城市基础设施项目法人招标的发展策略.doc
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1、城市基础设施项目法人招标的发展策略对项目法人招标的初步认识由于国内地方政府在经营性城市基础设施实施项目法人招标的经验不多,对其进行全面评价为时尚早,但其优点是明显的,主要体现在:(一)项目法人招标减少了政府借债和还本付息的责任,可以避免因投资重大城市基础设施而背上财务负担。以G市为例,近年来在城建资金供求方面面临着较大的压力。据统计,2000年由政府统筹的收入税费(含城建税费、配套费分成、土地出让金、污水处理费、管线增容及干管分摊费、水利基金、过桥费等)总量为仅占当年城建投资总额的30%,难以满足在建的城市基础设施项目的建设资金需求。在这种情况下,通过项目法人招标方式选择有实力的外商或国内企业
2、来建设城建项目是比较理想的,对于缓解城建资金压力,打破行业垄断,营造良好的投资环境,具有十分重要的现实意义。(二)即使项目建设需要大量的资金(特别是来自国外的资金),也不需要政府直接向外借款,或由政府对项目借贷资金的偿还提供担保,因而项目债务不会增加政府的外债。对经营性城市基础设施的投资者来说,主要通过项目公司以项目融资方式筹措资金和购置资产,以项目本身的资产和项目运营产生的现金流作为偿还债务的保证。如果项目公司因经营不善无力偿还贷款,则贷款银行获得项目本身的收入与资产,对投资者的资产无权处置,当然政府亦不必承担任何偿债责任。(三)项目法人招标能将项目投资风险从政府机构转移到中标的投资者身上,
3、通过合同收益与其履约责任联系起来,有效减少投资建设资金超支的风险,大大提高了投资效益。从以往G市经营性城市基础设施投资建设的实际情况来分析,由政府机构负责的投资项目往往存在投资额大幅度超出原批准规模的现象,如G市环城交通项目可研报告中批准的总投资为61亿元,但其实际投资远远不止这个水平。其中原因,除了有设计变更、征地拆迁费用调增、贷款利息增加等因素外,更主要是投资约束机制方面引起的。由于它是政府投资的基础设施项目,决策者更重视的是建设质量和建设工期等社会效益,而不是私营业主或外商所倚重的投资回报率等经济效益,因而造成投资额大幅度增加。(四)项目法人招标也是提高经营性城市基础设施管理效率的一种有
4、效手段,它能使投资者或运营者以更好的服务或更合理的价格使最终消费者(使用者)受益,以弥补政府机构承担此类项目建设经营能力的不足。以广西来宾电厂B厂为例,由于其电价是在6家投标人在完全竞争的条件下形式的,每一位竞争者都想以自己能够承受的最低价格报价中标,加上投标人的管理水平和运营效率大大高于国内同行,其发电单位成本较低,使该电厂的电价达到较合理的水平。中标的法国电力联合体报出的平均电价水平为元/度,低于国内同类型的中外合资及外商独资电厂的上网电价。又如G市以中外合作投资建设的S污水处理系统工程,由于当时各种客观条件的限制,在谈判时采用的合同框架是由外方提出的,并且在可研报告编制前双方已签定了具有
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