城区园林绿化养护管理工程PPP项目服务进度计划及保证措施.doc
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1、城区园林绿化养护管理工程PPP项目服务进度计划及保证措施(一)服务进度计划及横道图(二)劳动力需求计划及保证措施1、劳动力资源配备2、劳动力保证措施(三)养护所需机械设备需求计划及保证措施1、总则2、机械设备的组织3、项目拟投入的养护机械设备情况4、机械设备的使用管理5、养护设备的保养、维修措施(四)材料需求计划及保证措施1、材料的调配计划2、保证措施2.1、组织机构保证措施2.2、计划的保证措施2.3、现场材料管理(五)其他进度保证措施1、组织管理措施2、资源调配措施3、综合保障措施4、施工技术措施5、经济措施6、其他配套措施(一)服务进度计划及横道图总工期12年,每年如上图循环施工。(二)
2、劳动力需求计划及保证措施1、劳动力资源配备根据劳动力计划,提前在公司内部的各施工队伍中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。 1、项目部管理人员、工程技术人员、各专业工种技术骨干均为企业职工。按劳动部门规定已与企业签订长年劳动合同。部分技术工人、大量普通工、辅助工依据企业用工特点和惯例以连续多年每年签订一次或数次。按年、季签订用工合同。整个项目部人员结构紧密、技术构成合理、稳定。2、与企业签订一年及其不足一年用工合同的部分用工来源为:1
3、、下岗技术工人,2、部分农民工。3、工资以货币形式与每月16日,依据签订的用工合同,按不同工资等级标准依据出勤天数支付。具体劳动力安排见附表三2、劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进
4、度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织
5、安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满
6、足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。10)为了保证劳动力及时到位,我
7、单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。(三)养护所需机械设备需求计划及保证措施我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场养护机械的正常运行和工程质量。1、总则 1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快养护进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3、机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程养护,确保工程进度。 4、根据养护实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专
8、业养护机械租赁公司租赁所需设备,确保满足养护需要。2、机械设备的组织 1、凡属新养护工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写养护设备组织计划,并报生产科养护设备技术监督员审批、备案。 2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有”。 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科养护设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型养护设备可根据养护生产需要自行购置。 4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科养护设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科养护设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。3、项目拟投入的养护
9、机械设备情况一旦我公司中标,我公司保证投入的养护机械器具和检验仪器能够满足工程质量和进度的要求。1、大型机械及专用机械 本工程养护内容包括行道树养护、绿地养护、草坪养护、公园及绿地保洁、设施维护。养护中将用到很多机械设备(洒水车、运输车、管理车、喷药机、修剪机、草坪机等),具体设备名称、规格、数量等详见后附表。根据养护进度编排好机械进场表,能按计划顺利进行,并根据实际情况随时调查。2、中小机械 对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。对于我公司缺少且需用的养护机具,根据需要量计划,公司将统一采购。在进场后要安排好存放地方,并将进行相应的保养
10、和试运转等工作,养护使用期间,将派专人进行维护和管理,以确保能顺利使用。3、易耗物料 对于易耗性的和使用率较高的物料,备有充足的数量。安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对养护工程中所用的材料及早进行落实。4、机械安置大、中型机械在进场后要安排好存放地方,并将进行相应的保养和试运转等工作,养护使用期间,派专人进行维护和管理,操作专业人员持证上岗,确保机械能顺利使用;一些小型机械和使用率不高的机械设备养护完毕放置于仓库内;一些大型机械,比如洒水车、货车等则可以采用露天放置。4、机械设备的使用管理
11、为了加强机械设备管理,杜绝机械事故的发生,充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行和有效的使用,项目部对机械设备制定如下制度 :1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。3、机械设备使用的工作人员,能够胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。4、所有机械设备的使用,应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运载。 5、所有机械设备在使用期间要按相关规定做好日常保养。小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
12、6、所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况,并做好收集归档工作。7、机械设备操作人员在每次操作前,要对机械设备进行安全检查,确认正常后,方可投入运行。 8、遵守工作纪律,严禁酒后操作机械。5、养护设备的保养、维修措施养护设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行,并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。 养护设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程
13、编制,并报生产科养护设备技术监督员审核、备案。 养护设备的检修,由工地结合实际情况,按养护设备检修计划进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写设备维修记录。1、目的作用为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2、管理职责(1)公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。(2
14、)各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。3、设备维护基本原则(1)设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 ,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。(2)认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制,设备使用实行定人、定机、定职责,
15、凭证上岗操作。(3)坚持使用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机),必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。(4)要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。(5)坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要
16、做到这些就必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。4、设备维护的要点(1)操作工实行设备维护保养负责制。单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。多人使用、操作的设备实行机长负责制,倒班、换班做好交接工作并做好记录。无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。(2)维护保养责任者有下列职责严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位,润滑部位的润滑状
17、态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车,注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查处理,自己处理不了的要及时报告检修人员,立即处理, 严禁设备带病作业。正确地按润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。5、设备的分类分级维护保养(1)工程机械、运输车辆,按一、二、三级维护保养责任制。 一级保养以操作者为主,维修工人配合,工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养,每次保养必须按保养的要求进行。设备运转六百小时,要进行一次一级保养。 二级保养以维
18、修工人为主,工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里,进行二级保养,每次保养必须按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养;运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养,按运输车辆保养内容及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养。(2)专用、通用及其他设备执行大、中、小修维修管理制度,各有关单位根据本单位的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司资产部审批。 根据检修的内容,准备好更换的材料、零部件。(3)机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程,严格执行维护、保养、检修的质量标准,保质保量完成保养、检修计划。6、机械设备保养维
19、护措施(1)机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 (2)例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,车间管理人员负责监督。(3)一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。由操作者本人完成,车间主管和设备部负责检查监督。 (4)二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性
20、能。主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托设备部进行,车间主管和设备部检查监督。 (5)其他保养; 停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。 (6)保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。 (7)设备部负责设备维修之各项工作,设备使用单位应全力配合维修工作;要做到全员参与维修,以便增加操作工对设备的熟悉度。 (8)维修涉及的零件的购买,托外加工,由设备部负责统计处理。 (9)维修工作完成后,由设备部填写设备维修记录表,保管期限两年以上。7、绿化机具维修保养(1)维修保养的一
21、般原则所有机械、工具使用前均应检查一次,检查发现缺油、螺丝松动等小问题,应自己解决并作好记录,对于较大故障无法自己解决的,报园林绿化主管。所有机械、工具入仓前均应做好机身内外清洁卫生工作。机器技术员每年12月20号前将所有机器检查一次,将下一年内有可能损坏的部件列表给园林绿化主管,由主管审核预购相关配件。所有机械、工具均应至少每月检查保养一次,检查发现问题,属于自己可以解决的小问题则自己解决,问题较大或自己解决不了的,报主管。园林绿化主管接到员工关于机具故障的报告后,组织相关技术员进行检测,必要时请机电维修部技术员一起检修,属于内部可以解决的问题自己解决,解决不了的,进行外委维修。机具的维修保
22、养应填写机具维修保养登记表。非授权人员不允许擅自拆装绿化机具。(2)剪草机剪草机的使用剪草机割草之前,必须先清除割草区域内的杂物,以免损坏刀片。冷机状态下起动发动机,应先关闭风门,起动后再适时打开风门。若草皮面积太大,剪草机连续工作时间最好不要超过4小时。 剪草机使用后,应对其进行全面清洗,并检查所有的螺钉是否紧固,刀片有无缺损,检修高压帽等,还要根据剪草机的使用年限,加强易损配件的检查或更换。剪草机的维护 机油的维护 每次使用剪草机之前,都要检查机油油面,看是否处于机油标尺上下刻度之间。新机使用5小时后应更换机油,使用10小时后应再更换一次机油,以后根据说明书的要求定期更换机油。换机油应在发
23、动机处于热机状态下进行。加注机油不能过多,否则将会出现发动难,黑烟大,动力不足(气缸积炭过多、火花塞间隙小),发动机过热等现象。加注机油也不能过少,否则将会出现发动机齿轮噪音大,活塞环加速磨损和损坏,甚至现拉瓦等现象,造成发动机严重损坏。空气滤清器的维护 每次使用前和使用后应检查空气滤清器是否脏污,应勤换勤洗。若太脏会导致发动机难起动、黑烟大、动力不足。如果滤清器滤芯是纸质,可卸下滤芯,掸掉附着在其上的尘土;如果滤芯是海绵质,可用汽油清洗之后,适当在滤芯上滴些润滑油,使滤芯保持湿润状态,更有利于吸附灰尘。 打草头的维护 打草头在工作时处于高速高温状态,因此在打草头工作约25小时后,应加注高温高
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