银行现代物流金融事业部对公授信押品管理办法模版.doc
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1、xx银行现代物流金融事业部对公授信押品管理办法目 录第一章 总则3第一条 目的3第二条 依据3第三条 押品的范围界定3第四条 管理范围4第二章 岗位及职责4第五条 押品管理部门及分工5第六条 岗位职责5第三章 对公授信押品管理要求6第七条 价值评估与初始认定6第八条 押品的审核要点8第九条 押品的贷时管理9第十条 押品的变更和释放10第四章 保证金、等同于现金的押品管理要求10第十一条 保证金管理要求10第十二条 等同于现金的押品管理要求12第五章 押品的其它管理要求12第十三条 押品相关信息的管理要求12第十四条 押品的其它管理要求12第六章 考核及问责13第十五条 考核13第十六条 问责1
2、3第七章 附则14第十七条 保密要求14第十八条 解释、修订14附件一:xx银行对公授信押品管理台帐15附件二:xx银行押品出入库通知书16附件三:XX分部对公押品管理季报17附件四:对公授信押品分类、评估方法表18第一章 总则第一条 目的为了规范全行对公授信押品(以下简称押品)管理,完善押品操作流程,防范对公授信业务风险,制定本管理办法。第二条 依据本办法依据xx银行对公授信押品管理办法(2.0版,2013年)制定。第三条 押品的范围界定押品是指在对公信贷业务中由债务人或第三人为我行授信债权提供担保的押品,包括抵押品和质押品及其他监管物。我行不接受抵(质)押权存在法律瑕疵的押品抵押或质押,不
3、接受本行发行的股票的质押;一般情况下也不接受缺乏独立变现能力的抵/质押品,但经审批人员综合考虑授信方案后同意的除外。具体范围包括:(一)保证金。指客户或第三方为担保客户履行与我行签定的相关合同义务,出于设置担保目的而存入我行的,归客户或第三方所有但由我行占有的特定化的资金。(二)等同于现金的押品。指定期存单、银行本票、银行汇票、贵金属、国家债券等流通性好,变现能力接近于货币,价值容易确定的抵/质押物。(三)房屋及建筑物。属不动产范畴,主要包括普通住宅、其他住宅、办公楼、商场商铺、经营性酒店、其他商业楼宇、工业厂房、在建工程等。房屋及建筑物所附着的共同计价的土地使用权也归于本类。(四)动产及货权
4、。指生产、流通领域有较强变现能力的通用商品、机器设备、交通运输工具以及以仓单、提单等权益凭证形式表现的前述商品的所有权。(五)无形资产。指无实物形态的、可转让的非货币性资产,主要包括土地使用权(无地上附着物、单独估价记账)、专利权、商标权、著作权、专营权、经营权、收费权、有价营运牌照等。(六)有价证券、股权和应收账款(应收商业票据)。既包括存在有合法公开交易市场、定价市场化、流通性与变现能力较强的有价证券,包括国内金融债券、企业债券、股票、基金等;也包括不存在公开交易市场,难以体现公允价值的有价证券、股权(股份)和应收账款(应收商业票据)等。(七)其他总行风险、法律部门认可的押品。指不包括在上
5、述六项押品范围之内,但由于法律法规或政策环境的改变而由总行审批认可的押品。第四条 管理范围本办法所述押品管理适用于除贸易融资业务和剥离抵债资产(待处理资产)以外的各类表内外对公信贷资产。贸易融资业务涉及资金流、信息流、物流的全流程管理,其押品管理按我行贸易融资业务授信管理办法及相关产品制度、操作规程执行。已剥离至各级资产保全部门管理的抵债资产,其押品管理按我行不良资产清收处置管理办法相关规定执行。第二章 岗位及职责第五条 押品管理部门及分工(一)经营机构(含总部直营部门及各分部,下同) 事业部各经营机构是对公授信押品各项管理措施的具体操作实施、押品初始价值认定和动态价值调整的申报部门。主要负责
6、辖内对公授信押品初始价值和动态价值的认定申报、组织实施和日常监测管理,并对所管辖押品的初次认定以及动态价值调整出具初步的书面申报意见。(二)授信评审部授信评审部是事业部对公授信押品初始价值认定的管理部门。主要负责根据经营机构提交的资料进行对公授信押品初始价值的审核认定,在授信审批报告或终审意见书中签署明确的认定意见,并对认定结果的准确性负责。(三)资产监控部资产监控部是事业部对公授信押品管理制度的制定、动态价值认定的管理部门。负责对经营机构提交的押品动态价值调整意见进行合理性审核,签署明确的认定意见,并对押品动态价值的认定结果负责。第六条 岗位职责(一)客户经理岗1、协助抵/质押人按照xx银行
7、现代物流金融事业部对公授信外部评估机构管理办法(1.0版,2014年)的规定要求选择评估机构;2、负责收集整理抵/质押登记资料;3、负责押品初始价值和动态价值的初步认定申报;4、办理押品出库相关手续。 (二)风险经理岗1、负责办理经营机构押品的抵/质押登记和注销;2、负责对客户经理的押品动态价值评估工作进行指导,并对客户经理申报的押品动态价值进行复核;3、负责建立派驻机构对公授信押品管理台账(附件一);(三)总部押品管理岗1、负责制定事业部对公授信押品管理制度;2、负责事业部对公授信押品动态价值的认定审核。第三章 对公授信押品管理要求第七条 价值评估与初始认定对公授信押品(保证金、等同于现金的
8、押品除外)在授信申报时须进行评估,房屋及建筑物、机器设备、交通运输工具、无形资产、非市场化的证券及股权须由我行认可的外部评估机构进行评估认定,其它可由总部授信评审部自行认定。外部评估机构的管理按xx银行现代物流金融事业部对公授信外部评估机构管理办法(1.0版,2014年)相关规定执行,对于认为外部评估存在问题的项目,可要求外部评估机构就相关问题做出书面解释,必要时可退回重评。 (一)押品价值评估的基本方法1.市场法。是指利用市场上同样或类似资产的近期交易价格,经直接比较或类比分析,以估测押品价值的各种评估方法的总称。市场法适用的前提条件:(1)具有活跃的公开市场;(2)具有可比性的资产及其交易
9、活动。2.收益法。是指通过估测被评估押品未来预期收益的现值,来判断押品价值的各种评估方法的总称。收益法适用的前提条件:(1)被评估押品的未来预期收益可以预测并可以用货币计量;(2)获得预期收益所承担的风险可以比较、预测;(3)被评估押品的预期获利年限(押品寿命)可以预测。3.成本法。是指首先估测被评估押品的重大成本,然后估测存在的各种贬值因素,并将其从重置成本中扣除而得到押品价值的各种评估方法的总称。成本法适用的前提条件:(1)被评估押品处于继续使用状态;(2)具备可以利用的历史资料;(3)形成资产价值的各种耗费是必须的,且应体现社会或行业平均水平。 (二)押品价值初始认定方式1.各经营机构应
10、对押品进行初始价值认定(贷前价值评估、贷时价值认定)。押品价值的初始评估认定应力求准确、客观、公正。对于专业外部评估机构出具的押品评估报告,各经营机构仍应认真分析其评估方法是否恰当、评估内容是否完整、评估结果是否可信,按审慎、客观原则综合评判押品评估价值。2.押品价值初始认定应坚持实地查勘原则。实物资产应由主办客户经理和协办客户经理共同参与进行现场勘察、核对产权资料、了解实际使用状况,必要情况下拍照留存;无形资产应核对所有权情况、使用状况,复印权利证书留存。3.押品价值初始认定由总部授信评审部评审岗和各终审人负责,并与信贷业务审批过程一并完成。授信业务结清后重新申报审批时,应按本办法规定重新评
11、估押品的初始价值。4.押品价值评估与认定时,要充分考虑押品在抵/质押期间的有形与无形损耗、实际取得价格和物价水平、法定优先受偿权、变现能力、变现费用等多种因素,审慎确定押品净值。第八条 押品的审核要点总部授信评审部、资产监控部对符合要求的送审材料,应以评估抵/质押品的变现价值为核心进行审查。具体审核要点包括:(一)抵/质押品的分类标准,包括押品的分类是否准确、分类统计是否规范等;(二)抵/质押品的价值评估,包括评估方法是否适用、价值评估是否公允等;(三)抵/质押品的市场价格和变现能力,包括抵/质押品的质量、折扣、估值的准确性、可变现能力;(四)抵/质押品的状况,包括抵/质押品是否被重复抵/质押
12、,是否被损毁;抵/质押人有无使抵/质押物价值减少的行为,有无擅自转让、出租或其它处分抵/质押物的行为等;对于出租,还需调查租赁情况及租金收付状况;(五)我行对抵/质押品的管理情况,包括抵/质押手续是否齐全、抵/质押品是否在我行的有效控制状态之下等。第九条 押品的贷时管理(一)押品的抵/质押登记管理抵/质押登记由客户经理与风险经理共同办理;客户经理负责相关资料的收集与初审,风险经理负责与客户到登记机关办理抵/质押登记。风险经理在抵/质押登记完成后,须及时将押品和(或)权利凭证移交分行押品库管岗。(二)押品的入库管理授信业务发生后,对法律规定应移交我行保管或占有的具备实物形态的押品和(或)押品权利
13、凭证,我行必须对押品和(或)权利凭证实施连续的保管或占有,办妥登记、备案或记载事项,直至解除抵押或质押。(三)押品的保管要求押品应交由落地分行信贷管理部集中保管。(四)押品的借阅管理1、授信期间我行保管的实物押品及权利凭证原则上不得外借;因抵押人、质押人办理租赁、换证、办理工商注册、缴纳规费等特殊情况需要借出的,应按落地分行有关规定进行逐级审批。2、客户经理应预计归还日期,并全程跟踪抵押人或质押人借用押品权利凭证的实际用途和使用进度,敦促抵押人、质押人办妥相关手续后立即归还。3、押品及相关资料的查阅、外借由客户经理发起工作签报,签报内容须包括押品名称、贷款人及权利人名称、授信业务品种和金额,借
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