高速公路养护工程养护施工组织机构及职责.doc
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1、高速公路养护工程养护施工组织机构及职责一、养护组织机构二、养护机构及人员岗位职责一、养护组织机构1.组织结构形式养护项目部设经理室、总工室、工程管理部、安全管理部、综合事务部、财务管理部,其中工程管理部下设:小修队、绿化队、保洁队,安全管理部下设:施救清障队。经理室工程管理部安全管理部综合事务部总工室小修队保洁队绿化队施救清障队财务管理部2.项目部办公区划分及上墙图表项目部办公区设经理室、总工室、工程管理部、安全管理部、综合事务部、财务管理部、会议室、宣传栏等,各办公室应张贴上墙图表如下:经理室总工室工程管理部安全管理部综合事务部财务管理部会议室宣传栏项目经理岗位职责项目经理安全管理职责总工程
2、师岗位职责桥梁养护工程师职责工程管理部职责质量保证体系框图小修队职责保洁队职责合同计量工程师岗位职责质检工程师岗位职责工程师岗位职责技术员岗位职责工程文档管理制度工作月报制度技术员安全生产责任制安全管理部职责安全保证体系框图施救清障队职责专职安全员职责安全生产考核制度安全技术交底制度安全生产检查制度安全教育培训制度设备安全管理制度安全员安全生产责任制综合事务部职责驾驶员岗位职责仓管员职责考勤制度车辆管理制度仓库管理制度设备管理制度电脑管理制度公物管理制度项目部驻地管理及卫生制度财务管理部职责财务管理部管理制度养护项目部职责项目简介及平面图会议制度企业简介及宣传资料、图片二、养护机构及人员岗位职
3、责1.养护项目经理部职责1.1认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度,遵纪守法,合法经营;1.2依据公司各项管理制度组织制订并修订项目部内部各项管理制度;1.3全面负责施工项目的具体组织实施,制订并实施具体的施工计划;1.4严格履行工程合同,对内向公司负责,完成合同产值目标;1.5负责进度计划的实施,完成月度生产任务的报表统计上报工作,完成工期目标;1.6全面执行安全管理法规及制度,定期召开各部门安全生产会议,确保安全生产;1.7负责各施工合作方的工程计量款发放,工程材料、工程量的确定以及工程结算,完成成本及利润目标;1.8加强新技术、新工艺、新材料、新设备的信息收集和推广使用,负
4、责工程质量控制,完成质量目标;1.9负责仪器设备的管理、维护、保养工作;1.10负责与施工有关的组织和协调;1.11摸索实践项目管理的创新模式,积累经验;1.12遵守公司制度、忠实履行职责,维护公司利益;1.13负责本项目的资料整理归档工作;1.14完成上级交办的其它工作。2.项目经理岗位职责项目经理受公司总经理委托,对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责,具体职责如下:2.1努力学习党和国家的方针、政策,对公司负责。正确处理公司、项目部、个人三者的利益关系;2.2认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度,遵纪守法,合法经营;2.3严格履行经济合同,组织承包工程任务的全面完成;2.
5、4重视项目的企业管理基础工作的各项专业管理,认真执行内部经济责任制;2.5推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保证安全生产,坚持文明施工,争取项目经济效益;2.6组织优化劳动组合,合理安排人力,坚持按劳分配原则,认真贯彻职工奖惩条例和有关规定,搞好工资、奖金分配,充分调动职工生产积极性;2.7及时传达上级精神和组织项目有关事项汇报,监督检查文件资料的立卷归档工作;2.8关心职工生活、努力改善职工的物质、文化生活条件;2.9以身作则,廉洁奉公,不徇私情,不搞特殊化,积极接受职工和群众的监督。3.总工程师岗位职责总工程师在项目经理的领导下,负责技术、质量、计量、试验等工作,具体职责如下:3.1
6、认真学习、执行国家、部及行业技术标准、规范、规程和公司的各项技术质量制度,结合项目实际制订、补充规定,并随时检查实际情况;3.2组织实施有关科研项目,推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法;3.3主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动;组织工程图纸审查和技术交底工作;组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计;3.4组织制订、实施项目的工程质量目标和工程创优目标;3.5组织贯彻技术责任制,组织技术干部的业务培训和考核工作;3.6组织试验工作,重视配比优化,重视试验在工程质量控制中的作用;3.7组织工程质量检查和质量事故的处理工作;3.8组织编制竣工资料,编写
7、施工技术总结。4.桥梁养护工程师职责4.1主持桥梁的经常检查与评定,负责组织桥梁的定期检查与评定。并根据检查结果编制并上报养护维修建议计划,提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告,组织编制桥梁养护、维修、改建方案和对策措施。4.2主持桥梁的小修保养和抗灾抢险工作,考核桥梁养护质量,并及时上报养护路段的桥梁受自然灾害和其他因素损坏的情况。4.3负责所养护桥梁技术档案的补充、完善和保密工作,定期对养护路段桥梁技术状况进行综合评价与分析;负责桥梁管理系统的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁养护报告编写等工作。5.工程管理部职责5.1负责工地现场的施工组织、进度和计划安排;5.2负责工程项目的合同管理、
8、分包合同的拟定、初审及在权限范围内的签订工作;5.3负责完成月生产任务和统计表工作;5.4负责设备的现场维护和保养工作;5.5负责养护方案理论和技术文件的编制工作;5.6负责资料的编制和整理管理工作;5.7负责实施各项养护工程,质量管理工作;5.8组织学习和贯彻执行各项技术政策、标准、规范规程和各项技术管理制度,参加设计交底,图纸会审,组织图纸学习。5.9完成领导交办的其它工作。6.安全管理部职责6.1贯彻安全生产各项规定,推动项目施工安全生产工作;6.2每周定期组织召开安全生产调度会,检查分析施工中存在各种安全隐患,并制订安全保障措施;6.3参与审查单位工程施工组织设计(施工方案)中安全技术
9、措施督促工地施工人员做好分项工程安全交底工作,并经常检查执行,落实到位情况;6.4经常了解施工现场情况,对查出的安全隐患及时协助解决,解决不了的应及时报告领导,并提出整改措施,限期解决;6.5现场检查中有权对违章、违纪人员按公司奖惩细则予以经济处罚,有权制止违章作业,必要时有权停止对不服从管理者按公司规定给予处罚;6.6负责编制年度安全教育培训计划、合同有关部门对职工每日定期进行安全教育培训考核;6.7协助领导定期召开安全例会和安全生产检查。做好安全例会记录和季度检查书面工作小结;6.8参与伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分类,协助项目部制订防止事故的措施,并督促按期实施;6.9总
10、结和推广安全生产,劳动保护工作的先进经验;6.10完成领导交办的其它工作。7.综合事务部职责7.1在项目经理的领导下,负责处理日常事务及项目接待事务;7.2认真做好各项文件的收发归档及档案资料的管理工作;7.3负责后勤、会务安排,对外接待及车辆管理工作;7.4负责贯彻执行公司及项目的各项管理制度,做好各项后勤保障工作,严格考勤; 7.5负责项目部办公用品、生产材料、仪器设备的采购、发放和管理工作; 7.6协助财务管理部复核项目行政性开支工作;7.7完成领导交办的其它工作。8.财务管理部职责8.1严格贯彻执行国家和公司的各项规章制度和财务管理办法,直接受公司财务管理部垂直管理,项目部财务人员应定
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