某环保公司管理制人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf

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1、编号 负责公司的行政和人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务。容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）1.协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2.负责审查签发前的文稿；处理来往公文；3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；4.负责公司人事和劳资管理；5.负责审核公司车辆费用支出；6.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；7.负责审核公司印信的使用。1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催 办；3.负责公司对外接待和会务工作；负责公司外

2、联，协调公司与投资方及其它 单位或部门的关系；4.负责协调公司内部各部门之间的关系；5.负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6.负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照的使用和保管；7.负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；负责公司外文资料的 翻译工作；8.负责公司各类公文、信函的处理和保管；9.负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各项计划的 实施；10.负责公司人事管理和劳动工资管理；11.负责完善公司的管理制度；12.负责员工培训的组织工作；13.负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用；负责指导、监督、检查各 项目的工程资料管理；14.负责编制公司

3、办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公 用品的采购及领用工作；15.负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；负责公司办公设备的维护和保 养工作；16.负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；17.负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；部门 总经理工作部 页码 版本（次）第 1 页，共 1 页 2003 版（第 工作范围 部门分界面 部门职能 部 门 职 责 18.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审

4、查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项 编号 页 码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1 稿）协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政

5、工作。容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）1.协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2.负责审查签发前的文稿；3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分 发；4.负责审核公司车辆费用支出；5.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；6.负责审核公司印信的使用。1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催 办；3.负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它 单位或部门的关系；4.负责协调公司内部各部门之间的关系；5.负责公司党

6、、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6.负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管；7.负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译；8.负责公司各类公文、信函的处理和保管；9.负责公司各类档案的建档、归档、管理和借用；负责指导、监督、检查各 项目的工程资料管理工作；10.负责员工的生活福利的采购和分配；11.负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公 用品的采购及领用工作；12.负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；13.负责公司办公设备的维护和保养工作；14.负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；15.负责公司安全保

7、卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；16.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部门 工作范围 部门分界面 部门职能 部 门 职 责 办公室 常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和

8、保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项部门 财务部 编号 页码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1 稿）工作范围 负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范企业内部控制。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能 1.负责公司财务的内部控制；2.负责监督公司财务预算和财务计划的执行；3.负责审计项目组的财务情况。部 门 职 责 1.根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有关规定，制定公 司的财务管理

9、制度；2.负责制定公司年度财务预算，开展成本分析和财务分析活动，进行成本控 制；3.负责公司财务管理和会计核算工作；4.负责编制财务、税务报表；5.负责完成会计基础工作；负责工资、奖金的发放，现金支付及银行结算；6.负责计交各类保险基金的预算与统计工作；7.参与公司经济合同的洽谈；8.负责工程款的收付，协助经营部完成工程款的结算；9.负责公司内部审计工作，配合审计、税务等部门的检查工作；10.负责公司固定资产明细账的管理；11.负责会计凭证、账册、报表的整理工作，负责会计档案的保管和使用工作；12.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质

10、的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需

11、要界定）1.负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作；2.负责审核考勤统计，负责审批各类休假期及相关费用；3.负责员工绩效考核；4.负责公司各类职称评定及专业技术考核；5.负责在公司内推广企业文化。1.负责研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实施；2.负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；3.负责行业市场研究，并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告；4.负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各项计划的 实施；5.负责公司人事管理，包括人员的配备、招聘、任免、调迁、解聘、退休等 各项工作；6.负责公司劳动工资管理，包括劳动合同、工资、奖励、处

12、分、福利和保险，以及劳动保护等方面的工作；7.负责完善公司的管理制度；8.负责公司员工的绩效考核和专业技术考核；9.负责员工培训的组织工作；10.负责制定企业信息化管理规划，负责实施；11.负责公司的计算机管理信息系统的设计、建设与维护；12.负责公司内部刊物出版，以及公司企业文化建设和推广；13.负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；14.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部门 发展部 工作范围 编号 页 码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1 负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。部门分界面 部门职能 部 门 职 责 常事务部门分界面容易引起工

13、作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项部门 工程部 编号

14、页码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1 稿）工作范围 负责公司项目的工程管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）1.审核各项目施工组织设计；部门职能 2.监督检查项目的工程进度、质量和安全管理。1.负责公司的工程技术管理工作；2.负责公司工程质量体系的建立和管理工作，促进公司质量体系的持续充分 部 性、适宜性和有效性；3.负责公司标准化管理工作；门 4.负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行；5.负责对各项目的生产活动和技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量 职 标准验评；6.负责对各项目的施工进度进行检查监督；责 7.负责工

15、程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行 检查考核；8.负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作；9.负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；10.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责

16、公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项部门 经营部 编号 页码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1 稿）工作范围 负责代表公司承接工程业务，负责公司的生产经营管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能 1.负责签订有关的经济合同；2.负责工程的招标、评标和议标；3.负责审核施工预算；4.负责有关设备的采购。部 门 职 责 1.负责与各业主单位、各设备供

17、应厂家的联系；2.负责收集市场信息，掌握市场动态、拓展经营思路；3.负责代表公司对外承接工程业务，负责洽谈、签订经济合同，负责公司的 合同管理；4.负责主持工程的招标、评标、议标工作；5.负责公司的生产综合计划管理，编写年、季、月度生产计划，编写公司收 费计划；6.负责编制施工预算，进行预算审查及概算的调整工作；7.负责工程所需设备、物资的采购和管理工作；8.负责编写设备、物资到货计划表；负责设备的开箱检验工作；9.负责制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施；10.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协

18、助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项部门 设计部 编号 页码 第 1 页，共 1 页 版本（次）2003 版（第 1

19、 稿）工作范围 负责公司有关的项目工程设计。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能 1 负责确定工程技术方案和系统设备的比选。部 门 职 责 1.承担公司技术和设计，负责完成公司部署的工程设计任务；2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作，确定工程的技术方 案、系统设备的技术规范；3.负责项目的前期开发工作，组织管理工程的施工设计和现场设计服务；4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划；5.参与经营采购工作，完成相关的配合工作；6.负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；7.负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划

20、；8.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。常事务部门分界面容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门需要界定部门职能部门职责协助总经理检查处理公司阶段性或有关部门的重点工作负责审查签发前的文稿处理来往公文负责审核公司固定资产的实物管理报表帐册费用的审核与管理负责审核公司印信的使用协助总经理处理日常事务负责处理总经理授权的其他工作负责召集总经理办公会议进行会议记录负责会议决定事项的执行和催办负责公司对外接待和会务工作负责公司外联协调公司与投资责公司印章介绍信委托授权书和营业执照的使用和保管负责起草公司年度工作计划工作总结等有关文件负责公司外文资料的翻译工作负责公司各类公文信函的处理和保管负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划并组各项