私募基金公司投资管理部及其工作流程.ppt
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1、投资管理部及其工作流程投资管理部及其工作流程现行编制现行编制/现有人员现有人员现行职能定位现行职能定位流程流程1现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位一、部门职责一、部门职责投投资资管管理理部部是是xxxxxx国国际际战战略略投投资资有有限限公公司司的的业业务务部部门门,受受执执委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、投资管理、非投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等工作工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经通过投资及投资管理保持
2、企业可持续发展能力、提升企业经营管理能力,为股东创造价值(最大化)。营管理能力,为股东创造价值(最大化)。3现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位二、功能块二、功能块投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。退出管理。1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实施以及公司所属企业的投资咨询服务。施以及公司所属企业的投资咨询服务。2、投资管理包括:非、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、年度经营计划的
3、审核、非非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资投资计划的核定,非计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。3、非、非SBU退出管理:非退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案设计和实施。设计和实施。4现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位三、目前部门运作状况三、目前部门运作状况s投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。非非SBUSBU日常监管和非日常监管和非SBU
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