轨交集团-公文收发管理制度模版.doc
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1、xx市xx区轨道交通集团有限公司公文收发管理制度 为了进一步提高办事效率和工作质量,实现公文办理的制度化、规范化和科学化,及时、准确、安全地收发各种文件(资料),根据相关规定,结合公司实际制订本制度。 一、公文处理范畴和职责 公文处理范畴指各种公文的发文办理、收文办理、公文归档、公文管理等一系列相互关联、衔接的全过程。集团办公室是公司公文处理的职能部门。 二、发文办理 凡需统一编制有公司文号的公文(包括草拟、审核、签发、复核、登记、盖章、印发、归档、销毁等)为发文办理,一般程序为起草人署名,相关部、室负责人修改,办公室指定专人核稿,集团主管领导签发;重要公文有集团主要领导签发。同时必须注意以下
2、规范: 1、拟制公文,要根据本部门职权范围并取得一致意见方可行文。进行工作检查或要求下级单位上报有关情况、数据,一般不正式行文。 2、公文草拟,一般根据公文内容由职能部门负责拟稿,综合性文件由办公室拟稿。拟文必须讲究质量,切实可行。 3、签发文件,以集团公司名义印发的上行文须由主要领导签发,主要领导外出时可由主持工作的领导签发;以集团公司名义印发的下行文或平行文,可以由主要领导或主要领导授权的分管领导签发。4、公文正式印发前,办公室应认真做好复核、登记工作,严格把好公文的审批、签发程序、做到手续完备,附件材料准确齐全和公文格式符合规定。5、公文办完后,办公室应及时将公文的签发稿、正本和有关材料
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