自动化控制公司360度全方位评定指标V2模版.0.doc

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1、多角度综合素质指标序号考核指标指标范围分值实际达成值自考分数考核分数1组织部门活动以及公司活动6次以上14-5次0.82-3次0.51次0.30次02语言表达、文字表达、沟通，本月汇总表内容评定表达清楚、文字叙述好、沟通好0.5中等0.2差03公司活动参与、团队融洽度活动参与0次01-3次0.23次以上0.5与他人发生口角矛盾0次0.51-3次0.23次以上04上下级关系处理融洽0.5中等0.3差05文艺活动参与0次01-3次0.33次以上0.5 序号考核指标指标范围分值实际达成值自考分数考核分数6部门协调指标6.1人员工作安排出错次0次21-3次13次以上06.2部门间协调出错次数0次21-

2、3次13次以上06.3各物品协调出错次数0次21-3次13次以上06.4各部门间及人员间资源协调出错次数0次21-3次13次以上06.5获取外界信息并应用到部门、人中出错次数0次21-3次13次以上06.6员工建议次数0次01-5次15-10次210次以上2.56.7采纳员工建议次数0次01-5次15次以上1.57各部门配合指标7.1部门投诉次数0次21-3次13次以上07.2事件处理不当，反映到上一级事件次数0次21-3次13次以上07.3与各部门人员配合度每投诉一次扣0.55序号考核指标指标范围分值实际达成值自考分数考核分数7各部门配合指标7.4联合各部门共同处理事件得到表扬次数0次01-3次23次以上37.5在处理外界事件上能否对关健性事件保密措施得当，不发生泄密事件0次21-3次13次以上0备注说明：全体人员参与评定，占总绩效的20%；序号修订内容修订时间修订者批准