2022年需求分析工程师的基本职责.docx

《2022年需求分析工程师的基本职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年需求分析工程师的基本职责.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年需求分析工程师的基本职责 1 职责： 1、负责与政务等行业相关客户进行具体需求沟通、售前沟通，深化理解、发掘、分析、归纳客户实力提升的相关需求点; 2、撰写整体系统建设方案、需求分析文档、用户运用手册、PPT等相关文档; 3、设计系统用例图、流程图、原型图等; 4、帮助项目组其他成员对需求进行理解; 5、参加项目安排、需求、测试用例等评审; 任职资格: 1、大专及以上学历，计算机、通信等相关专业毕业，有2年以上IT从业阅历，1年以上需求分析、产品设计等相关阅历; 2、熟识软件工程，熟识软件需求管理过程; 3、熟识SQL关系型数据库及SQL脚本，了解Mysql、SQL Server等其

2、他关系型数据库; 4、敏锐的业务需求分析和业务数据建模实力，熟识UML/PowerDesign/VISIO等相关建模工具; 5、具有较强的文档撰写实力，有胜利的系统建设方案、需求分析文档、系统原型设计(Axure等工具)、用户运用手册案例(面试时携带案例); 2 职责： 主动与用户进行业务需求沟通，精确理解客户需求，帮助客户进行需求提出及分类，进行新需求维护;能刚好的处理并解决用户反馈的业务问题或需求; 主动与用户建立并保持良好的沟通，与项目组其他成员(开发/测试人员等)进行良好的沟通; 按要求编写出高质量需求规格说明书; 协调组织相关客户及项目成员，按要求进行需求评审，帮助各相关干系人精确理

3、解客户的真实需求; 管理需求变更，跟踪需求运用状况。 岗位要求： 本科以上学历，计算机、软件工程、信息管理相关专业优先考虑; 3年以上软件需求分析工作阅历，完成过至少2个项目的需求分析、交互设计，原型设计的工作; 驾驭visio/axure等原型及流程设计工具，具备较强的需求分析和文档撰写实力，具备较强的逻辑思维实力; 有RPA(机器人流程自动化)项目阅历的优先考虑; 具有良好的英语听说读写实力的优先考虑。 3 职责： 1. 对信息化项目进行立项评估管理、跟踪项目执行进度与状态、项目过程变更管理、评估信息化项目上线后的实际产出效果; 2. 对接业务部门，对信息化需求进行需求调研、整理、分析、原

4、型设计、评估需求合理性可行性，提出系统解决方案; 3. 对信息系统建设进行优先级及版本统一协调、规划; 4. 与跨体系开发团队、供应商对接需求、审核解决方案、管理项目/SR的执行状况、推动项目/SR的落地; 5. 统筹、指导用户完成验收测试及系统上线切换工作; 6. 完善信息系统建设相关的流程规范、并推动流程规范的实施。 任职资格： 1. 精通需求分析的方法; 2. 具备对需求合理性精确的把握实力; 3. 具备2年及以上的开发阅历;有3年以上的需求分析阅历; 4. 具备良好的项目评估、项目管理阅历; 5. 具备快速理解业务，以IT角度对业务进行抽象的实力，擅长理解和沟通，逻辑思维实力好; 6.

5、 对新技术感爱好，对新事物感爱好，把握新技术前沿应用; 7. 至少5年以上同类工作阅历。 4 职责： 1. 参加用户需求调研、需求探讨、需求分析。 2. 参加系统开发过程中需求的说明工作，负责开发、测试人员与用户之间的沟通工作。 3. 需求文档的编写。 4. 可参加部分测试用例编写。 人员要求： 1. 高校统招本科及以上学历，计算机相关专业; 2. 1-2年以上相关工作经验，有金融行业相关需求分析工作阅历优先; 3. 熟识软件开发流程; 4. 口头和书面表达实力强。 5 职责： 1、参加项目需求分析、产品需求整理，抽象总结，形成面对技术设计人员的需求规格说明书; 2、协作项目经理，与开发人员分

6、析需求的可行性、合理性, 参加需求汇报与评审; 3、管理系统需求，跟踪和限制需求变更，对需求变更提出合理化建议; 4、为开发供应询问指导、说明业务需求，负责建立设计人员与用户的需求承接; 5、监督软件开发过程，帮助测试人员验证开发结果，参加系统实施上线。 任职要求： 1、本科及以上学历，计算机或相关专业，互联网或软件项目1年以上需求分析阅历，有移动互联网项目需求分析阅历者优先; 2、有肯定的功能设计和数据设计实力，界面原型设计实力，熟识软件设计模式，能够运用其中一些建模工具(Axure、UML、Visio 、PowerDesigner、Dreamweaver等); 3、具有较强的沟通协调实力、逻辑分析实力和文档撰写实力，思路开阔、擅长归纳整理，精确把握客户需求; 4、工作主动主动，擅长思索钻研，有高度责任心和良好的团队合作精神，能承受较大的工作压力 ，具有较强的创新和探讨实力。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页