会计主管由会计一处处长审批。第三十条 新意系统权限设置由自动生成凭证的人员根据申请表进行设置,NC系统、固定资产系统、长期待摊费用系统及网报系统由系统组
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