进出口公司业务流程及说明-质管部-成品检验模版.doc

《进出口公司业务流程及说明-质管部-成品检验模版.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《进出口公司业务流程及说明-质管部-成品检验模版.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质管部业务流程成品检验业务流程图安排检验返工工厂待检品让步接收(挂牌)新品检验不合格合格 入库入店入库返品检验修理干洗次品特卖次品特卖形成检验报告入库成品检验业务流程说明业务操作操作人控 制 要 求可能存在的风险 备注安排检验质管成品品质管理组科长联络品牌质检主管和工厂质检主管等综合所有信息、因素，及时安排检验。安排不及时，影响产品上市、销售。新品检验品质检查员按照确认意见、生产工艺，核对款式、辅料的使用，测量尺寸、工艺细节、风格标准的检验，并做好检验记录。检验记录由质管部长签章后存档。检验不及时、不准确，影响产品上市、销售。按照设计提供的标识类模板对每款的标识类逐项核对检验。入库抽检，包括核

2、对洗涤模版、包装方法、包装物、吊牌规格、浮毛等，核对洗涤模版每款每号2件抽检（根据货到的多少和着急上市情况，至少做到每款抽2-3个号各1件）；返品检验品质检查员成衣检验：由检验员自己判定后挂问题提示牌。提示牌的内容包括检验日期、问题描述、判定结果。判定的内容包括：干洗、修理、次品特卖、次品、待定品等。做好检验记录。1、判定不准确，影响集团利润；2、记录不准确，不能体现检验的实际情况饰品检验：由检验员自己判定后写问题提示牌分类装入包装口袋，提示牌内容包括：检验日期、问题描述、判定结果。判定的内容包括：干洗、修理、次品特卖、次品、待定品等。做好检验记录。对修理、干洗后的产品要参照审批单上的问题点进行复检，判定后挂问题提示牌。检验报告质管成品品质管理组科长及时准确的录入检验报告。录入、统计不准确，影响移库。每月及时准确的进行统计，形成“干洗品、修理品、次品特卖、次品、待定品”检验报告。 第2页，共2页